主講老師: | 任朝彥 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1.好的銷售行為習慣是業(yè)績的持續(xù)保證,“PSS”幫助企業(yè)銷售人員建立好的習慣; 2.先規(guī)劃后行動,先分析后精進,銷售成交率將循序上升,提升銷售人員行業(yè)競爭性; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-06 11:46 |
一:中國企業(yè)銷售業(yè)績不佳的“九個問題”!
1. 問題一:銷售就是推銷,多跑客戶業(yè)績自然好!
2. 問題二:銷售人員一定要有行業(yè)背景與經(jīng)驗,沒有經(jīng)驗就不用!
3. 問題三:能做銷售,性格是第一;能說會到善人際,銷售才能成功!
4. 問題四:只要業(yè)績結果好,過程不管或無所謂!
5. 問題五:業(yè)績好者就是未來經(jīng)理人選,業(yè)績強人就是管理強人!
6. 問題六:搞定客戶采購就能成交!
7. 問題七:追逐容易合作的客戶,忽略客戶漏斗管理;
8. 問題八:強行說服,靠勤奮和“混個臉熟”等成交!
9. 問題九:重視客戶增量,不重視客戶存量和挖潛,業(yè)績波動性大!
二:本課程對企業(yè)的價值與承諾:
1. 好的銷售行為習慣是業(yè)績的持續(xù)保證,“PSS”幫助企業(yè)銷售人員建立好的習慣;
2. 先規(guī)劃后行動,先分析后精進,銷售成交率將循序上升,提升銷售人員行業(yè)競爭性;
3. 重新整理營銷觀念,營銷不是“賣,而是“買”,幫客戶買;
4. 銷售人員從此清晰自己的銷售工作步驟,每一步都是為成交加分,逐漸掌控成交;
5. 熟練掌握客戶分析模型,精準把握客戶的痛點、興奮點、期望點;
6. 能有效打通內(nèi)部關系鏈,建立客戶關系發(fā)展路徑,建立客戶關系偏好;
7. 如何根據(jù)客戶開發(fā)計劃建立“PSS”流程化銷售,促進客戶主動成交;
8. 認識自己的短板,給自己一個標桿,開始挑戰(zhàn)自己!
9. 掌握500強OGSM,成交步,FABE,kCSS等分析工具,量化銷售行為;
課程提綱:
第一單元:市場營銷思維與銷售行為學
1. 市場經(jīng)濟下企業(yè)的生存法則
2. 如何建立市場贏思維
3. 營銷成功的關鍵要素
4. 營銷的六個觀念轉型
5. 什么樣的營銷思想決定銷售績效
6. 工具:營銷思維能解決銷售的關鍵問題
7. 方法:準----客戶需求分析力
8. 方法:穩(wěn)----流程化銷售力
9. 方法:快----客戶滿意的成交力
10. 方法:久----客戶關系發(fā)展力
11. 工具:掌握客戶需求就掌握銷售主動權
12. 方法:客戶購買動機行為路徑圖
13. 工具:客戶購買行為學-AIDMAS
14. 方法:以客戶為中心的銷售行為學
15. 工具:專業(yè)銷售行為學的關鍵問題
16. 總結:營銷不是“賣”,而是“買”
17. 案例:IBM營銷思維
18. 案例:寶潔專業(yè)營銷
第二單元:專業(yè)銷售力決定成交力
1. 產(chǎn)品從企業(yè)到客戶的關鍵要素
2. 方法:銷售精英的成功要素-CASH模型
3. 方法:銷售精英的3個必備功課
4. 方法:專業(yè)銷售的四個臺階
5. 工具:如何成為一個成交的結果掌控者
6. 總結:如何站在在客戶角度如何幫客戶買?
第三單元:專業(yè)銷售流程-掌握關鍵步驟
1. 客戶專業(yè)銷售的七步銷售流程
2. STEP1:銷售準備:沒有準備就準備失敗
3. STEP2:客戶接近:如何把自己銷售出去
4. STEP3:需求探尋:專業(yè)話術挖掘痛癢點
5. STEP4:產(chǎn)品展示:差異化競爭性認知點
6. STEP5:專業(yè)呈現(xiàn):利益與愿景引導共鳴
7. STEP6:異議處理:抓住購意愿的關鍵時
8. STEP7:成交建議:成交促進與締結
9. 成交步的四個焦點利益
10. 成交步的價值總結
第四單元:成交步1-如何完善以結果為導向的銷售準備
1. 什么是銷售準備
2. 尋找客戶的有效路徑
3. 開發(fā)客戶的渠道分析
4. 客戶開發(fā)的清單設計
5. 如何做出有效的客戶開發(fā)計劃
6. 有備而戰(zhàn)的五個關鍵任務
7. 方法:廣泛的本業(yè)素養(yǎng)與社交常識
8. 方法與競爭對手的差異化對比分析
9. 工具:客戶分類與需求識別
10. 工具:異議清單梳理與應對話本
11. 工具:銷售關鍵道具與資訊說明
第五單元: 成交步2-客戶有效接近與建立影響力
1. 專業(yè)銷售的三個客戶思維層次
2. 方法:如何與客戶建立信任
3. 方法:如何讓客戶安心
4. 方法:如何在客戶心中建立價值
5. 把握客戶階段性關心要點
6. 方法:接觸中影響客戶關鍵的“四個核心任務”
7. 工具:接觸客戶的六個步驟
8. 工具:專業(yè)接觸與有效“開場白”
9. 工具:如何做專業(yè)的開場白
10. 實操:演練:如何做專業(yè)的開場白?
第六單元: 成交步3-客戶需求探尋與購買理由確定
1. 認識銷售鏈
2. 客戶銷售中的“挖金礦原則”
3. 客戶需求結構中的金字塔
4. 專業(yè)詢問與了解需求
5. 如何做專業(yè)詢問
6. 專業(yè)詢問的四種方法
7. 工具:開放式問題
8. 工具:封閉式問題
9. 工具:探尋式問題
10. 工具:引導式問題
11. 工具:四種詢問式的案例探討
12. 專業(yè)詢問方式的利弊
13. 專業(yè)詢問的注意點
14. 詢問中的記筆記的方法
15. 方法:有效詢問的八個步驟
16. 探詢中為什么要重視重述?
17. 工具:重述-一個有深度的探詢
18. 工具:重述方式演練
19. 工具:探詢中為什么做總結?
20. 工具:總結對銷售成功的作用
21. 專業(yè)的銷售聆聽
22. 工具:聆聽技巧
23. 不合格的銷售聆聽者
24. 工具:有效聆聽的兩個聚焦點
25. 工具:有效聆聽的基本原則
26. 工具:傾聽與反饋
27. 工具:如何形成客戶需求描述卡!
28. 工具:如何整理需求線索
29. 總結:傳統(tǒng)銷售技巧與專業(yè)銷售的分析
第七單元: 成交步4-產(chǎn)品(方案)展示與客戶購買欲望強化
1. 產(chǎn)品展示的目的
2. 銷售在這個階段的目標
3. 聚焦客戶的興趣點
4. 產(chǎn)品展示的二個原則
5. 方法:產(chǎn)品展示的步驟
6. 方法:展示過程中的關鍵注意點
7. 工具:產(chǎn)品生動化展示技巧
8. 工具:數(shù)字法展示要領
9. 工具:條例式展示要領
10. 工具:觸發(fā)情感推薦法要領
11. 工具:對比法展示要領
12. 工具:舉例法展示要領
13. 工具:描繪語言影像推薦法
14. 產(chǎn)品情景展示的加減乘除
15. 成交步在這個階段的障礙分析
16. 如何通過產(chǎn)品展示確定您客戶定義價值的方式
17. 方法:產(chǎn)品展示中的八個情感觸發(fā)器
18. 工具:客戶的人際風格分析與應對
19. 工具:客戶的人際類型辨析
第八單元: 成交步5-專業(yè)呈現(xiàn)與成交力
1. 不同專業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)生的不同效果
2. 說服力與信服力
3. 方法:如何做專業(yè)的說服
4. 工具:FABE專業(yè)陳述說服技巧
5. 客戶利益結構分析
6. 呈現(xiàn)利益的話術模式
7. 演練:列出公司業(yè)務或產(chǎn)品的十個利益陳述點
8. 方法:FABE的有效運用法則
9. 工具:信服的三個核心按鈕
10. 一:打動情感
11. 二:調(diào)動想象
12. 三:幫助理解
第九單元: 成交步6-異議處理與客戶滿意度提升
1. 什么是異議?
2. 正確認識異議
3. 面對異議秉承的態(tài)度
4. 異議的真假辨析
5. 案例討論
6. 方法:七個典型異議的處理技巧
7. 工具:異議處理的流程
8. 異議與需求的發(fā)現(xiàn)
9. 工具:讓異議推動成交
第十單元: 成交步7-成交促進與締結技巧
1. 成功銷售模式;2個50%原則
2. 成交建議的內(nèi)容與價值
3. 成交建議的注意事項
4. 建議的結構
5. 專業(yè)達成協(xié)議的技巧
第十一單元: 成交步的回顧與整理
1. 現(xiàn)場演練:用PSS方法論向老師銷售;
2. 總結:PSS方法論的專業(yè)銷售流程;
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