主講老師: | 陳博 | |
課時安排: | 2-3天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 課程基于以上典型問題,我們結(jié)合大量的培訓和咨詢案例,研究國內(nèi)外各種經(jīng)典用戶體驗設計方法和工具、思維模式,并不斷總結(jié),從而推出該課程,案例、模板、經(jīng)驗、教訓、學員分享等貫穿全課程。以期達到企業(yè)真正認知到用戶體驗思維的價值和作用。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-03-06 11:27 |
以用戶價值為依歸 以產(chǎn)品價值贏市場
以用戶為中心的產(chǎn)品設計全流程實戰(zhàn)
主講老師:陳博
【課程背景】
在當今用戶體驗為王的時代,市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,消費者在面臨產(chǎn)品的時候有著充足的選擇空間,這種情況下用戶體驗成為了決定一個產(chǎn)品是否叫座好賣的重要性的因素之一。
很多企業(yè)對用戶體驗的概念只停留在一個很表面的意識,沒有認識到用戶體驗其實是需要和產(chǎn)品研發(fā)流程緊密結(jié)合并落地的一個系統(tǒng)性工程,而這個系統(tǒng)性的工程的投入換來的是產(chǎn)品的更為長久有效的核心市場競爭力
做一個產(chǎn)品和做一個“好”的產(chǎn)品之間的差距會日益明顯,企業(yè)在向市場推出一個產(chǎn)品的時候,如果用戶體驗不好,會直接導致產(chǎn)品運營增長乏力,用戶流失嚴重,品牌口碑下降等不利的后果。
? 如何自上而下建立產(chǎn)品團隊對用戶體驗設計統(tǒng)一的認知,從而建立以用戶為中心的UCD研發(fā)團隊?
? 如何將用戶體驗設計理念深入植入產(chǎn)品研發(fā)的每一步流程,從而最終打造易用甚至友好的產(chǎn)品?
? 如何掌握專業(yè)的用戶研究和可用性測試的方法?
? 掌握利用原型規(guī)劃業(yè)務流程和交互的方法,展示及多層面溝通的技巧?
這都是企業(yè)產(chǎn)品團隊各個崗位尤其是產(chǎn)品經(jīng)理甚至是CEO應該深入思考的問題,也是本課程的內(nèi)容要點。
課程基于以上典型問題,我們結(jié)合大量的培訓和咨詢案例,研究國內(nèi)外各種經(jīng)典用戶體驗設計方法和工具、思維模式,并不斷總結(jié),從而推出該課程,案例、模板、經(jīng)驗、教訓、學員分享等貫穿全課程。以期達到企業(yè)真正認知到用戶體驗思維的價值和作用。
【課程收益】
? 系統(tǒng)深入掌握用戶體驗的知識體系,深刻理解用戶體驗在項目研發(fā)流程中各個關鍵性環(huán)節(jié)的作用和落地實踐方法;
? 掌握用戶體驗相關的各種思維體系和方法包括設計思維、產(chǎn)品思維、設計心理學、人機交互概念、信息架構、交互設計、流程設計等;
? 掌握正確先進的產(chǎn)品設計流程(需求分析、產(chǎn)品定位、概念模型、競品分析、用戶畫像、交互設計、功能架構、原型設計、高保真設計、切圖和標注等);
? 深刻理解設計的本質(zhì):設計的輕和重、適度設計、設計中的設計、情感化設計、設計中的邏輯:設計→功能→需求→用戶→場景、設計與交互、產(chǎn)品架構之間的關系等等。
? 理解用戶體驗設計的五個要素,涉及崗位為前后端軟件工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、UI設計師、交互設計師、項目經(jīng)理、需求分析師、運維測試等人員,注重前端和后端的銜接溝通環(huán)節(jié);
? 掌握各個流程階段相關的工具和方法;
? 掌握移動端的設計特性+架構+方法+表現(xiàn)技法以及移動端設計規(guī)范IOS和Material設計規(guī)范的核心思想和理念;
? 掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計思維,掌握用戶體驗的五個要素,從信息設計和界面設計兩個角度分別理解五個層面:“戰(zhàn)略層→范圍層→結(jié)構層→框架層→視覺層”的要點和設計方法;
? 提升對產(chǎn)品的設計審美的眼光和邏輯判定能力,從而更好的把握團隊產(chǎn)出質(zhì)量和成果。
【課程特色】
全面:系統(tǒng)完整的建立用戶體驗設計的思維模型,與產(chǎn)品研發(fā)全流程緊密結(jié)合,涵蓋C端和B端所需的用戶體驗設計知識,從移動端、信息化平臺到傳統(tǒng)的BS網(wǎng)站、CS客戶端等都可以很好的運用此套課程體系的知識。
案例跟蹤:通過經(jīng)典案例的從功能定位到設計完成的全程跟蹤,使所有的知識點都能得到印證和落地,更加直觀、細致,提高經(jīng)驗積累。
原型驅(qū)動:授課過程中采用原型驅(qū)動授課模式,從原型案例入手講解知識點。
互動:適度的作業(yè)練習、研討、點評讓學員參與到學習過程中,而不是被動的灌輸知識。
【課程對象】
產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、UIUE設計師、前后端開發(fā)工程師、產(chǎn)品運營、需求分析師等。
【課程時間】2-3天(6小時/天)
【課程大綱】
一、互聯(lián)網(wǎng)時代:體驗設計價值增大
二、用戶體驗設計(UE)就是讓用戶用的爽嗎?
1. 什么是用戶:3W解讀
? Who
案例:網(wǎng)約車用戶畫像
? Where
? Why
案例:抖音購物車
2. 體驗設計如何落地?
? 視覺體驗
案例:母嬰代購網(wǎng)站
? 感官體驗(五官)
? 交互體驗
? 瀏覽體驗
? 情感體驗
? 信任體驗
案例:微信聊天的體驗設計(中斷設計/場景設計)
3. 創(chuàng)新技術與數(shù)字化體驗
案例:線下服裝店數(shù)字化營銷
三、從產(chǎn)品的角度看設計,僅僅是視覺嗎?
1. 什么是設計
? 設計的本質(zhì)
? 不同類型產(chǎn)品的設計要點
? 適度設計(設計的加法和減法)
案例:IOS便簽
? 視覺設計、交互設計、功能設計、反饋設計……
案例:流氓流程設計、郵箱上傳流程……
? 設計的輕和重
案例:反饋設計案例(輕量級反饋設計)
? 設計的邏輯
案例:APP登錄界面設計
2. 創(chuàng)新用戶體驗設計驅(qū)動用戶增長
案例:微信支付
3. 用戶體驗設計有級別嗎?
? 能用
? 易用
? 友好
案例:文件傳輸流程設計
案例:美團外賣點餐界面
案例:亞馬遜“預測性物流”
4. 用戶體驗設計四個要點分析
? 用戶界定
? 需求先行
案例:12306購票網(wǎng)站
? O2O閉環(huán)
? 情感化設計
案例:emoji表情
四、用戶研究到底有什么用?(用戶研究與洞察+需求采集、分析與管理)
1. 用戶研究的意義和困難
? 統(tǒng)一團隊認知
? 聚焦產(chǎn)品核心問題
? 挖掘和探索真實需求
? 為產(chǎn)品設計和運營提供依據(jù)
? ……
案例:公主的月亮
案例:福特汽車
2. 用戶研究的工具和方法
? 定性研究
案例:金融理財產(chǎn)品用戶畫像
? 定量研究
案例:網(wǎng)約車用戶畫像
3. 用戶畫像
? 什么是用戶畫像
? 為什么需要用戶畫像
? 用戶畫像的構成要素
? 如何創(chuàng)建用戶畫像
作業(yè):創(chuàng)建APP用戶畫像
五、需求采集、分析與管理的難度是什么?
1. 需求分析的三個維度:
? 商業(yè)需求
? 用戶需求
? 項目需求
案例:航空公司網(wǎng)站
2. 需求挖掘
? 你我需求
? 軟硬需求
? 真假需求
案例:追女朋友、鉛筆、兒子
3. 行業(yè)產(chǎn)品需求分析案例
? 斯達康(原點決策)
? 今日頭條(大數(shù)據(jù)驅(qū)動滿足個人化需求)
? 暴風影音(微創(chuàng)新打破行業(yè)壁壘)
? 360(抓準需求打破行業(yè)壁壘)
4. 需求來源(C端和B端)
? 競品分析
案例:旅行APP
? 數(shù)據(jù)分析
案例:電商平臺漏斗模型
? 市場調(diào)研
? 問卷調(diào)研
? 用戶模擬
案例:蘋果手機
? 文獻調(diào)研
? 用戶訪談
? 情報搜集
? 行業(yè)論壇和峰會
? ……
5. 需求評估
? 需求評估流程
? 需求評估因素
? 需求評估四象限圖
? 需求評估工具(KANO模型;需求減法;專家評估……)
6. 經(jīng)典三級需求法
? 業(yè)務需求
? 用戶需求
? 功能需求
案例:自助快遞柜
六、用戶體驗要素-經(jīng)典產(chǎn)品立體框架思維
1. 戰(zhàn)略層(商業(yè)需求和用戶需求)
2. 范圍層
? 功能
? 信息設計
3. 結(jié)構層
? 信息架構
? 交互設計
? 導航設計
4. 框架層
? 原型設計
? 頁面布局
5. 視覺層
? 品牌傳達
? 色彩體系
? 視覺規(guī)范
? 圖標設計等
? ……
案例:Airbnb、美團外賣等
七、交互設計交付物的標準是什么?
1. 交互設計概念
? 用戶心理模型
? 設計模型
? 技術模型
案例:支付寶錢包
案例:發(fā)送郵件
2. 交互設計流程
? 任務分析
? 邏輯流程
? 頁面流程
? 頁面布局
? 原型設計
? 交互設計說明
作業(yè):訂餐平臺的任務分析
八、信息架構設計為什么這么重要?
1. 什么是信息架構
? 內(nèi)容的劃分
? 內(nèi)容的層級組織
? 迷宮式的信息架構設計
案例:某網(wǎng)銀網(wǎng)站菜單結(jié)構設計
2. 信息架構布局思路
3. ToC和ToB信息架構的區(qū)別
4. 信息架構的服務對象
? 用戶
? 場景
案例:蘋果手機拍照
5. 信息架構的深度和廣度(四種組合方式解析及案例分析)
? 架構的深度
? 架構的寬度
? 架構的幾種不同的組合方式及其特點
案例:相機APP
6. 好的信息架構的特點
? 與“產(chǎn)品目標”和“用戶需求”相對應
? 具有一定的延展性
? 保證分類標準的一致性、相關性和獨立性
? 有效平衡信息架構的“廣度”和“深度”
? 使用“用戶語言”
案例:百度、今日頭條、淘寶主界面分類導航、支付寶9.9版本主界面
九、如何不理解導航設計會有什么問題?
1. 什么是導航設計
2. 導航設計與信息架構的關系
3. 移動UI導航的架構分類
? 層級式
? 輻射式
? 套娃式
? 標簽式
? 漢堡包導航
4. Web端導航設計
? 搜索導航
? 分類導航
? 相關導航
5. 導航設計用戶體驗原則
? 導航菜單要清晰可見
? 告訴用戶其當前位置
? 導航菜單要與用戶任務協(xié)調(diào)一致
? 導航菜單要易于操作
案例:建行官網(wǎng)、Airbnb等
十、情感化設計-打動人心的設計
1. 情感化設計三個層次
? 本能層
? 行為層
? 反思層
? 設計目標:心流
案例:過山車
案例:抖音、淘寶
2. 基于行為分析的前饋設計
? 利用情景和之前的用戶行為來推送功能
? 歷史記錄(偏好路徑)
? 文化習俗
? 人際關系
? 特殊數(shù)據(jù)結(jié)構
? 傳感器
? 空間、時間
? 防呆理論
案例:導航地圖、音樂APP、搜索網(wǎng)站、社交軟件、播發(fā)器等。
十一、原型設計
1. 什么是原型
2. 原型設計方法論
3. 原型設計注意事項
案例:某電商網(wǎng)站注冊登錄邏輯流程案例實戰(zhàn)演練(Axure繪制)
案例:途牛多重登錄界面
案例:麥當勞點餐APP
作業(yè):電商購物APP的登錄界面原型
十二、流程設計
1. 流程設計的難度和重點是什么?
? 流程設計基礎概念
? 某C端產(chǎn)品總體流程設計規(guī)劃思路實戰(zhàn)演練
? 邏輯流程概念
? 頁面流程概念
? 頁面流程案例分析和實戰(zhàn)演練
案例:B端產(chǎn)品登錄流程設計實戰(zhàn)
案例:衣邦人整體流程思路分析
2. 流程設計中的用戶體驗案例分析
? 清晰的布局
? 結(jié)構準確的文字描述/提示
? 給用戶反饋
? 不要在同一個頁面里面展開多個流程
? 流程設計案例分析
案例:分支流程設計
案例:提交個人信息界面
十三、尼爾森十大交互設計原則
? 狀態(tài)可見原則
? 環(huán)境貼切原則
? 用戶可控原則
? 一致性原則
? 防錯原則
? 易取原則
? 靈活高效原則
? 優(yōu)美簡約原則
? 容錯原則
? 人性化幫助原則
案例:表單填寫界面、計時器設計、驗證碼輸入界面……
十四、Ant Design設計原則解讀
? 親密性
? 對齊
? 對比
? 重復
? 直截了當
? 足不出戶
? 簡化交互
? 提供邀請
? 巧用過渡
? 及時反應
案例:B端后臺產(chǎn)品各種表單和界面設計
十五、移動UI特性+方法
1. 移動UI設計特性
? 情景特性
? 網(wǎng)絡特性
? 物理特性
? 觸摸手勢
? 系統(tǒng)特性
案例:運動App、印象筆記、clear……
2. 移動UI設計方法
? 關于輸入
? 簡單易懂
? 注意中斷
? 關注內(nèi)容
? 給個反饋
案例:銀行密碼登錄框、Chirp、微信、facebook、大眾點評clear……
十六、用戶體驗測試(以旅游網(wǎng)站為例)
1. 用戶測試的基本流程(例)
2. 用戶測試的定量研究和定性研究方法
3. 用戶測試效果的評估
4. 講評與總結(jié)
案例:深圳航空官網(wǎng)
十七、競品分析非常重要!
1. 競品分析定義和意義
? 競品分析的內(nèi)涵和外延
? 競品分析的步驟
2. 競品分析實戰(zhàn)演練
? 基于用戶體驗設計的競品分析:
ü 信息架構層面對比
ü 功能層面對比
ü 交互層面對比
ü 視覺層面對比
案例:銀行APP、旅行網(wǎng)站等
作業(yè):完成一份交互設計師和UI設計師視角的競品分析報告。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號