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廳堂一體化銷售技巧

主講老師: 劉映吟 劉映吟

主講師資:劉映吟

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 單純客戶增長帶來業(yè)務(wù)增長時(shí)代已過去了,存量客戶的激活、中高端客戶價(jià)值深挖,來提高客戶的忠誠度及貢獻(xiàn)度。“贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶,廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。需要銀行廳堂營銷團(tuán)隊(duì)(柜臺(tái)、大堂、客戶經(jīng)理)具備完整的客戶價(jià)值發(fā)現(xiàn)及經(jīng)營的能力,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-27 15:40

 

[課程背景]

互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場化、金融脫媒強(qiáng)烈沖擊著銀行業(yè)。利潤差收窄,同業(yè)競爭激烈。如何在如此殘酷的市場中提升業(yè)務(wù),利潤增長?

單純客戶增長帶來業(yè)務(wù)增長時(shí)代已過去了,存量客戶的激活、中高端客戶價(jià)值深挖,來提高客戶的忠誠度及貢獻(xiàn)度。“贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶,廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。需要銀行廳堂營銷團(tuán)隊(duì)(柜臺(tái)、大堂、客戶經(jīng)理)具備完整的客戶價(jià)值發(fā)現(xiàn)及經(jīng)營的能力,提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。

[課程目標(biāo)]

1.掌握廳堂客戶動(dòng)線的營銷流程;
  2.掌握客戶分群營銷的差異化主動(dòng)出擊;
  3.廳堂六大場景的主動(dòng)出擊;
  4.打造廳堂各環(huán)節(jié)密切配合的營銷流程;
  5.掌握非現(xiàn)場營銷的方法,提升網(wǎng)點(diǎn)績效、客戶忠誠。

【課程特色】

1.客戶性格分析與銷售技巧經(jīng)過多年、多場合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)密驗(yàn)證,切實(shí)有效;

2.從客戶真實(shí)內(nèi)心世界入手,讓學(xué)員快速掌握各場景內(nèi)客戶的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧;

3.融入游戲?qū)?、案例分析、課堂測試、模擬實(shí)戰(zhàn)等多元化的教學(xué)手段,使學(xué)員在樂趣中掌握差異化性格的客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能;

4.基于教練技術(shù)和行動(dòng)學(xué)習(xí)法的教學(xué)方式,讓學(xué)員掌握顧問式銷售的核心要點(diǎn),使學(xué)員易于接受和吸收;

5.所授技巧科學(xué)實(shí)用,學(xué)員可將課程中的溝通與銷售技巧用于銷售、談判、職場溝通等各方面,實(shí)用性廣泛。

 

【課程時(shí)間】 精華版:1天(6小時(shí)),進(jìn)階版:2天(12小時(shí))

【授課對象】 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員

【授課方式】 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)

【授課工具】:話筒、投影儀、擴(kuò)音設(shè)備(有視頻播放)、白報(bào)紙(案例分析練習(xí)使用),彩色筆(四色為宜),A4白紙,四色便利貼、自制客戶溝通信息表。

 

[課程大綱]

單元一  廳堂客戶價(jià)值營銷
    一、陣地營銷的價(jià)值
        案例:金牌大堂經(jīng)理的職場飛躍

     1、金融行業(yè)的競爭態(tài)勢

        銀行4.0時(shí)代,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈創(chuàng)造全新消費(fèi)者金融體驗(yàn)

     2、客戶分層經(jīng)營,開采富礦

        案例:外資銀行客戶價(jià)值分析

     3、客戶忠誠與客戶貢獻(xiàn)

        案例:神秘面紗之后的客戶貢獻(xiàn)分析

    二、什么是客戶價(jià)值營銷?

     1、企業(yè)的20/80定律
     2、數(shù)據(jù):交叉營銷對客戶流失率的影響
    三、客戶價(jià)值營銷的主要內(nèi)容

單元二  廳堂客戶動(dòng)線的營銷流程(示范演繹式)
    討論:銀行大廳的布局與客戶動(dòng)線、客戶觸點(diǎn)

一、廳堂營銷的客戶異議突破

1、處理方法一:冷處理、轉(zhuǎn)移話題,避開正面回復(fù)

2、處理方法二:講好你的“江湖故事”

3、處理方法三:開誠布公從正面反客為主回復(fù)客戶的問題

4、處理方法四:投其所好的情緒引領(lǐng)法

二、引導(dǎo)區(qū)客戶營銷流程
     1、客戶迎接與分流引導(dǎo)

  1)熱情迎接

  2)客戶分類

  3)分流引導(dǎo)
     2、營銷流程

  1)價(jià)值客戶識(shí)別

  2)溝通與信息收集

  3)營銷跟進(jìn)
        工具:營銷話術(shù)
        案例:安保接待婦聯(lián)主席營銷保險(xiǎn)大單
    三、填單區(qū)客戶營銷
     1、填單區(qū)營銷流程

    新客戶營銷流程、老客戶識(shí)別營銷流程

 2、價(jià)值客戶營銷

    簡單產(chǎn)品、復(fù)雜產(chǎn)品、特別客戶、新舊客戶
        實(shí)戰(zhàn)演練:客戶迎接、分流、識(shí)別
    四、等待區(qū)客戶營銷(互動(dòng)討論式)
     1、等待區(qū)客戶心理
     2、等待區(qū)營銷切入點(diǎn)

 3、等待區(qū)客戶營銷流程

  1)客戶接觸

  2)需求判斷及產(chǎn)品推薦

  3)跟進(jìn)與問題處理
        案例:銀行大堂10分鐘“微課堂”
        討論:客戶等侯的焦慮情緒緩沖及問題客戶處理?

    實(shí)戰(zhàn)演練
    五、自助區(qū)客戶的接觸營銷
        案例:小空間,大舞臺(tái)

、柜臺(tái)服務(wù)營銷“天龍八步”

      1、柜臺(tái)營銷四問

      2、挖掘需求方法

      3、不同場景的需求挖掘技巧

      4、不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)

        實(shí)戰(zhàn)演練

        工具:產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)

      5、產(chǎn)品推薦

       1)練習(xí):銀行各產(chǎn)品的賣點(diǎn)與買點(diǎn)

       2)提問式營銷

      6、成交及問題處理

   1)柜臺(tái)營銷成交的時(shí)機(jī)

   2)客戶問題的處理技巧

       3)柜臺(tái)營銷成交的五法

          實(shí)戰(zhàn)演練:柜臺(tái)營銷流程

 七、廳堂一體化營銷六大策略

 八、一體化營銷流程及各崗位銜接

 

單元三  產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
    一、梳理產(chǎn)品的賣點(diǎn)與雷區(qū)

        分析:銀行各項(xiàng)產(chǎn)品的賣點(diǎn)

二、分析客戶的興趣點(diǎn)與接受度

    三、設(shè)計(jì)成功營銷問答路線圖
        案例: 保險(xiǎn)營銷是問出來的

     1、狀態(tài)問題
     2、核心問題
     3、暗示問題
     4、解決問題
    五、產(chǎn)品營銷五步法(案例互動(dòng)式)

     1、故事營銷法
     2、感同深受法
     3、成本核算法

     4、以退為進(jìn)法

     5、體驗(yàn)互動(dòng)法

        實(shí)戰(zhàn)演練:產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧


單元四  分群營銷策略及主動(dòng)出擊
        案例:主動(dòng)出擊提升客戶價(jià)值

一、客戶分群營銷重點(diǎn)及技巧

 1)小微企業(yè)主

 2)退休及老年群體

 3)家庭主婦

 4)教師群體

 5)企業(yè)中層

6)高凈值客戶

二、廳堂六大場景的主動(dòng)出擊(示范演繹式)

 1、新客戶的接待營銷流程

        案例:新客戶的感知與體驗(yàn)
     2、大額資金異動(dòng)客戶的營銷流程
     3、投資理財(cái)客戶的營銷流程
     5、新增個(gè)貸客戶的營銷流程
     6、未達(dá)貴賓卡客戶的營銷流程

單元五  客戶維護(hù)與客戶升級(jí)

一、建立客戶檔案

 1、建立檔案

   1)客戶建檔的重要性

   2)客戶建檔細(xì)微處體現(xiàn)溫暖

     案例:中信銀行客戶經(jīng)理記錄出百萬保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

   3)客戶信息及時(shí)更新

  2、客戶維護(hù)的類型
       1)產(chǎn)品維護(hù)
       2)情感維護(hù)
       3)活動(dòng)維護(hù)
      3、電話維護(hù)

  1)電話維護(hù)的心態(tài)

  2)打電話的細(xì)節(jié)

  3)電話邀約

     案例及演練

  4、微信營銷及客戶維護(hù)

     二、不同類型客戶維護(hù)與跟進(jìn)
      1、不同類型客戶分析(根據(jù)客戶需求搭配性格分析工具)

         客戶類型圖譜

      2、客戶分類管理

     讓客戶形象更清晰,需求更明確

  3、客戶分層升級(jí)

     讓客戶維護(hù)跟進(jìn)有標(biāo)準(zhǔn),客戶發(fā)展有目標(biāo)

  4、客戶雙重價(jià)值

     老客戶轉(zhuǎn)介的意義

     轉(zhuǎn)介紹重點(diǎn)及話術(shù)

     演練:轉(zhuǎn)介紹實(shí)戰(zhàn)

三、課程回顧與行動(dòng)轉(zhuǎn)化

1.引導(dǎo)式內(nèi)容總結(jié)

2.學(xué)員不同版塊的心得與經(jīng)驗(yàn)分享

3.制定行動(dòng)轉(zhuǎn)化計(jì)劃表

四、Q&A問答環(huán)節(jié)

 
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