主講老師: | 楊虎 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-07 13:54 |
【課程對(duì)象】企業(yè)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人
【課時(shí)安排】2 天,共12小時(shí)
課程導(dǎo)入:重識(shí)精準(zhǔn)營(yíng)銷
精準(zhǔn)營(yíng)銷于企業(yè)的意義
精準(zhǔn)營(yíng)銷的本質(zhì)
一、精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群
1、目標(biāo)客群的選擇
客戶群的三維劃分
目標(biāo)客群定位的五大價(jià)值
客戶畫(huà)像基本四要素
案例分析
2、目標(biāo)客群需求分析
精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群需求
目標(biāo)客群需求的三層次劃分
針對(duì)關(guān)鍵需求的精準(zhǔn)營(yíng)銷
案例分析
二、精準(zhǔn)定位企業(yè)業(yè)務(wù)
1、基于目標(biāo)客群的業(yè)務(wù)定位
如何對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行定位
透視業(yè)務(wù)本質(zhì)
業(yè)務(wù)本質(zhì)的三個(gè)特征
案例分析
2、產(chǎn)品賣點(diǎn)的精準(zhǔn)定位
基于業(yè)務(wù)本質(zhì)的產(chǎn)品賣點(diǎn)
產(chǎn)品賣點(diǎn)三個(gè)條件
產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)的參考角度
案例分析
三、精準(zhǔn)定位營(yíng)銷模式
1、線上線下模式
線下線下結(jié)合兩個(gè)維度
線上線下六種模式
企業(yè)如何選擇營(yíng)銷模式
案例分析
2、精準(zhǔn)市場(chǎng)推廣
目標(biāo)客群分析
推廣渠道精準(zhǔn)選擇
精準(zhǔn)推廣的方法
案例分析
四、精準(zhǔn)定位客戶關(guān)系
1、新型的客戶關(guān)系
客戶關(guān)系的時(shí)代演變
如何界定客戶關(guān)系
精準(zhǔn)客戶關(guān)系的打造
案例分析
2、私域流量經(jīng)營(yíng)
什么是私域流量
如何從公域到私域
客戶社群化經(jīng)營(yíng)
案例分析
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