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從校園到企業(yè)—新進大學(xué)生職業(yè)化訓(xùn)練

主講老師: 鄭奕 鄭奕

主講師資:鄭奕

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程以職業(yè)化精神和行為規(guī)范為主線,設(shè)計了角色、觀念、行為、技能、職業(yè)生涯發(fā)展等方面幾個模塊內(nèi)容。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-11 10:01


課程背景:

本課程以職業(yè)化精神和行為規(guī)范為主線,設(shè)計了角色、觀念、行為、技能、職業(yè)生涯發(fā)展等方面幾個模塊內(nèi)容。通過針對性地培訓(xùn),使學(xué)員:

1、培養(yǎng)責(zé)任心和敬業(yè)精神,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,樹立下一道工序就是自己的客戶的服務(wù)意識,實現(xiàn)從校園人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。

2、端正心態(tài),以積極正面的態(tài)度,正確對待工作中出現(xiàn)的問題和遇到的挫折,以高昂的熱情和斗志投入工作。

3、學(xué)會處理個人與公司的關(guān)系,服從組織規(guī)則,“小我”融入“大我”。

4、掌握溝通技能,學(xué)會與上司、同事和客戶的相處技巧,減少誤解和沖突,增進信任,提高工作績效。

5、分清輕重緩急,合理安排工作,忙要忙出成果與意義。

6、學(xué)會習(xí)解決問題的程序和輔助的工具去分析并解決工作中出現(xiàn)的疑難問題。

7、樹立自我批判的意識,更新觀念,規(guī)劃職業(yè)生涯,適應(yīng)公司的發(fā)展。樹立結(jié)果思維,提升執(zhí)行力

 

適合對象: 新進大學(xué)生

課程時間: 標(biāo)準(zhǔn)版2天(6小時/天)

培訓(xùn)形式: 封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動、游戲體驗、團隊競賽

分析診斷、實戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享

 

授課特色:

1、講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解)

2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學(xué)員啟發(fā))

3、頭腦風(fēng)暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而達到學(xué)以致用的目的)

4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)

 

 

 

課程大綱:

第一章:角色與心態(tài)篇:態(tài)度決定一切

 

一、從校園到企業(yè)我們需要那些轉(zhuǎn)變?

1. “人生理想”轉(zhuǎn)向“職業(yè)理想”;

2. “校園人”轉(zhuǎn)向“職業(yè)人”;

3. 從理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向?qū)嶋H應(yīng)用;

4. 從散漫的校園生活轉(zhuǎn)向緊張的工作狀態(tài);

5. 從單純的人際交往轉(zhuǎn)向豐富的人際環(huán)境;

6. 從浮躁轉(zhuǎn)向理性;

7. 從被呵護轉(zhuǎn)向自立自強;

二、小我融入大我

1. 入職焦慮;

2. 新員工如何快速融入組織;

3. 人的改變循環(huán)和腦啡效應(yīng)

三、自我批判

1. 為什么要自我批評? 

2. 如何自我批判?

3. 自我批判什么?(案例:華為的自我批判)

四、服從組織規(guī)則 

1. 什么是組織規(guī)則? 

2. 為什么要服從組織規(guī)則? 

3. 學(xué)會忍受“不公平”,正確對待挫折 

4. 自我激勵,妥善處理壓力

五、責(zé)任心和敬業(yè)精神 

1. 洗馬桶的故事 

2. 把信送給加西亞:品格、能力

六、服務(wù)的意識與屬性 

1. 誰是客戶? 

2. 下一道工序就是客戶 

3. 服務(wù)的屬性 

4. 做好本職工作就是最好的服務(wù)

 

第二章:行為篇:提升執(zhí)行力

1. 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動

2. 任務(wù)VS結(jié)果

3. 不結(jié)果的困惑

4. 執(zhí)行的入口:外包思維

5. 四十八字真經(jīng)

 

第三章: 發(fā)展篇:與公司一起成長

1. 樹立人生奮斗目標(biāo)的重要性

2. 制定人生目標(biāo)的五原則

3. 人生奮斗成長之路

4. 一個歌手的故事

5. 從掃廁所到全球CEO

6. 成功需要夢想

7. 夢想需要奮斗

8. 奮斗需要舞臺

 
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