| 主講老師： | 雷勛華 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 全面掌握3大并購方式與3大支付方式； 全面掌握8大交易結(jié)構(gòu)； 全面掌握并購重組過程中涉及的4大稅種的最新政策； | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-05-31 11:16 |
課程收益
全面掌握3大并購方式與3大支付方式
全面掌握8大交易結(jié)構(gòu)
全面掌握并購重組過程中涉及的4大稅種的最新政策
全面掌握并購重組稅負成本與并購方案的關(guān)系
掌握“零稅負”重組方案設(shè)計方法
掌握“零稅負”重組方案的實施要點
運用實操案例分析和討論來加深學員對課程的理解
課程對象：公司股東、董事長、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、會計師、律師、資產(chǎn)評估師、投行人員等
課程特色：咨詢式培訓，實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化
客戶代表：上海交大總裁班、濟南財務(wù)公開課、海王生物、湖南國投、三一重工、粵電力
課程大綱
模塊一 并購方式與支付方式
【案例導入】經(jīng)典案例
什么是并購
為什么要并購
并購的三種方式（股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并）
并購的三種支付方式
【案例分析】
模塊二 并購交易結(jié)構(gòu)
購買企業(yè)與購買企業(yè)財產(chǎn)
購買老股與增發(fā)股份
購買部分股份+期權(quán)
購買含權(quán)債券
利潤分享結(jié)構(gòu)
資本性融資租賃結(jié)構(gòu)
承擔債務(wù)模式
債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)模式
交易結(jié)構(gòu)的選擇
【案例分析】
模塊三 并購重組涉稅政策
增值稅涉稅政策
土地增值稅涉稅政策
企業(yè)所得稅涉稅政策
契稅涉稅政策
【案例分析】
模塊四 并購重組稅負與并購方案的關(guān)系
增值稅稅負分析
土地增值稅稅負分析
企業(yè)所得稅稅負分析
契稅稅負分析
并購重組過程中的稅負成本
并購重組稅負成本與并購方案的關(guān)系
【案例分析】
模塊五 “零稅負”并購重組
“零稅負”的概念
“零稅負”重組方案設(shè)計三步法
“零稅負”重組方案實施流程
“零稅負”重組方案實施過程應(yīng)關(guān)注的主要問題
模塊六 “零稅負”重組案例分析
案例分享：湖南××醫(yī)藥集團的“零稅負”重組
案例分享：湖北××鋼鐵企業(yè)的“零稅負”重組
案例分享：湖北××服飾企業(yè)的“零稅負”重組
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號