主講老師: | 李可書 | |
課時安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-05-29 09:46 |
背景:
公司法是公司的生命線。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公司法領(lǐng)域內(nèi)的法律實(shí)務(wù)問題呈多樣化、復(fù)雜化的趨勢,公司法領(lǐng)域內(nèi)的法律服務(wù)更加專業(yè)化和精細(xì)化,公司的各類法律文件更加具體化和個性化,這就對公司法領(lǐng)域的管理人員提出了更高的要求。公司需要適應(yīng)新情況,實(shí)現(xiàn)新突破,建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,依法治企、防范法律風(fēng)險。本課程培訓(xùn)內(nèi)容為公司法實(shí)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,以促進(jìn)學(xué)員對“公司的設(shè)立”、“公司章程與條款”、“股東的權(quán)利和義務(wù)”、“公司控制權(quán)”、“公司治理結(jié)構(gòu)的制度設(shè)置”、“公司的解散和清算”“公司法律風(fēng)險管理”等領(lǐng)域相關(guān)知識的了解以及相關(guān)業(yè)務(wù)技能的提高。本課程覆蓋從公司設(shè)立階段、公司經(jīng)營、到公司清算階段可能涉及的法律風(fēng)險,讓學(xué)員建立起全程把控風(fēng)險的思維格局,防范公司組織機(jī)構(gòu)中存在的法律風(fēng)險,提高學(xué)員對公司法的認(rèn)知,完善公司治理結(jié)構(gòu),推動公司規(guī)范運(yùn)作。
課程收益:
1.了解公司法基礎(chǔ)知識;
2.了解股東的權(quán)利和義務(wù);
3.了解公司治理結(jié)構(gòu)的制度設(shè)置;
4.了解投資相關(guān)權(quán)利義務(wù);
5.了解公司解散和清算;
6.了解公司法律風(fēng)險類型。
培訓(xùn)對象
企業(yè)創(chuàng)始人、股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等高級管理人員、財務(wù)人員、法務(wù)人員、HR、員工等
培訓(xùn)課綱
一、公司法的基礎(chǔ)知識
(一)公司的設(shè)立條件
(二)公司的設(shè)立程序
(三)公司的組織形式
(四)公司的獨(dú)立性
(五)公司章程
二、股東的權(quán)利和義務(wù)
(一)股東的權(quán)利
1.政治性權(quán)利
2.經(jīng)濟(jì)性權(quán)利
(二)股東的義務(wù)
三、公司治理
(一)公司治理的基礎(chǔ)知識
1.公司治理的內(nèi)涵和意義
2.公司治理的整體架構(gòu)
3.不同類型企業(yè)的公司治理特點(diǎn)
(二)公司治理結(jié)構(gòu)的制度設(shè)置
1.股東(大)會
2.董事會
3.監(jiān)事會
4.經(jīng)營管理層
(三)董事會的管理與運(yùn)作實(shí)務(wù)
1.董事會的職權(quán)
2.董事會的構(gòu)成
3.董事會會議的組織與決策
4.董事會層面的問題
(四)監(jiān)事會的管理與運(yùn)作實(shí)務(wù)
1.監(jiān)事會的職權(quán)
2.監(jiān)事會的構(gòu)成
3.監(jiān)事會層面的問題
(五)外派董監(jiān)事人員的權(quán)力、義務(wù)和法律責(zé)任
1.外派董事和監(jiān)事的管理
2.外派董事和監(jiān)事的權(quán)力
3.外派董事和監(jiān)事的義務(wù)
4.外派董事的法律責(zé)任
5.外派監(jiān)事的法律責(zé)任
(六)如何履行好董事、監(jiān)事職責(zé)
1.加強(qiáng)日常監(jiān)督與工作匯報
2.制定和執(zhí)行外派董監(jiān)事工作制度
3.外派到子公司的股東代表與董監(jiān)事的區(qū)分
四、投資相關(guān)的權(quán)利義務(wù)
(一)股權(quán)轉(zhuǎn)讓
(二)優(yōu)先購買權(quán)
(三)要求回購權(quán)
(四)公司權(quán)益受損的股東救濟(jì)
五、公司解散和清算
(一)公司解散的原因
(二)公司解散的程序
六、公司法律風(fēng)險類型
(一)股權(quán)糾紛
(二)勞動糾紛
(三)商務(wù)合同糾紛
(四)知識產(chǎn)權(quán)糾紛
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