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商業(yè)計劃書的撰寫與路演技巧

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 全面了解商業(yè)計劃書的作用; 全面了解商業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu); 全面掌握如何編制商業(yè)計劃書 ;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-24 15:29

課程收益

全面了解商業(yè)計劃書的作用

全面了解商業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)

全面掌握如何編制商業(yè)計劃書 

全面掌握商業(yè)計劃書的路演技巧

掌握路演肢體語言和路演語音語調(diào)技巧

 

課程對象董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、投資管理人員等

 

課程特色案例多,互動環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化

 

客戶代表:公開課、吉利集團(tuán)、維信諾、濟(jì)源藥業(yè)、佛山城投、嶺南集團(tuán)

 

課程大綱

模塊一  什么是商業(yè)計劃書 

商業(yè)計劃書的作用

商業(yè)計劃書的3大核心要點

商業(yè)計劃書的主要框架

 

模塊二   如何撰寫商業(yè)計劃書 

項目定位(項目是什么)

提出問題(市場痛點)

解決方案(產(chǎn)品與服務(wù))

市場分析(市場容量)

營銷策略(如何啟動)

競爭優(yōu)勢(競爭對手)

核心團(tuán)隊(團(tuán)隊背景)

執(zhí)行現(xiàn)狀(已做事情)

計劃目標(biāo)(為了前景)

商業(yè)模式(怎么賺錢)

股權(quán)結(jié)構(gòu)(怎么分錢)

融資計劃(需要多少錢)

【案例分析】商業(yè)計劃書模板、××公司商業(yè)計劃書

 

模塊三   如何打造成功的商業(yè)計劃書 

投資人考量項目的7大重點

商業(yè)計劃書的10大禁忌

商業(yè)計劃上推送技巧

【案例分析】成功、失敗案例分析

 

模塊四  項目路演技巧

PPT的整體風(fēng)格

PPT內(nèi)容

演講的內(nèi)容

記憶要領(lǐng)(5W)

一句話要領(lǐng)

舞臺意識

【學(xué)員討論】模擬路演

 

模塊五  路演肢體語言

什么是肢體語言

肢體語言有什么作用

如何運用眼神

如何運用姿態(tài)

如何運用手勢

 

模塊六  路演語音語調(diào)

語音如何把握

語調(diào)如何把握

語速如何把握

注意事項

 
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