主講老師: | 夏國維 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1、領(lǐng)悟毛澤東思想真諦,了解戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的精髓,提升企業(yè)管理的格局; 2、運用毛澤東思想的啟示,學(xué)毛澤東用人藝術(shù),抓住管理的脈絡(luò),帶好隊伍; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-18 13:31 |
【培訓(xùn)目的】
1、領(lǐng)悟毛澤東思想真諦,了解戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的精髓,提升企業(yè)管理的格局;
2、運用毛澤東思想的啟示,學(xué)毛澤東用人藝術(shù),抓住管理的脈絡(luò),帶好隊伍;
3、用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,進(jìn)一步理清改革發(fā)展新思路;
4、增強(qiáng)責(zé)任,凝聚隊伍,提升帶隊伍能力和企業(yè)管理技能,不斷提高工作效率。
【課程設(shè)置】
第一講:毛澤東思想的深刻內(nèi)涵與科學(xué)體系
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一、學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟毛澤東思想之精髓
1、繼承了中國傳統(tǒng)文化及治國方略的精華
2、集儒、法、道、兵諸家管理思想之大成
3、治黨、治國、治軍的成功理論與實踐
4、領(lǐng)悟毛澤東思想的真諦
二、毛澤東思想在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用
1、信仰的力量和精神動力——如何凝聚思想讓企業(yè)文化落地?
2、辯證思想和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)——如何觀察事物、處理矛盾和解決問題?
3、毛澤東的思想統(tǒng)領(lǐng)智慧——如何抓好隊伍的思想建設(shè),抓住思想靈魂?
4、毛澤東的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——如何讓領(lǐng)導(dǎo)者有“虎氣”和“靈氣”?
三、傳承毛澤東思想要著力抓好“三個必須”
1、傳承毛澤東思想,必須堅持走自己的路
2、傳承毛澤東思想,必須堅持代表最廣大人民群眾根本利益
3、傳承毛澤東思想,必須加強(qiáng)黨的自身建設(shè)
4、毛澤東思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運用與發(fā)展
第二講:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)
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一、深刻領(lǐng)悟“新思想”,充分認(rèn)識“新時代”
1、領(lǐng)悟新思想首先要把握八個要點
2、深刻認(rèn)識中國特色社會主義進(jìn)入“新時代”
3、從十個歷史性變革認(rèn)識“新思想”
4、新時代讓中國人民有更多的獲得感
二、深刻理解習(xí)近平大國領(lǐng)袖“新思考”
1、堅持問題導(dǎo)向,深入研究問題,敢于觸及矛盾、長于解決問題
2、堅持歷史擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)責(zé)任意識、使命意識和進(jìn)取意識
3、堅持戰(zhàn)略定力,時冷靜觀察、謹(jǐn)慎從事、謀定后動
4、堅持抓鐵有痕,反對空談闊論,強(qiáng)調(diào)真抓實干
第三講:增強(qiáng)責(zé)任,凝聚隊伍,提升管理技能
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一、首先要打造一支具有責(zé)任意識的隊伍
1、企業(yè)最需要的四種人
2、有責(zé)才能有位,有責(zé)才能有為
3、責(zé)任就是讓結(jié)果說話
4、讓責(zé)任落到實處要抓好“四個三”
二、提升帶隊伍能力和管理技能
1、帶人先帶心,提高做員工思想工作的能力
2、隊伍靠凝聚,提高協(xié)調(diào)與溝通的能力
3、提高發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力
4、抓好細(xì)節(jié)管理,提高工作效率
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