管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

一、引子

1．你的決策，依賴于你對(duì)管理與經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知

2．不提升，就淘汰

二、什么是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)？

1．管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

2．重要概念解析

2    邊際分析

2    機(jī)會(huì)成本

2    會(huì)計(jì)利潤(rùn)

2    經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)

2    路徑依賴

3．管理經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典案例分析

三、 你真的了解你的顧客么——需求分析

1．需求是如何產(chǎn)生的

2．你真的能理解客戶的需求么

3．那些因素會(huì)營(yíng)銷(xiāo)需求

4．效用與邊際效用

5．案例分析：手機(jī)市場(chǎng)的需求分析

四、生產(chǎn)的邏輯——供給分析

1．生產(chǎn)的決策

2. 供給的要素分析

3. 案例：追求短期利潤(rùn)還是長(zhǎng)期成長(zhǎng)

4. 商業(yè)中的重要供給思維模型

2    全局思維

2    終局思維

5. 產(chǎn)品的三個(gè)層次與兩條路線

6. 案例分析：WebVan的隕落

五、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略——市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

1．四種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

2  完全競(jìng)爭(zhēng)

2  壟斷競(jìng)爭(zhēng)

2  寡頭壟斷

2  完全壟斷

2．認(rèn)知自己的市場(chǎng)地位

2  市場(chǎng)江湖論

2  五類企業(yè)的劃分與生存方法

3．市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略

2  市場(chǎng)定位理論

2  博弈競(jìng)爭(zhēng)理論

2  第二曲線理論

2  組織創(chuàng)新理論

結(jié)束語(yǔ)

課程四大收益

2  前所未有的視野提升

2  底層思維邏輯的全新認(rèn)知

2  掌握事物發(fā)展的核心規(guī)律

2  切實(shí)可用的思維工具

授課特點(diǎn)

2  全程高能，高潮迭起，挑戰(zhàn)學(xué)員認(rèn)知

2  超新案例，代表性強(qiáng)，大量案例為講師自主開(kāi)發(fā)

2  課程推薦大量好書(shū)，讓學(xué)員全面提升

2  開(kāi)拓視野，建立全新思考模式