課程背景：

基層工會(huì)主席是基層工會(huì)組織的主要負(fù)責(zé)人，是基層工會(huì)委員會(huì)的核心，是基層工會(huì)工作的帶頭人和領(lǐng)跑者?；鶎庸?huì)主席綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系著基層工會(huì)作用的發(fā)揮和活力的強(qiáng)弱。激發(fā)基層工會(huì)活力，充分發(fā)揮基層工會(huì)作用，必須以改革創(chuàng)新的精神，大力加強(qiáng)工會(huì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化基層工會(huì)主席的教育培訓(xùn)，不斷提升基層工會(huì)主席的素質(zhì)，使基層工會(huì)主席和廣大工會(huì)干部真正成為工會(huì)工作的行家里手，成為職工群眾最可信賴的“娘家人”。

課程方式：

講授式：干貨送達(dá)

互動(dòng)式：小組討論

情景式：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合

啟發(fā)式：學(xué)員風(fēng)暴

行動(dòng)式：產(chǎn)出方案

課程特點(diǎn)：

實(shí)戰(zhàn)性：深度理論講解加上實(shí)踐操作

專業(yè)性：專家研究理論澆鑄專業(yè)課程

趣味性：學(xué)員的帶入感強(qiáng)，參與度高

邏輯性：教學(xué)形式與內(nèi)容的深度融合

課程時(shí)間：

1-2天 6小時(shí)/天

課程對(duì)象：

基層工會(huì)主席、工會(huì)小組長(zhǎng)、其他工會(huì)干部、優(yōu)秀職工

課程方式：

主題講授、現(xiàn)場(chǎng)演練、案例研討、視頻欣賞

課程大綱：

一、基層工會(huì)主席的定位

1. 基層工會(huì)主席的角色定位

2. 基層工會(huì)主席的地位和作用

3. 基層工會(huì)主席的職責(zé)

4. 基層工會(huì)主席的權(quán)限

二、基層工會(huì)主席的工作方法

1. 正確處理上下級(jí)關(guān)系的工作方法

2. 密切聯(lián)系會(huì)員、聯(lián)系群眾的工作方法

3. 以身作則的工作方法

4. 激勵(lì)群體的工作方法

5. 說(shuō)服教育的工作方法

6. 堅(jiān)持調(diào)查研究的工作方法

7. 提高依法辦事的能力

三、基層工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1. 樹立領(lǐng)導(dǎo)形象的藝術(shù)

2. 決策的藝術(shù)

3. 協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)

4. 組織指導(dǎo)的藝術(shù)

5. 選人用人的藝術(shù)

6. 提高自己領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的藝術(shù)

四、基層工會(huì)主席的日常

1. 基層工會(huì)的組織工作

2. 基層工會(huì)的宣傳教育工作

3. 基層工會(huì)維權(quán)工作

4. 基層工會(huì)平等協(xié)商與集體合同工作

5. 基層工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作

6. 基層工會(huì)民主管理工作

7. 基層工會(huì)女職工工作

8. 基層工會(huì)財(cái)務(wù)與財(cái)產(chǎn)管理工作

五、基層工會(huì)主席的自我修養(yǎng)

1.基層工會(huì)主席應(yīng)具備的素質(zhì)

2.基層工會(huì)主席自身素質(zhì)的修養(yǎng)

3.基層工會(huì)主席要切實(shí)維護(hù)自身合法權(quán)益