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新鐵軍高效執(zhí)行力

主講老師: 張峰 張峰

主講師資:張峰

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 為整個軍隊的戰(zhàn)斗力注入了重要的新鮮血液;在企業(yè),新兵連是助力青年學生到合格職場人轉變的重要時期,為企業(yè)的持續(xù)騰飛提供了強大的后備力量。本課程對標“國家隊”鐵軍的訓戰(zhàn)理念,融合企業(yè)最需要的勝任能力,幫助員工迅速實現(xiàn)角色改變,全面提升自我管理技能,最終完成職業(yè)化的“完美蛻變”。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-20 12:29

【課程背景】

在軍隊,新兵連是助力社會青年到合格軍人轉變的重要階段,為整個軍隊的戰(zhàn)斗力注入了重要的新鮮血液;在企業(yè),新兵連是助力青年學生到合格職場人轉變的重要時期,為企業(yè)的持續(xù)騰飛提供了強大的后備力量。本課程對標“國家隊”鐵軍的訓戰(zhàn)理念,融合企業(yè)最需要的勝任能力,幫助員工迅速實現(xiàn)角色改變,全面提升自我管理技能,最終完成職業(yè)化的“完美蛻變”。

【課程目標】

1.   轉變職業(yè)角色:實現(xiàn)從學生到職場的完全轉變。

2.   塑造積極心態(tài):增強團隊成員自信心,保持積極、樂觀和向上的心態(tài)。

3.   培養(yǎng)團隊精神:增強團隊凝聚力、執(zhí)行力和歸宿感。

4.   學會商務禮儀:掌握基本儀容儀表,職業(yè)行為規(guī)范的禮儀標準,體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)。

5.   學會時間管理:自我管理,不揮霍浪費時間。

【適合層級】

全體新員工

【授課時長】

2天(6個小時/天)

【課程大綱】

 

【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂

1.團隊建設:分小組選出團長和政委,起隊名隊呼

2.風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾

3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準

 

第一講:快速實現(xiàn)角色轉變

視頻導入:三軍儀仗隊的新兵連

1.   新員工角色認知

1)從學生到職場人的轉變

2)從被動到主動的轉變

3)從自由人到社會人的轉變

2.   新員工的四種精神面貌

第二講:塑造個人陽光心態(tài)

1.   陽光心態(tài)的意義

2.   陽光心態(tài)缺失的原因

3.   塑造陽光心態(tài)的三個工具

4.   陽光心態(tài)的理論和應用

訓練:《同舟共濟》

第三講:對標鐵軍執(zhí)行力

1.   執(zhí)行力對職場人的重要性

2.   團隊精神的四個統(tǒng)一

3.   團隊協(xié)作的六要素

4.   5R執(zhí)行系統(tǒng)

訓練:《鐵軍宣言》

第四講:提升職場商務禮儀

1.   從“形”有禮-職業(yè)化形象塑造

1)儀容禮儀-讓你的容顏傳達敬意

2)服飾禮儀-穿出你的魅力和氣質

3)儀態(tài)禮儀-舉手投足盡顯優(yōu)雅

2.   從“行”有禮-商務人士的常用交際禮儀

1)商務會面禮儀

2)接待和拜訪禮儀

3)乘坐交通工具禮儀

3.   從“言”有禮-商務認識的言談禮儀

1)商務文書禮儀

2)電話溝通禮儀

第五講:掌握高效溝通技巧

1.   溝通的模型

2.   團隊成員溝通的六步驟

3.   團隊中上下級和同僚之間的溝通策略

案例:看軍隊如何閉環(huán)溝通和請示匯報

工具:任務匯報表

第六講:學會高效時間管理

1.時間是執(zhí)行的基礎

2.時間的四大特性

3.時間管理的四維方法論

4.時間管理的五個技巧

5.培養(yǎng)正確時間管理的心態(tài)和習慣

案例:價值兩萬五千美金的時間管理

工具 :時間管理分析表

每日工作清單評估

 

注:具體模塊根據(jù)企業(yè)實際需求可定制化開發(fā)。

《完》

 
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