大客戶銷售

課程背景：

隨著市場競爭日益激烈。企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，如何在競爭激烈的市場立于不敗之地？快速提升銷售能力是我們企業(yè)必須面對的最關鍵問題。銷售是打江山，那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷售團隊執(zhí)行力不夠強，士氣低落，流失率高？為什么銷售顧問剛開口交流，就讓客戶反感？為什么面對客戶異議，容易放棄不會堅持？為什么話術精通、能說會道、頭腦聰明，業(yè)績缺不理想？為什么不敢跟客戶談判只敢向公司申請優(yōu)惠政策？為什么難以形成業(yè)績持續(xù)增長的體系？一系列的問題讓我們一籌莫展，我們必須要從推銷到營銷的轉變。

在產品同質化條件下，同類產品的競爭越來越激烈，消費者都喜歡貨比多家，面臨消費習慣的挑戰(zhàn)，如何提高成交率？如何提高客單價？如何提高顧客的忠誠度？是必須考慮的核心問題。正真的銷售不僅要考慮短期的成交,跟要看重長期的回報。如果我們還在用最傳統(tǒng)的方式推廣著企業(yè)的項目和產品，不會有很好的效果。在信賴度極度缺乏的今天，客戶最看重的是自己的體驗度，最喜歡的是站在他的角度思考和幫他解決問題的銷售顧問。沒有接受過系統(tǒng)專業(yè)的銷售培訓的銷售人員很難應對如今日異月新的市場，銷售過程中的每一個環(huán)節(jié)都會力不從心。如何突破銷售思維？如何克服銷售中的恐懼？如何站在客戶的角度熟悉自身的產品？如何洞悉客戶的內心世界，快速分辨客戶需求？如何解決銷售過程中遇到的難題？如何做到快速成交客戶卻又不傷客？通過此課程將讓你直面每一個銷售核心環(huán)節(jié)，讓以上難題將在這里得到答案！聽到沒有用，知道也沒用，做到才有價值。所以業(yè)績提升的核心，在于團隊心態(tài)訓練、流程梳理、方法提煉、模擬實訓的統(tǒng)一結合。這是一次實戰(zhàn)的營銷體驗課程，完全結合企業(yè)產品本身梳理一套切實可行的營銷體系。學完之后效果立竿見影。

課程收益：

● 大客戶的定義，銷售的概念

● 突破營銷觀念，創(chuàng)新營銷思路

● 了解產品優(yōu)勢，加強客戶體驗

● 梳理客戶買點，提升客戶感受

● 掌控客戶心理，懂得銷售技巧

● 解決營銷難題，提升營銷業(yè)績

課程時間：1 天，6小時/天

課程對象：銷售精英、銷售主管、銷售總監(jiān)

課程方式：采用互動式教學、案例分析、小組討論、PK訓練、游戲互動

課程大綱

第一講：大客戶銷售的概念

1. 大客戶項目銷售的特點

2. B2B銷售和B2C銷售的區(qū)別

3. 銷售規(guī)劃、銷售思維和銷售技巧的不同與結合

4. 大客戶銷售目標制定

第二講：銷售流程梳理

一、業(yè)務開發(fā)流程

1. 日常銷售開發(fā)流程梳理

1）收集資料

2）意向交流

3）發(fā)送資料

4）解決問題

5）發(fā)送協議

6）協議談判

7）確定合作

8）確定款項

9）鋪貨支持

10）售后服務

2. 簡化黃金3步曲

1）發(fā)送資料

2）解決問題

3）達成合作

3. 正對自身（產品）項目實戰(zhàn)訓練

1）以往話術

2）創(chuàng)新話術

二、業(yè)績增長流程

1. 找資源

2. 抓意向

3. 成交

4. 重服務

5. 養(yǎng)魚

案例：結合現有項目的思考

第三講：銷售核心技能提升

一、建立客戶信賴

1. 建立信賴的條件

1）自信

2）動機

3）專業(yè)

4）資源

2. 信賴的推進圖

1）沒關系

2）互惠

3）有關系

4）信任

案例演示：客戶信賴的過程

3. 建立信賴的注意事項

建立信賴的敵人、雷區(qū)、策略

二、塑造產品價值

1. 緊貼需求

2. 產品優(yōu)勢

3. 設定結果

4. 巧用保證

實戰(zhàn)演練：讓客戶邊感受邊聽

三、解決客戶抗拒點

1. 抗拒類型

1）價格

2）異議

2. 問題的類型

1）誤解

2）懷疑

3）缺陷

3. 解決策略

1）聆聽

2）鎖定

3）取得承若

4）公式：順、轉、推

實戰(zhàn)技能訓練：問題處理

四、有效促成技巧

1. 成交的條件

1）需求

2）能力

3）信任

4）價值

5）情緒

2. 不成交的原因

1）太貴

2）效果

3）服務

4）本質原因深度分析

3. 解決方案

1）做第三方對比

2）向顧客做保證

3）用個信化服務

4. 成交的策略——要求

1）要求要找對人

2）要求要具體

3）要求要堅定

4）銷售實戰(zhàn)訓練——成交PK

第四講：銷售實操訓練

一、客戶科學分類

1. 空白型：沒需求、沒標準

2. 模糊型：有需求、沒標準

3. 清楚型：有需求、有標準

二、客戶應對策略

1. 空白型客戶成交策略——引發(fā)問題（現狀調查）

2. 模糊型客戶成交策略——建立標準（產品優(yōu)勢）

現場演練：應對現有實際問題

3. 明確型客戶成交策略——重組標準（或匹配標準）

4. 實操運用

1）梳理客戶買點

2）建立個性化標準

3）萬能公式：事實、問題、答案

實戰(zhàn)演練：體驗與解說結合的模擬訓

第五講：客戶關系維護

一、成交是銷售的開始

二、客戶維護體系建立

1. 日常跟進

2. 客情維護

3. 增值服務

4. 客戶分類

5. VIP顧客檔案管理

三、優(yōu)質服務創(chuàng)造回頭客

1. 提升顧客滿意度，創(chuàng)造二次銷售

2. 讓忠誠顧客成為業(yè)務員

3. 忠誠顧客的轉換策略