《結構思維與高效表達》——建立結構思考， 優(yōu)化精準表達

【課程背景】  

在實際工作過程中，我們都需要運用思維模式去解決各種問題，但卻常遇見許多難題如：自我介紹、產品推介、項目方案呈現(xiàn)、工作成果匯報、工作建議匯報、競聘演說、年終總結、年初規(guī)劃、大會演講、培訓分享……職業(yè)人幾乎每天都為這些內容殫精竭慮、絞盡腦汁，可以說有職場的地方就有思考和表達。然而調查中發(fā)現(xiàn)，大部分的表達都很無聊，盡管信息量很大卻常常不知所云，非常好地解決了大家的失眠問題。

如何在90秒內清晰有效地表達自己的觀點？

如何讓5分鐘的報告使領導對你刮目相看？

如何讓10分鐘的報告為企業(yè)創(chuàng)造上百萬的價值？

相信這些都是很多職業(yè)人和企業(yè)都關心的問題，《結構思考與高效表達》搭建出思考和表達時有吸引力、說服力的金字塔結構。《結構思考與高效表達》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉·明托女士經久不衰的經典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》，通過講解結構性思維的特點，強化學員的邏輯思維，并運用邏輯框架方法提高學員思考與表達的能力。通過結構性思維的訓練，可以使我們的隱性思維顯性化，顯性思維工具化，使正確的思路和結果可識別、可傳承！ 

【課程收獲】

◎ 掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法，使用左腦結構化表達，使觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰、有說服力

◎ 形成嚴謹的結構性思維習慣，在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考

◎ 游戲化體驗，寓教于樂，讓你的課堂精彩紛呈。

◎ 不知不覺中學會，鼓舞一切聽眾，并幫助你贏得100%的認可

【課程亮點】

◎體驗式多，維度訓練——根據“知易行難”的特點，課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式，進行多維度強化訓練，從而獲得能力提升。

◎ 1+1實際，任務模擬——學員在使用既定項目進行練習的同時，將針對工作中遇到或將要面臨的實際任務進行分析和討論。

◎學習小組，互助輔導——建立學習小組互助制度，使所學內容在輔導與被輔導的過程中反復運用，真正達成能力提高。

◎游戲化學習，讓創(chuàng)新和工作有力結合，能幫助學員應用集體智慧解決工作難題，尋找新的機遇

【課程大綱】

第一部分：結構思維的前提

◎工作中常見的問題

◎結構化思考訓練的原則

◎結構化的力量

◎自然溝通的三要素：注意力的連接、信任度情緒度，讓聽眾幫你完美表達；

第二部分：結構性思維

1、構建左腦結構性思維
◎結構性思維的四個基本特點
◎結構性思維接受信息的四個步驟

2、結構思考結合工作實戰(zhàn)

◎結合創(chuàng)意圖構建結構化工作論點

◎畫出結構圖梳理工作思考

◎小組闡述論點，老師點評并提出修改意見

3、縱向的疑問/回答式結構
◎自上而下的提問回答式

◎自下而上的概括總結式

4、橫向的演繹與歸納邏輯結構
◎演繹推理

◎歸納推理

◎歸納與演繹的轉換

5、讓分類和排序更有效

◎排序的三個標準

◎分類的MECE原則

第三部分：高效邏輯表達的6個框架
◎時間框架：一種使人放松的結構，讓時間幫你推進表達

◎空間框架：一種隨處可用的結構，讓你的表達形象生動

◎支點框架：一種讓你的表達呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結構

◎鐘擺框架：一種讓你能夠照顧多方觀點，創(chuàng)造雙贏結果的結構

◎變焦框架：一種讓你的表達呈現(xiàn)多樣化，并使焦點突出的結構

◎遞推框架：一種根據邏輯層層推進，讓你的表達無可辯駁的結構

第四部分：序言的講故事結構
一、序言結構的基本要素

1. 背景

2. 沖突

3. 疑問

4. 解決方案

二、常見的序言模式

◎三種變形模式