推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

房地產(chǎn)等相關行業(yè)客戶營銷策略

主講老師: 李豪 李豪

主講師資:李豪

課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-07-30 10:53

課程簡介:

本課程針對為房地產(chǎn)等相關行業(yè)提供相關服務和產(chǎn)品的企業(yè),尤其是規(guī)劃設計院企業(yè)。從房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點和行業(yè)發(fā)展趨勢為課程切入點,展開如何有效針對政府項目規(guī)劃、房地產(chǎn)企業(yè)、房地產(chǎn)項目和建材總包、裝飾裝修企業(yè)等客戶維護、開發(fā)與保持合作關系等營銷策略

 

課程對象:規(guī)劃設計院等相關行業(yè)企業(yè)高、中管理者,營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等

 

課程收益:

1、 了解和認清房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)客戶特點、服務外包的合作模式;

2、 學習和掌握如何有效維護和開發(fā)房地產(chǎn)企業(yè)客戶,如何掌握關鍵客戶;

3、 學習和掌握政府關系、市場影響力、品牌影響力等為開發(fā)客戶和贏得項目合作發(fā)揮作用。

 

課程大綱:

1、房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

1.1 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢

1.2 房地產(chǎn)企業(yè)與供應商的關系

1.3 當前開發(fā)商項目規(guī)劃設計工作方式與合作單位

1.4 當前開發(fā)商規(guī)劃設計業(yè)務采購方式

2、房地產(chǎn)企業(yè)和項目外包業(yè)務模式

2.1 房地產(chǎn)企業(yè)項目發(fā)包的流程

2.2 不同類型房地產(chǎn)企業(yè)項目發(fā)包和招標模式

2.3 房地產(chǎn)企業(yè)服務外包的核心要素

2.4 房地產(chǎn)企業(yè)對供應商的選擇

2.5 開發(fā)商規(guī)劃設計業(yè)務采購模式

2.5.1 戰(zhàn)略合作模式

2.5.2 項目采購模式

2.6 影響開發(fā)商采購規(guī)劃設計五大因素

2.6.1 成本因素

2.6.2 關系因素

2.6.3 品牌因素

2.6.4 服務因素

2.6.5 政府關系因素

3、非開發(fā)商項目的規(guī)劃設計業(yè)務市場拓展

3.1 政府工程與市政工程

3.2 保障租賃房

3.3 非房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)商項目

3.3.1 辦公樓

3.3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)

3.3.3 工業(yè)園區(qū)和廠房

3.3.4 員工宿舍

3.4 老舊項目改造設計業(yè)務

3.4.1 公寓

3.4.2 辦公樓

3.4.3 商場

3.4.4 其他類型居住或商辦類物業(yè)

3.5 政府項目發(fā)包與采購流程

3.6 決定政府類項目采購的核心因素

4、房地產(chǎn)等行業(yè)客戶開發(fā)

4.1 房地產(chǎn)行業(yè)客戶開發(fā)的流程

4.2 發(fā)現(xiàn)客戶需求與市場機會

4.3 拓展房地產(chǎn)客戶十法

4.3.1 拓展開發(fā)房地產(chǎn)客戶十法

4.4 引起房地產(chǎn)客戶關注

4.4.1 引起房地產(chǎn)客戶關注的六步法

4.5 贏得客戶信任的四法

5、客戶關系維護與公關

5.1 三個層次客戶內(nèi)部關系

5.1.1 決策層

5.1.2 管理層

5.1.3 操作層

5.1.4 三個層次客戶關系維護技巧

5.2 掌握和理清客戶內(nèi)部關系客戶

5.2.1 原則:清楚而不界入客戶內(nèi)部關系

5.2.2 維護核心:與任何人處好關系

5.3 客戶公關的五大要素

5.3.1 品牌價值與產(chǎn)品價值永遠第一位

5.3.2 為客戶著想設計產(chǎn)品采購方案

5.3.3 了解行業(yè)現(xiàn)狀,懂得客戶難處

5.3.4 為客戶解決麻煩與難點

5.3.5 私下也有互動

5.4 與行業(yè)保持互動

5.4.1 行業(yè)走訪

5.4.2 舉辦行業(yè)論壇

5.4.3 發(fā)布特點功能性產(chǎn)品

5.4.4 制造品牌與產(chǎn)品社會輿論和影響力

6、建立政府關系和打造市場影響力增加贏率

6.1 要與政府哪些部門建立關系

6.2 與政府相關部門聯(lián)系與溝通模式

6.3 與政府官員聯(lián)系與溝通

6.3.1 如何獲得政府官員的信任

6.3.2 打造政府關系的六法

6.3.3 何時利用政府關系

6.3.4 如何讓政府人員為你說話

6.4 通過媒體與口碑宣傳為品牌打造市場影響力

6.4.1 品牌自媒體的傳播模式

6.4.2 市場口碑的打造

7、合作中如何確保我方利益

7.1 合作商務談判必須談清楚的要點

7.2 我方利益如何在合作合同體現(xiàn)

7.3 確保開發(fā)商按時付款履約的五法

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與房地產(chǎn)等相關行業(yè)客戶營銷策略相關內(nèi)訓課
如何有效引領與管理房地產(chǎn)80-90后員工 引爆團隊戰(zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓練營 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實操 轉型升級—— 新時代建設項目全過程造價跟蹤咨詢落地實戰(zhàn)及未來發(fā)展之路 贏在成本——建筑施工項目造價成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn) 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn) 嚴防死守——建設項目投資與造價全程跟蹤咨詢與審計落地實戰(zhàn)》 高端課程培訓方案 防微杜漸——建設項目造價全過程跟蹤審計暨精細化管控落地實戰(zhàn)
李豪老師介紹>李豪老師其它課程
城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運營 資管視角下寫字樓租賃運營管理提升 中高端物業(yè)置業(yè)顧問銷售技能提升 智能家居提升房地產(chǎn)項目競爭力 政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例 優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵與逼定技能提升 優(yōu)秀商管專員能力提升 疫情后商業(yè)項目招商實施與線上線下運營融合
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25