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資源整合:企業(yè)高速崛起與利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)

主講老師: 金超 金超

主講師資:金超

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《資源整合:企業(yè)高速崛起與利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)》,通過業(yè)務(wù)組合、爆品打造、資源整合、種子孵化等四個(gè)層面,和局部整合、產(chǎn)業(yè)鏈整合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)整合等三個(gè)升級(jí)疊加的整合維度,聚焦最有效的商業(yè)創(chuàng)新策略,共同創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的極大提升。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-11 14:15


只有最有效的商業(yè)創(chuàng)新,才能創(chuàng)造成功的利潤(rùn)持續(xù)成長(zhǎng);

只有最豐富的資源整合,才能支持有效持續(xù)的商業(yè)創(chuàng)新。

任何時(shí)代不缺少機(jī)會(huì),但缺少前沿的商業(yè)創(chuàng)新和資源整合系統(tǒng)。

創(chuàng)新思維——從不同的思維視角去看待今天和明天,發(fā)現(xiàn)時(shí)代的“機(jī)會(huì)縫隙”!

社會(huì)變革驅(qū)動(dòng)了商業(yè)革命。創(chuàng)新的模式塑造了富有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略,精品的工匠奠定了利潤(rùn)的基礎(chǔ),廣域的資源實(shí)現(xiàn)了機(jī)會(huì)的價(jià)值,靈活的整合構(gòu)建了生態(tài)的系統(tǒng)。優(yōu)秀的企業(yè)和時(shí)代的佼佼者,一定是聚焦和融合了前瞻戰(zhàn)略、深刻價(jià)值、豐富資源和生態(tài)力量。

金超老師《資源整合:企業(yè)高速崛起與利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)》,通過業(yè)務(wù)組合、爆品打造、資源整合、種子孵化等四個(gè)層面,和局部整合、產(chǎn)業(yè)鏈整合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)整合等三個(gè)升級(jí)疊加的整合維度,聚焦最有效的商業(yè)創(chuàng)新策略,共同創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的極大提升;通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略裂變優(yōu)化、盈利組合優(yōu)化、客戶價(jià)值優(yōu)化、資源整合優(yōu)化、生態(tài)建設(shè)優(yōu)化等系列策略設(shè)計(jì),剖析成功案例背后的關(guān)鍵觸點(diǎn),助力企業(yè)把握前沿的商業(yè)創(chuàng)新和資源整合系統(tǒng),在風(fēng)起云涌的商業(yè)環(huán)境里,創(chuàng)造利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)的傳奇!  

 

關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思維、商業(yè)創(chuàng)新、持續(xù)增長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、精品工匠、共享模式、產(chǎn)融模式、商業(yè)模式、資源整合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)平臺(tái)、孵化裂變、生態(tài)系統(tǒng)、利潤(rùn)優(yōu)化

 

通過深入探討和演練,可以了解并深入掌握:

商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之戰(zhàn)略為先——轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”?

商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之價(jià)值為基——如何晉級(jí)“時(shí)代的精品工匠”?

商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之資源為本——如何掌握“全面整合的力量”?

商業(yè)創(chuàng)新整合系統(tǒng)之整合為王——如何引領(lǐng)“行業(yè)平臺(tái)”的未來趨勢(shì)?

 

CEO、總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

高級(jí)經(jīng)理、營(yíng)銷骨干等企業(yè)優(yōu)秀人才

 


一、戰(zhàn)略為先:轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會(huì)的縫隙”?

1、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)升級(jí)背后創(chuàng)新思維

1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維

1-2 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新

2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破

2-1 如何強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張:商業(yè)重構(gòu)與廣泛合伙

2-2 如何有效盈利:導(dǎo)流產(chǎn)品與盈利產(chǎn)品

2-3 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的機(jī)會(huì)洞察

 

二、價(jià)值為基:如何晉級(jí)“時(shí)代的工匠”?

1、亞文化下的價(jià)值新機(jī)會(huì)

1-1 如何理解消費(fèi)升級(jí)下的爆品本質(zhì)?

1-2 如何通過8大需求挖掘客戶價(jià)值?

2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的客戶價(jià)值?

2-1 冰山外層與冰山底層:產(chǎn)品背后的秘密

2-2 使用場(chǎng)景:如何重構(gòu)客戶價(jià)值的載體

2-3 AI\BLOCK\CLOUD\DATE的時(shí)代機(jī)會(huì)

 

三、資源為本:如何掌握“全面整合的力量”?

1、局部整合與戰(zhàn)略聯(lián)盟

1-1 跨行業(yè)資源整合經(jīng)典方法

1-2 如何設(shè)計(jì)客戶共享模式?

1-3 如何設(shè)計(jì)渠道共享模式?

2、期權(quán)整合與產(chǎn)業(yè)鏈掌控

2-1 戰(zhàn)略的力量:如何突破企業(yè)產(chǎn)業(yè)限制?

2-2 夢(mèng)想的共享:如何強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)垂直聯(lián)盟?

 

四、整合為王:如何引領(lǐng)“行業(yè)平臺(tái)”的未來趨勢(shì)?

1、如何整合行業(yè)和跨行業(yè)資源?

1-1 需求鏈挖掘:構(gòu)建業(yè)績(jī)倍增營(yíng)銷聯(lián)盟

1-2 三類機(jī)會(huì):資源整合維度的逐級(jí)提升 

2、趨勢(shì)進(jìn)行時(shí):行業(yè)孵化平臺(tái)打造

2-1 你憑什么吸引我——獨(dú)角獸的成長(zhǎng)邏輯

2-2 贏在生態(tài)的未來——如何打造行業(yè)孵化平臺(tái)

3、強(qiáng)勢(shì)崛起:前沿資源整合與利潤(rùn)增長(zhǎng)升級(jí)

 


商業(yè)創(chuàng)新解構(gòu)、實(shí)操案例教學(xué)、全面資源整合練習(xí)、互動(dòng)討論、情景模擬、方案成果輸出

 

一天(穿插討論、集中研討)

 
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