主講老師: | 甘紅亮 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 通過對組織和組織能力的認(rèn)識,讓營銷經(jīng)理對人力資源有全面的認(rèn)知,同時明確了要提升組織能力不僅僅是人力資源部的事情而是全員的事情;讓營銷經(jīng)理掌握人員招聘、選拔優(yōu)秀人才的技能;更讓營銷經(jīng)理清晰人才是自己培養(yǎng)出來的,做好員工的培訓(xùn)和輔導(dǎo)是至關(guān)重要的;讓員工清晰了自己的職責(zé),知道了怎么做,還需要重塑員工的思維,讓其愿意去做,同時要學(xué)會留用好的人才,淘汰績效低的人員,所以還需要建立人才機制;只有全公司的營銷經(jīng)理都重視人才的建設(shè),才能提升組織能力,才能更好的達成高績效,才能是企業(yè)有更良性的發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-01-29 12:25 |
課程背景:
在當(dāng)今激烈的市場競爭中,影響企業(yè)的因素有很多,不管你有多少時間,也不管你資金多么的雄厚,物資多么的充足,但如果這些都不用到關(guān)鍵點上,都是枉然。銷售經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理的觀念上的誤區(qū):
首先,銷售經(jīng)理往往忙于銷售工作,而認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情,與己無關(guān)。
其次,銷售經(jīng)理對人力資源管理的有關(guān)規(guī)定和工作流程漠不關(guān)心,認(rèn)為這不是自己的業(yè)務(wù)范疇,所以經(jīng)常不自覺地做出有悖人力資源管理規(guī)定的事情。
再次,在人力資源管理操作中,大多數(shù)銷售經(jīng)理對人員的儲備、培養(yǎng)和員工感受等關(guān)注較少,只是到了職位空缺時才追著人力資源部門要人,又或者認(rèn)為人員能力不行,不培養(yǎng)就直接退回人力資源部,導(dǎo)致資源浪費和人力成本的增加。
以上這些觀念誤區(qū)容易導(dǎo)致其對人力資源部門的過分依賴,弱化了銷售經(jīng)理對員工管理的主導(dǎo)作用,致使員工關(guān)系惡化,出現(xiàn)員工滿意度降低且流失率增加,難以保證員工管理的有效性。
銷售經(jīng)理是企業(yè)的中堅力量,除了具備業(yè)務(wù)管理能力外,還要做好本部門人員的識別選拔、培育輔導(dǎo)、績效管理、員工激勵等幾個方面,帶領(lǐng)他們?nèi)ネ瓿杀静块T的任務(wù)目標(biāo)。
《管理者人才建設(shè)秘訣》這門課程,通過對組織和組織能力的認(rèn)識,讓營銷經(jīng)理對人力資源有全面的認(rèn)知,同時明確了要提升組織能力不僅僅是人力資源部的事情而是全員的事情;讓營銷經(jīng)理掌握人員招聘、選拔優(yōu)秀人才的技能;更讓營銷經(jīng)理清晰人才是自己培養(yǎng)出來的,做好員工的培訓(xùn)和輔導(dǎo)是至關(guān)重要的;讓員工清晰了自己的職責(zé),知道了怎么做,還需要重塑員工的思維,讓其愿意去做,同時要學(xué)會留用好的人才,淘汰績效低的人員,所以還需要建立人才機制;只有全公司的營銷經(jīng)理都重視人才的建設(shè),才能提升組織能力,才能更好的達成高績效,才能是企業(yè)有更良性的發(fā)展。
課程收益:
清晰的認(rèn)識人力資源管理在企業(yè)中的重要性;
了解營銷經(jīng)理在企業(yè)人力資源管理中的重要性;
學(xué)會招聘和選拔優(yōu)秀人才的技能;
全方位了解培訓(xùn)、輔導(dǎo)員工的重要性和方法;
全面了解人員的留用和淘汰的技能;
獲得建立人才機制,重塑員工的思維模式。
授課時間:2天/12小時
授課對象:儲備干部、營銷管理干部、管理干部
授課方式:互動式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、案例研究、工作實務(wù)運用
課程大綱:
行動練習(xí):GROW模型
行動計劃:你打算如何提高你的人力資源管理能力
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