主講老師: | 崔自三 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 白酒政企客戶公關(guān)操作與技巧; 白酒團(tuán)購(gòu)客戶開(kāi)發(fā)策略與技巧; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-04-27 11:48 |
第一部分:白酒政企客戶公關(guān)操作與技巧
一、認(rèn)識(shí)公關(guān)
1、什么是公關(guān)?
2、為什么要進(jìn)行政企客戶公關(guān)?
3、公關(guān)的淵源與作用
4、常用的公關(guān)手段分類(lèi)
案例:胡雪巖的政府公關(guān)
案例:某白酒企業(yè)的公關(guān)
二、政企項(xiàng)目公關(guān)的流程與方法
1、公關(guān)開(kāi)始前要進(jìn)行事先調(diào)研
2、建立一種核心的消費(fèi)基礎(chǔ)
3、與政企客戶建立一對(duì)一的溝通關(guān)系
4、把滿意的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)化為推廣者
5、影響有影響力的人物
三、實(shí)效政企項(xiàng)目公關(guān)技巧
1、重視內(nèi)線人物
2、抓住權(quán)利人物
3、搞清客戶的資金實(shí)力和現(xiàn)有情況
4、清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
5、報(bào)價(jià)的藝術(shù)
6、突出我們的特點(diǎn),側(cè)擊對(duì)手的弱點(diǎn),引導(dǎo)用戶認(rèn)可我們的設(shè)計(jì)方案
7、爭(zhēng)做主角不做配角
系列案例剖析:某白酒營(yíng)銷(xiāo)員巧公關(guān)攻克項(xiàng)目案例
第二部分:白酒團(tuán)購(gòu)客戶開(kāi)發(fā)策略與技巧
一、分析客戶需求、明確產(chǎn)品定位
1、產(chǎn)品定位要適合團(tuán)購(gòu)目標(biāo)群體的需求
2、高檔產(chǎn)品比低檔產(chǎn)品更適合做團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)
3、在產(chǎn)品價(jià)格上遵循優(yōu)質(zhì)高價(jià)原則
案例:某白酒企業(yè)的團(tuán)購(gòu)策略制定
二、鎖定核心關(guān)鍵團(tuán)購(gòu)客戶做重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
1、團(tuán)購(gòu)客戶信息收集
1)目標(biāo)團(tuán)購(gòu)客戶:政府、學(xué)校、部隊(duì)、電信、銀行、交通、電力等大型企事業(yè)單
2)利用當(dāng)?shù)氐狞S頁(yè)、網(wǎng)站、電話、相關(guān)刊物進(jìn)行查詢
3)團(tuán)購(gòu)客戶ABC分類(lèi)
2、團(tuán)購(gòu)客戶需求分析
1)細(xì)致分析人群特點(diǎn)、工作性質(zhì)、消費(fèi)心理、愛(ài)好習(xí)慣等。
2)對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行準(zhǔn)確定位
3)FAB產(chǎn)品宣傳法:向顧客推銷(xiāo)利益:產(chǎn)品利益、企業(yè)利益、獨(dú)特利益
案例:某白酒企業(yè)的訴求表達(dá)
3、團(tuán)購(gòu)人際關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
1)了解團(tuán)購(gòu)客戶的組織機(jī)構(gòu)
2)瞄準(zhǔn)關(guān)鍵人物:守門(mén)人、決策者、影響者、執(zhí)行者
某白酒企業(yè)巧用關(guān)鍵人物打開(kāi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)案例
3) “要做生意,先交朋友”、“在商不言商”
4、廣告攻勢(shì)同步進(jìn)行
1)報(bào)媒
2)網(wǎng)絡(luò)
3)電視
4)分眾傳媒
三、團(tuán)購(gòu)新客戶開(kāi)發(fā)十大方法
1、建立新關(guān)系法
2、連鎖介紹法
案例:如何讓現(xiàn)有客戶為你推薦新客戶呢?
3、資料查尋法
4、到會(huì)議上尋找客戶
5、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合法
6、尋找團(tuán)購(gòu)經(jīng)紀(jì)人
7、廣告開(kāi)發(fā)法
8、了解客戶慶典等特殊紀(jì)念日
9、在客戶單位中培養(yǎng)內(nèi)線
10、登陸團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站
系列案例:白酒企業(yè)如何開(kāi)發(fā)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)?
四、創(chuàng)新團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)模式
1、找出具有內(nèi)在關(guān)聯(lián)度的行業(yè)或企業(yè)。
2、創(chuàng)新思維,聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
3、構(gòu)建“顧客+朋友”團(tuán)購(gòu)模式
4、企業(yè)發(fā)起各種形式的關(guān)系協(xié)會(huì)。如異業(yè)聯(lián)盟、客戶俱樂(lè)部、同鄉(xiāng)會(huì)、沙龍、產(chǎn)品榮
譽(yù)大使等
5、開(kāi)設(shè)團(tuán)購(gòu)中介組織。如開(kāi)設(shè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站
系列案例:某白酒企業(yè)團(tuán)購(gòu)客戶另類(lèi)開(kāi)拓方法
五、維護(hù)客戶關(guān)系,爭(zhēng)取后續(xù)團(tuán)購(gòu)訂單
1、寄送內(nèi)部刊物
2、內(nèi)部刊物上刊載團(tuán)購(gòu)單位優(yōu)秀事跡
3、邀請(qǐng)客戶參加聯(lián)誼活動(dòng)
4、領(lǐng)導(dǎo)走訪
5、長(zhǎng)久贊助
案例:團(tuán)購(gòu)客戶成功開(kāi)拓,是下一次銷(xiāo)售的開(kāi)始
第三部分:大客戶開(kāi)發(fā)有效商務(wù)溝通技能提升
從一則故事看有效溝通的重要性
一、什么是溝通?
1、溝通的定義
二、與政企單位溝通的原則
●尊重而不吹捧
●請(qǐng)示而不依賴
小故事:官員喜歡什么樣的人?
1、利益:給對(duì)方帶來(lái)的好處
2、平等:有效溝通的前提
3、主動(dòng):需求可以引導(dǎo)、可以創(chuàng)造
4、雙向:既要會(huì)說(shuō),又要會(huì)聽(tīng),還要會(huì)問(wèn)
5、積極:時(shí)時(shí)積極、事事積極
三、溝通的種類(lèi)
1、語(yǔ)言
2、非語(yǔ)言
四、有效銷(xiāo)售溝通步驟與技巧
1、適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
2、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)
3、提供有說(shuō)服力的事實(shí)依據(jù)
4、提供完整的方案
五、銷(xiāo)售溝通第一步:事先準(zhǔn)備
1、資料準(zhǔn)備
工具:制作活頁(yè)文件夾
2、儀容準(zhǔn)備
3、心理準(zhǔn)備
六、銷(xiāo)售溝通第二步:對(duì)客戶及市場(chǎng)充分了解
1、了解機(jī)關(guān)單位的三個(gè)關(guān)鍵人物
具有決定權(quán)的人
具有建議權(quán)的人
具有提報(bào)權(quán)的人
2、分析溝通對(duì)象的性格特征
3、不同級(jí)別的人員的心理特征
4、找準(zhǔn)關(guān)鍵人物和重要人物
5、了解市場(chǎng)及競(jìng)品,并作SWOT分析
6、拜訪客戶的時(shí)間選擇
七、銷(xiāo)售溝通第三步:接近客戶
1、銷(xiāo)售商品之前,先銷(xiāo)售你自己
自我形象設(shè)計(jì):禮在先,贊在前,喜在眉,笑在臉
模擬演練:贊美的技巧及其要點(diǎn)
鏈接:溝通當(dāng)中二選一法則的運(yùn)用
賣(mài)湯圓的故事
鏈接:如何讓客戶接受你——接近客戶的技巧?
2、怎樣讓客戶和你見(jiàn)面溝通?
1)形成好印象:避免過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)
2)欲擒故縱造聲勢(shì)
3)只占用很短時(shí)間
4)錘煉自己的聲音,讓其產(chǎn)生“磁性”
3、接近客戶的五大方法
1)寒暄法:天氣、新聞、熱點(diǎn)等
2)幫忙法:天道酬勤
3)利益法:產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的利益
4)興趣點(diǎn)法:對(duì)方感興趣的事情
5)引薦法:熟人或親戚、朋友推薦
八、銷(xiāo)售溝通第四步:需求探尋
1、積極聆聽(tīng)的技巧
2、有效提問(wèn)的技巧
3、及時(shí)確認(rèn)
巴頓將軍的故事
九、銷(xiāo)售溝通第五步:產(chǎn)品介紹
1、將特性轉(zhuǎn)化為利益(推銷(xiāo)產(chǎn)品就是推銷(xiāo)利益)
2、為客戶尋找購(gòu)買(mǎi)的理由
案例:某業(yè)務(wù)員驚險(xiǎn)的產(chǎn)品展示
鏈接:有效銷(xiāo)售溝通的四大方法
1、用案例說(shuō)服法
2、替客戶算賬法
3、使用證明材料法
4、 富蘭克林法
十、銷(xiāo)售溝通第六步:處理客戶異議
1、正確看待異議
2、處理顧客異議的原則
案例:客戶異議:“你們產(chǎn)品價(jià)錢(qián)比較高”
3、七大客戶異議處理技巧
1)需求異議
2)產(chǎn)品異議
3)價(jià)格異議
4)促銷(xiāo)異議
5)服務(wù)異議
6)權(quán)限異議
7)財(cái)力異議
第四部分:政企客戶有效商務(wù)談判的方法及技能
一、認(rèn)識(shí)談判
1、好業(yè)務(wù)是談出來(lái)
2、營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)有的談判觀點(diǎn)
案例:談判無(wú)輸家
二、談判高手的五項(xiàng)基本素質(zhì)
1、察言觀色的能力。
2、談判現(xiàn)場(chǎng)掌控能力。
3、良好的心理素質(zhì)
4、具有戰(zhàn)略眼光
5、堅(jiān)持到底
案例:日美談判
三、談判中的七大迂回技巧
1、旁側(cè)敲擊技巧
2、“哭窮、訴苦”
3、紅臉、白臉
4、職權(quán)有限
5、搬出“關(guān)系人”
6、改變談判場(chǎng)所
7、以禮攻心
四、溝通談判當(dāng)中,如何巧妙給政策?
1、給政策要用加法
2、對(duì)客戶政策要求用減法
3、給政策力度要以次遞減
4、給政策要學(xué)會(huì)創(chuàng)造困難
5、談判要注意一些數(shù)字游戲
五、優(yōu)惠政策三大給予技巧
1、多獎(jiǎng)勵(lì),少返利
2、多實(shí)物,少返現(xiàn)
3、政策最好連環(huán)組合
案例:某企業(yè)終端談判實(shí)戰(zhàn)解析
六、中國(guó)式商務(wù)談判的切入點(diǎn):
1、情字當(dāng)頭
親情、友情(朋友、戰(zhàn)友、校友等)、鄉(xiāng)情
2、酒場(chǎng)即談判場(chǎng)
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),酒場(chǎng)即商場(chǎng)。
酒場(chǎng)、咖啡館、茶樓、麻將場(chǎng),KTV都是談判場(chǎng)所
3、講究圈子和面子
七、商務(wù)談判成交的技巧
1、商務(wù)談判成交時(shí)機(jī)的把握
2、促使成交的三大方法
3、成交后的事宜處理
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