| 主講老師： | 錢思菁 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 本課程通過(guò)總結(jié)，提煉華為高歌猛進(jìn)的30+年不同發(fā)展階段背后的關(guān)鍵動(dòng)作， 以及華為如何通過(guò)人力資源管理導(dǎo)向商業(yè)成功的核心理念和優(yōu)秀實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際，幫助企業(yè)管理者對(duì)照，反思自己，升級(jí)管理思維，少走彎路， 是解決企業(yè)管理問(wèn)題的首選課程。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-06-26 11:04 |
課程背景：
本課程通過(guò)總結(jié)，提煉華為高歌猛進(jìn)的30+年不同發(fā)展階段背后的關(guān)鍵動(dòng)作， 以及華為如何通過(guò)人力資源管理導(dǎo)向商業(yè)成功的核心理念和優(yōu)秀實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際，幫助企業(yè)管理者對(duì)照，反思自己，升級(jí)管理思維，少走彎路， 是解決企業(yè)管理問(wèn)題的首選課程。
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員
課程時(shí)長(zhǎng)：6或12小時(shí)
課程大綱：
第一章 洞悉華為成功背后的強(qiáng)大力量
· 三十年成長(zhǎng)，從零到7000億的嬗變與涅槃
· 從人治到法治， 持續(xù)的管理變革
· BLM—成就華為戰(zhàn)略成功的秘密武器
· 人力資源管理是華為商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素
· 以?shī)^斗者為本的文化是支撐華為跨越式成長(zhǎng)的基石
第二章 華為的團(tuán)隊(duì)管理理念
· 戰(zhàn)略理念如何自上而下得到落實(shí)
· 以客戶為中心的組織設(shè)計(jì)
· 干部的使命與責(zé)任
· 干部的選拔與任命
第三章 華為的人才培養(yǎng)之道
· 華為員工成長(zhǎng)之路
· 從秀才到士兵—新員工培養(yǎng)體系
· 從士兵到英雄---優(yōu)秀人才的發(fā)掘
· 從英雄到班長(zhǎng)— 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
· 從班長(zhǎng)到將軍—從“術(shù)”向“道”的轉(zhuǎn)變
· 華為大學(xué)—領(lǐng)導(dǎo)者的搖籃
第四章 華為的考核機(jī)制—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)之魂
· 人力資源管理的核心是價(jià)值鏈管理
· 如何通過(guò)績(jī)效管理驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
· 基于人性的差異化驅(qū)動(dòng)，激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造
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