| 主講老師： | 曲融 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 全面掌握如何通過解析國家政策明確投資方向 全面掌握如何通過分析行業(yè)邏輯選擇優(yōu)質(zhì)賽道 全面掌握如何通過研究目標(biāo)公司鎖定投資標(biāo)的 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-17 10:22 |
【課程對(duì)象】
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等
【課程大綱】
模塊一 如何通過解析國家政策明確投資方向
■ 全國性政策中的投資方向解析：以十九屆六中全會(huì)為例
－改革開放以來九次六中全會(huì)主要內(nèi)容回顧
11屆六總?cè)珪?huì)到19屆六中全會(huì)回顧
－十九屆六中全會(huì)公報(bào)內(nèi)容速覽
成果，方法與未來
－六部委學(xué)習(xí)《公報(bào)》要點(diǎn)解析
央行，證監(jiān)會(huì)，銀保監(jiān)會(huì)，財(cái)政部，工信部，統(tǒng)計(jì)局
－中國主要投資方向
雙碳經(jīng)濟(jì)給中國未來十年帶來的投資機(jī)遇
共同富裕帶來的消費(fèi)行業(yè)投資機(jī)遇
強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量帶來的國產(chǎn)替代投資機(jī)遇
發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的的投資機(jī)遇
深入實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略帶來的制造業(yè)投資機(jī)遇
■ 區(qū)域性政策中的投資方向解析：以《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要》為例
－成渝經(jīng)濟(jì)圈的概況簡述
－成渝經(jīng)濟(jì)圈的政策定位
經(jīng)濟(jì)增長第四極
－成渝經(jīng)濟(jì)圈的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
－成渝經(jīng)濟(jì)圈的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
合力建設(shè)現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)帶了的基投行業(yè)新機(jī)遇
協(xié)同建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系帶來的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇
共建西部金融中心帶來地區(qū)域金融業(yè)發(fā)展機(jī)遇
大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的新基建產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇
打造內(nèi)陸開放戰(zhàn)略高地帶來的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇
模塊二 如何通過研究行邏輯業(yè)篩選投資機(jī)會(huì)
■ 行業(yè)商業(yè)模式分析
－基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式分析概覽
－供給端分析：行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
－供給端分析：業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
－需求端分析：行業(yè)的消費(fèi)者分析
■ 行業(yè)外部環(huán)境分析
－行業(yè)外部環(huán)境分析概覽
－行業(yè)政策環(huán)境分析
－行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
－行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
－行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
■ 行業(yè)生命周期分析
－行業(yè)周期分析概覽
－行業(yè)導(dǎo)入期分析
－行業(yè)成長期分析
－行業(yè)成熟期分析
■ 行業(yè)市場空間分析
－行業(yè)市場空間分析概覽
－市場空間分析的邏輯架構(gòu)
－市場空間分析的關(guān)鍵要素計(jì)算
－市場空間分析結(jié)果匯總
■ 行業(yè)競爭格局分析
－行業(yè)競爭格局分析概覽
－行業(yè)競爭者的定位
－競爭優(yōu)勢(shì)的多角度分析
■ 綜合案例講解
－以童裝行業(yè)為例的賽道篩選分析
－以醫(yī)美行業(yè)為例的賽道篩選分析
－以新能源車為例的賽道篩選分析
模塊三 全面掌握如何通過研究目標(biāo)公司鎖定投資標(biāo)的
■ 企業(yè)商業(yè)模式分析
－基于產(chǎn)業(yè)鏈模型的企業(yè)商業(yè)模式分析概覽
－供給端分析：業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
－需求端分析：行業(yè)的消費(fèi)者分析
－渠道分析：如何鏈接企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）與消費(fèi)者需求
■ 企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)分析
－基于經(jīng)濟(jì)護(hù)城河模型的企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析概覽
－企業(yè)的無形資產(chǎn)護(hù)城河分析
－企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本護(hù)城河分析
－企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)護(hù)城河分析
－企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)護(hù)城河分析
－企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)護(hù)城河分析
■ 企業(yè)的有效財(cái)務(wù)與估值分析
－企業(yè)的有效財(cái)務(wù)分析
擴(kuò)展*分析體系概覽
企業(yè)償債能力分析
企業(yè)營運(yùn)能力分析
企業(yè)盈利能力分析
企業(yè)成長能力分析
－企業(yè)的估值分析
相對(duì)估值分析
基于機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)的估值分析
基于Surprise模型的估值分析
■ 企業(yè)的深度風(fēng)險(xiǎn)分析：以ST康美為例
－ST康美情況概述
－企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
－企業(yè)的穩(wěn)定分析
－企業(yè)的合規(guī)分析
－企業(yè)的外部分析
■ 企業(yè)分析綜合案例講解
－以宋城演藝為例的逆向投資機(jī)會(huì)分析
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