| 主講老師： | 焦盈鑫 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 本課程旨在提升工會(huì)干部和職工代表履職能力，務(wù)實(shí)做好基層工會(huì)工作。從而營造和諧、健康、安全的工作環(huán)境，讓員工身心愉悅的開展工作，發(fā)揮員工潛能，推動(dòng)企業(yè)良性、快速發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-06-19 09:46 |
【課程背景】
為了突出和強(qiáng)調(diào)工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的職能，新《工會(huì)法》規(guī)定：“中華全國總工會(huì)及其各工會(huì)組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益”。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)干部和職工代表在維護(hù)企業(yè)利益的同時(shí)，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。以保障工會(huì)組織切實(shí)發(fā)揮作用，保護(hù)、調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
本課程旨在提升工會(huì)干部和職工代表履職能力，務(wù)實(shí)做好基層工會(huì)工作。從而營造和諧、健康、安全的工作環(huán)境，讓員工身心愉悅的開展工作，發(fā)揮員工潛能，推動(dòng)企業(yè)良性、快速發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
【課程收益】
l 提高工會(huì)干部履職能力
l 了解企業(yè)內(nèi)部民主管理
l 了解工會(huì)活動(dòng)開展方法
l 營造和諧安全工作環(huán)境
l 職工之家的營造和管理
l 了解互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)創(chuàng)新工作
l 了解工會(huì)的職能建設(shè)
【培訓(xùn)對象】
企事業(yè)工會(huì)管理人員、職工代表......
【培訓(xùn)時(shí)間】
2天
【課程大綱】
第一部分 工會(huì)干部素質(zhì)提升
l 《工會(huì)法》關(guān)鍵條款導(dǎo)讀
? 工會(huì)組織
? 工會(huì)的權(quán)利和義務(wù)
? 工會(huì)相關(guān)法律文件
l 工會(huì)的經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)
? 工會(huì)財(cái)務(wù)憑證的編制
? 工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制
? 工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
l 《工會(huì)章程》關(guān)鍵條款導(dǎo)讀
? 工會(huì)主席和會(huì)員的選拔
? 工會(huì)的組織制度
? 工會(huì)干部的要求
第二部分 企業(yè)內(nèi)部民主管理
l 職工代表大會(huì)
? 職工代表大會(huì)的特點(diǎn)
? 職工代表大會(huì)的職權(quán)
? 職工代表的權(quán)利和義務(wù)
? 職工代表大會(huì)召開流程
l 廠務(wù)公開
l 平等協(xié)商
l 信息溝通
l 員工滿意度調(diào)查
l 案例分析
第三部分：工會(huì)組織技術(shù)創(chuàng)新工程
l 組織勞動(dòng)競賽
l 合理化建議
l 勞模工作開展
l 勞模職工創(chuàng)新工作室的建立
l 讓工會(huì)工作走向互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
? 信息透明——建設(shè)網(wǎng)上職工之家
? 提升效率——建立工會(huì)微信公眾號
? 優(yōu)化服務(wù)——實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)、互補(bǔ)
? 案例分析
第四部分：工會(huì)職能提升
l 開好職工代表大會(huì)
? 明確職工代表大會(huì)的性質(zhì)與任務(wù)
? 職代會(huì)組織建設(shè)與制度建設(shè)
? 明確職代會(huì)的內(nèi)容與程序
? 職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議
? 積極參與制度建設(shè)與管理
l 工會(huì)文體活動(dòng)開展
? 要有堅(jiān)持的原則
? 結(jié)合自身企業(yè)單位，因地制宜
? 堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，健全機(jī)制
? 堅(jiān)持以人為本思想
l 工會(huì)提案與提案管理
? 提案佐證資料的搜集與選用
? 提案分析、撰寫練習(xí)
? 提案的呈交程序
? 提案佐證資料的驗(yàn)證
? 提案資料的保管
? 案例分析
l 工會(huì)換屆選舉工作
? 工會(huì)換屆選舉的目的
? 工會(huì)換屆制度依據(jù)
? 工會(huì)換屆選舉基本程序
? 案例：如何編寫工會(huì)換屆選舉的請示報(bào)告
第五部分：工會(huì)職能建設(shè)
l 分工會(huì)的組織建設(shè)
? 成立組建分工會(huì)籌備組
? 宣傳發(fā)動(dòng)工作
? 登記和發(fā)展工會(huì)成員
? 選舉工會(huì)主席、副主席
? 選舉會(huì)員代表大會(huì)代表
? 民主提名推薦獲選人
? 召開會(huì)員大會(huì)
? 向上級工會(huì)報(bào)告選舉結(jié)果
l 建設(shè)與運(yùn)作職工之家
? 職工之家的作用
? 職工之家的日常管理
? 職工之家的活動(dòng)方式
? 職工之家活動(dòng)的組織與策劃
? 開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)
? 案例分析
l 課程總結(jié)
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號