推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

講解員輔導(dǎo)

主講老師: 曹茜 曹茜

主講師資:曹茜

課時安排: 2天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 11:03

課程收益:

現(xiàn)場直接產(chǎn)出:

● 針對指定講解主題,輔導(dǎo)前學(xué)員達(dá)到即使“0準(zhǔn)備”,最終如何也能精彩完成講解

提升主講者講解能力:

● 心態(tài):建立積極講解心態(tài),消除緊張心理

● 內(nèi)容:分析講解目標(biāo)和聽眾、調(diào)整講解結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

● 表達(dá):設(shè)計講解中的語言、語音等表達(dá)要素

● 肢體:學(xué)習(xí)講解員的儀態(tài)表達(dá)

● 互動:設(shè)計講解中的感官式互動

● 配合:設(shè)計講解中和展館陳列品的配合

● 魅力:發(fā)掘講解者自身特質(zhì),設(shè)計與眾不同的個性化講解風(fēng)格

提供講解現(xiàn)場保障:

● 教練提供實戰(zhàn)講解現(xiàn)場的外場督導(dǎo),幫助學(xué)員最佳臨場發(fā)揮

 

課程時間:2天,6小時/天

注:【課程時長】=【1對1輔導(dǎo)學(xué)員數(shù)量】 × 【單個學(xué)員輔導(dǎo)耗時】

【單個學(xué)員輔導(dǎo)耗時】根據(jù)學(xué)員水平、輔導(dǎo)內(nèi)容要求、目標(biāo)講解時長、結(jié)果產(chǎn)出要求通過課前溝通確定。

 

課程特點:

【優(yōu)勢1/導(dǎo)師更好】各大峰會御用主持人,培訓(xùn)師大賽、演講比賽多次奪冠,名副其實的實戰(zhàn)派

【優(yōu)勢2/速度更快】課上直接完成講解,一堂課相當(dāng)于一個微型“項目“

【優(yōu)勢3/維度更全】七個維度,精雕細(xì)琢講解者的講解作品

【優(yōu)勢4/過程更細(xì)】三大模塊,課前課中課后,全面確保輔導(dǎo)結(jié)果達(dá)成

【優(yōu)勢5/結(jié)果更好】每年數(shù)十個大型演講、論壇輔導(dǎo)和評審經(jīng)驗,成績斐然

 

課程大綱:

模塊1:課前導(dǎo)入

一、課前溝通準(zhǔn)備

教練和講解學(xué)員就指定主題的講解要求進(jìn)行詳細(xì)溝通

1. 明確本次輔導(dǎo)的講解背景溝通

2. 待講解場景主題、評價標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期結(jié)果溝通

3. 待輔導(dǎo)學(xué)員講解水平了解

4. 布置待輔導(dǎo)學(xué)員輔導(dǎo)前準(zhǔn)備工作

模塊2:一對組演練

一天半

一、講解內(nèi)容

第1章  客戶分析:找到聽眾對呈現(xiàn)的關(guān)注點

1.關(guān)注點1 講給誰聽(“三層階梯法”深度認(rèn)識你的聽眾)

2.關(guān)注點2 呈現(xiàn)目標(biāo)是什么(是不是客戶想要的結(jié)果)

第2章  一鳴驚人:浮現(xiàn)形象,喚起聽眾的興趣

1.結(jié)構(gòu)設(shè)計:開場白的三段式結(jié)構(gòu)模型

2.吸引聽眾注意的開場設(shè)計原則

3.注意力聚焦器的四種典型模式

第3章  生動“撩人”——語言的“形象”設(shè)計

1.   魅力表達(dá)12法

2.   感官“挑逗”的六種方式

3.   生動展現(xiàn)的九大力量

4.   增強(qiáng)說服力的方法

第4章  磁性震撼——發(fā)出權(quán)威的聲音

1.   用你的嗓音影響決策者

—情緒是聲音的前提

—影響聽眾的關(guān)鍵聲音指標(biāo)

2.   悅耳動聽的說話聲的7個品質(zhì)

—七個重要的聲音品質(zhì),讓表達(dá)更具感染力,凸顯沉穩(wěn)度

—氣息訓(xùn)練(選學(xué))

訓(xùn)練內(nèi)容:

聲音

口部操練習(xí)、氣息訓(xùn)練、打口腔、共鳴腔、語氣訓(xùn)練

敘述

情緒渲染訓(xùn)練、故事接龍(時間、地點、人物抽題訓(xùn)練)、表述修飾

第5章  臺風(fēng)禮儀——有效的肢體語言

1.   儀態(tài)舉止

挺拔自信的站姿,講解時的站姿要領(lǐng)

展館行走練習(xí)

鞠躬致意

2.   手勢訓(xùn)練

講解中的手勢

講解手勢禁忌

3.   表情訓(xùn)練

4.   眼神訓(xùn)練——運用技巧與控場魔力

目光角度暴露性格

眼睛如何傳神傳情?

怎樣運用眼神控場?

第6章  儀表搭配——表達(dá)的一種外在武器

3.   與身份、主題匹配的服裝選擇標(biāo)準(zhǔn)

4.   著裝中的三個重要幫你穿對衣

第7章  形象禮儀

5.   儀容、儀表、儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)

6.   微笑——面帶三分笑,禮數(shù)已先到

7.   用眼神和客戶交流

第8章  會面禮儀

8.   稱呼禮儀

9.   握手禮儀

第9章  接待禮儀

10. 引領(lǐng)禮儀:禮遇客戶  引領(lǐng)客戶  主陪客戶  超越客戶

第10章 劍舞現(xiàn)場:與聽眾互動,讓現(xiàn)場更有氣氛

1. 劍舞曲:鎖定聽眾,牽引聽眾

1.   動腦:思維牽引的方法

2.   動眼:注意力牽引的兩種方法

  2.個人風(fēng)格確立

二、訓(xùn)練實戰(zhàn)

學(xué)員現(xiàn)場按照展館陳列內(nèi)容進(jìn)行講解,教練一對一指出講解者個性化的問題,并一對一指導(dǎo)講解者進(jìn)行講解提升訓(xùn)練。循環(huán)往復(fù),直到講解者能夠達(dá)到本次指定主題講解的最佳標(biāo)準(zhǔn)。

一、學(xué)員實戰(zhàn)演練

學(xué)員根據(jù)設(shè)計好的講解全實戰(zhàn)演練

二、點評反饋

1.  講師專業(yè)個性化點評指導(dǎo)

2. 不斷對講解問題進(jìn)行優(yōu)化、迭代

模塊3:一對一認(rèn)證,講解現(xiàn)場再督導(dǎo)

講解者講解達(dá)標(biāo)后,到講解現(xiàn)場進(jìn)行實戰(zhàn)演練,教練提供現(xiàn)場指導(dǎo)和后續(xù)優(yōu)化指導(dǎo)

一、講解實戰(zhàn)現(xiàn)場督導(dǎo)

1. 教練現(xiàn)場全程觀測、評分

2. 講解現(xiàn)場督導(dǎo)、問題和策略隨時支持

二、后續(xù)優(yōu)化建議

實戰(zhàn)督導(dǎo)完成后,教練根據(jù)問題點給出后續(xù)優(yōu)化建議

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與講解員輔導(dǎo)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
贏在成交-----二手房狼性冠軍團(tuán)隊+銷售技巧提升訓(xùn)練營 圖謀職場:視覺化思考與表達(dá) 說服力:PPT完美設(shè)計與精彩演講 PPT實操技能提升培訓(xùn) 企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新 陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升 陽光心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃-----重塑你的職業(yè)生涯
曹茜老師介紹>曹茜老師其它課程
西餐禮儀大綱 即興表達(dá)就這么簡單 笑傲職場-匯報制勝技巧 公眾演講與全腦表達(dá)技巧 高效商務(wù)呈現(xiàn)技巧 金字塔原理與公文寫作 金字塔原理 結(jié)構(gòu)思考力
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25