主講老師: | 王思遠 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程,將通過勞動合同的條款設計、常規(guī)用工風險的列舉以及靈活用工中的法律合規(guī)途徑,結(jié)合最新立法和大量實踐案例為企業(yè)勞動認識法律合規(guī)的管理提供有益的經(jīng)驗。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-11 09:32 |
【課程背景】
長久以來,企業(yè)與勞動者之間一直給人以“相愛相殺”之感,究竟如何處理雇傭關系是企業(yè)發(fā)展道路上不可忽略的重要環(huán)節(jié)。尤其是如果因為勞動人事問題產(chǎn)生更大的爭議,對于企業(yè)和勞動者的影響將更為嚴重。對于企業(yè)失去的可能不僅是人才,還有可能給企業(yè)帶來負面信息。對于勞動者更可能因為尖銳的矛盾引發(fā)社會問題。
加之,在新經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)用工方式的靈活,導致勞動關系領域的新情況、新問題日益增多。勞動爭議法律法規(guī)內(nèi)容的龐雜性、法源的多樣性,以及法律法規(guī)的變動性等因素,導致企業(yè)在用工管理的過程中,往往因知識掌握不全面及經(jīng)驗不足而未能考慮全面,一些看似合理的企業(yè)行為實際上存在諸多漏洞,用工風險極大。總之,企業(yè)在用工管理中,不僅需熟悉勞動法律規(guī)定,更需要豐富的處理經(jīng)驗,方可應對實踐中勞動用工場景多樣化所帶來的風險。
根據(jù)長期對勞動爭議案件的總結(jié),發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否有意識地對用工過程中可能存在的風險做專業(yè)、有效的防范,往往導致勝負結(jié)果迥然。尤其是一些法律適用爭議不大的事項,如果企業(yè)前期做好預防,完全可避免巨額的損失,但實踐中卻不乏因為一些看似合理卻致命的低級失誤導致全盤皆輸?shù)陌咐?/span>
本課程,將通過勞動合同的條款設計、常規(guī)用工風險的列舉以及靈活用工中的法律合規(guī)途徑,結(jié)合最新立法和大量實踐案例為企業(yè)勞動認識法律合規(guī)的管理提供有益的經(jīng)驗。
【課程收益】
? 建立用工合規(guī)的法律思維。
? 識別常見勞動爭議中針對企業(yè)的風險。
? 運用所學內(nèi)容為企業(yè)制定合法合規(guī)的管理制度。
? 了解勞動用工的最新立法動向。
【課程特色】
實用與理論并行:運用理論推導直指用工痛點,結(jié)合司法實踐化解用工糾紛。
【課程對象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、人力資源總監(jiān)等中高層管理人員及企業(yè)HR,創(chuàng)業(yè)人員
【課時時間】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、如何用勞動合同圈住你的人?
1、他是你想要的人嗎?
? 規(guī)范招聘信息及合規(guī)管理
? 查明員工背景的風險與路徑
2、如何把他變成你的人?
? 發(fā)送及撤銷錄用通知的風險與合規(guī)建議
? 不簽訂書面勞動勞動合同的法律風險
? 實務中勞動關系認定的特殊問題
3、如何白頭到老/好聚好散?
? 勞動合同履行和變更的合規(guī)要點
? 勞動合同的解除與終止的合規(guī)難點與應對
? 競業(yè)禁止的約束力與應對
? 經(jīng)濟補償與賠償金的產(chǎn)生原因和應對
? 工資爭議中的實務解決
4、勞動合同中的其他實務難點
? 特殊員工關系的合規(guī)管理
? 員工關系危機事件的合規(guī)應對
? 工傷保險中的用工合規(guī)與風險
5、一份合規(guī)勞動合同的范本
系列典型案例剖析
二、如何在勞動爭議中全身而退?
1、證據(jù)管理——“訴訟之王”
? 勞動人事爭議中常見的證據(jù)類型
? 證據(jù)材料的形成與保管
? 證據(jù)責任與“證據(jù)三性”
2、勞動爭議仲裁與訴訟一般主要要點
? 勞動爭議的主要特點與裁判理念
? 勞動爭議仲裁與訴訟銜接中的問題應對
3、勞動爭議仲裁時效
? 仲裁時效的一般原理和功能
? 仲裁時效實踐中的應對
4、勞動爭議訴訟中的疑難問題與應對
? 雙重勞動關系勞動爭議
? 離退休人員與用人單位爭議
? 員工直接依據(jù)欠條起訴用人單位爭議
? 員工要求用人單位糾正規(guī)章制度糾紛
? 用人單位主體資格確認問題
系列典型案例剖析
三、靈活用工的快樂與煩惱
1、靈活用工的快樂在哪?
? 靈活用工基本概念及主要模式
? 靈活用工能解決那些問題?
2、靈活用工的風險與合規(guī)管理出路
? 靈活用工與勞務派遣等模式的區(qū)別與風險識別
? 眾包法律風險
? 稅務法律風險
? 靈活用工中涉刑、行政、民事責任的法律風險
3、靈活用工合規(guī)模式的方案與選擇
? 個體工商戶模式的用工合規(guī)方案
? 委托代征模式下的用工合規(guī)方案
4、典型靈活用工平臺中的合規(guī)方案
? 社交電商行業(yè)靈工平臺的解決方案
? 電競行業(yè)的合規(guī)方案
? 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的合規(guī)方案
系列典型案例剖析
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