主講老師: | 茹翊蕓 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-05-19 08:53 |
第一節(jié):破除店長的疑慮,追溯問題的根源
一、店長的4大疑惑
二、讓店長頭大的4種經紀人;
三、成長期經紀人的心理分析;
四、店長訓練經紀人的反思
心理分析:知己知彼百戰(zhàn)百勝
1、經紀人成長的4個階段
2、常見4種問題經紀人的心理分析;
3、常見4種問題經紀人的來源分析;
經驗教訓:李經理帶下屬的自我障礙
4、店長帶經紀人的5種錯誤行為
經驗教訓:白經理與馬經理留給我們的慘痛教訓
5、店長帶經紀人常見的3大誤區(qū)
1)店長帶經紀人常見的誤區(qū)之一獨手行動
2)店長帶經紀人常見的誤區(qū)之二帶經紀人=控制經紀人
經驗教訓:王店長帶1年沒有帶出能獨立談買賣單的經紀人給我們的啟示
-帶與管的區(qū)別
3)店長帶經紀人常見的誤區(qū)之三帶經紀人=保姆
第二節(jié):訓練銷售精英你該如何做?
視頻導入:雄鷹是怎樣練成的?
一、經紀人的蛻變歷程;
二、訓練經紀人從哪3方面入手?
1、磨練“意志”; 2、啟發(fā)“思路”; 3、訓練“技能”
案例導入:盲人教育他人的獨特方法!
三、店長訓練經紀人的5種角色定位
四、如何訓練出銷售精英?
體驗互動:二人對話
1、磨練“意志”
視頻導入:磨練經紀人的3個步驟
1) 訓練積極心態(tài)的3個步驟
A、之前激勵; B、之中鼓勵; C、之后肯定
2) 經紀人失去動力的5大原因
A、多次失敗的打擊; B、在失敗中始終沒有找到解決問題的方法;
C、陷入了抱怨與指責的情緒當中; D、對自己失去了信心(感覺自己:“不行了”) ;
故事分享:加拿大老太太的激勵方法
E、錯誤的激勵機制——經紀人動力轉移到了外部
視頻導入:“面對巨人”在挫折中磨練意志
3) 視頻分析:巨人是怎樣練成的!
4) 常見4種問題徒弟的“意志”磨練策略
5) 常見3類經紀人的磨練策略
2、啟發(fā)思路:思路決定出路
圖片互動:局部與整體
1)啟發(fā)思路之正確的“引導”
A、新經紀人詢問師傅的常見心理;
B、引導的目的
視頻回顧:“面對巨人”
C、引導的方向:
經典話術:啟發(fā)的力量
D、啟發(fā)性發(fā)問
-如何發(fā)問?
-發(fā)問應圍繞徒弟的目標而展開。
2)帶思想之引導的目標:培養(yǎng)經紀人的全局觀;
啟發(fā)式發(fā)問現場演練
3)啟發(fā)思路之分享
分享體驗:工作中讓你難忘的一次經歷!
A、什么是分享?
B、分享的目的:樹立信心、啟發(fā)思路。
C、分享的佳時機?
案例總結:小韓緩慢成長與小李快速成長的案例
D、好分享的訣竅。
3、訓練技能:技能是練出來的
體驗互動 腦力風暴:訓練技能的流程
1)店長訓練經紀人6步法
體驗互動 腦力風暴:啟發(fā)溝通流程
2)店長訓練經紀人溝通黃金4步
第三節(jié):現場演練——實戰(zhàn)是快成長的磨練場
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