狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

課程背景：

狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是一次人生蛻變的訓(xùn)練，是一次員工對(duì)企業(yè)的融入，是一次團(tuán)隊(duì)精神的凝聚；同時(shí)它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動(dòng)。

本訓(xùn)練課程是根據(jù)心理學(xué)、NLP神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué)、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、行為科學(xué)、管理科學(xué)等學(xué)科，運(yùn)用教練技術(shù)整合而成的一套以開(kāi)發(fā)人的潛能、遷善心態(tài)、改善思維模式、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、迅速實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)融合為目的的系統(tǒng)性訓(xùn)練課程。

整個(gè)訓(xùn)練課程通過(guò)一些情景模擬，運(yùn)用教練技術(shù)讓參與者全情投入到一系列課程和活動(dòng)中，從不同層面和角度去發(fā)現(xiàn)認(rèn)知人的盲點(diǎn)，排除發(fā)揮潛能的障礙；更深層次的理解責(zé)任、忠誠(chéng)、感恩以及溝通、信任、共贏

課程目標(biāo)：

1. 確保每一位參加者能親身體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素，例如忠誠(chéng)、責(zé)任、目標(biāo)一致、信任、開(kāi)放的溝通、欣賞、規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)才能及敢于承諾等；

2. 體悟團(tuán)隊(duì)的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與和責(zé)任意識(shí)，消除抱怨與負(fù)面沖突，在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài)；

3. 掌握克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙的技巧，增加親和力、影響力；

4. 充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合力將創(chuàng)造1+1>2的績(jī)效表現(xiàn)；

5. 增強(qiáng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；

6. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部相互理解、相互欣賞與相互信任；

7. 享有感恩的心與周遭的人、事、物產(chǎn)生真誠(chéng)互動(dòng)；

8. 從活動(dòng)中得到更多深刻感悟及狼性心態(tài)，以便真正應(yīng)用到日常工作中。

課程收益：

對(duì)企業(yè): 大幅提高企業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與管理技能，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)狼性潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、培養(yǎng)員工歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和運(yùn)營(yíng)績(jī)效得以顯著提升。團(tuán)隊(duì)潛能深度挖掘，創(chuàng)造力充分釋放，組織效能顯著改進(jìn)！

對(duì)個(gè)人: 豐盛的心靈之旅，價(jià)值體系的重新塑造，綜合能力與素養(yǎng)的迅速提升！為接下來(lái)的職業(yè)道路打下良好的基礎(chǔ)。 為什么有些人滿(mǎn)腹經(jīng)綸卻一事無(wú)成呢？“人生最大的敵人是自己”一句話道破人生真諦，所以重要的不是知道了什么，而是做了什么，更重要的是：是否有足夠的勇氣挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠(yuǎn)向不可能挑戰(zhàn)！

授課方式： 

游戲活動(dòng)、互動(dòng)交流；  教練講授、角色扮演；

心靈溝通、音樂(lè)冥想；  案例分析、頭腦風(fēng)暴。

理論、游戲、分享安排比例：理論30%、游戲60%、分享10%

課程對(duì)象：公司高管、中、基層管理者、儲(chǔ)備干部

課程時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)版3天2夜

課程大綱：

第一單元：課程定向

焦點(diǎn)指向：

成功基礎(chǔ)  狼性心態(tài)。

訓(xùn)練目的：

相見(jiàn)歡；破冰之旅，敞開(kāi)心扉；

了解課程內(nèi)容，為接下來(lái)的培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

第二單元：溝通之鑰

焦點(diǎn)指向：

狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之一；溝通到位是工作的前提。

訓(xùn)練目的：破解80%以上管理問(wèn)題的癥結(jié)

世界上最難打開(kāi)的門(mén)是心門(mén)，打開(kāi)心門(mén)最好的方法就是溝通，有效溝通是卓越團(tuán)     隊(duì)建設(shè)的必備條件！溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的紐帶。

訓(xùn)練精粹：

通過(guò)經(jīng)典的溝通游戲與精辟的詮釋?zhuān)?/span>

讓學(xué)員反省自身溝通的障礙。

讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)凝聚力是靠和諧的溝通而達(dá)成的共識(shí)。

讓員工認(rèn)識(shí)到溝通是解決問(wèn)題的最好方法。

第三單元：信賴(lài)——狼性團(tuán)隊(duì)的基石

焦點(diǎn)指向：

狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之二；高信任度的團(tuán)隊(duì)潛力無(wú)限

訓(xùn)練目的：

信任是一切團(tuán)隊(duì)成員之間良好關(guān)系的開(kāi)始；

訓(xùn)練精粹：

通過(guò)特殊的模擬演練讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到信任是一切良好關(guān)系的開(kāi)始！

走出舒適區(qū)，勇敢嘗試過(guò)去不敢嘗試的想法與行為；

現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間信任度的重要影響力；

信任與他人無(wú)關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)；

第四單元：選擇的力量

焦點(diǎn)指向：

狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之三——正面的思維，停止抱怨、堅(jiān)定選擇

訓(xùn)練目的：

一切的一切都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任。

訓(xùn)練精粹：

通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者反思到：一切都是自己的選擇；

通過(guò)對(duì)話突破，清楚直觀地讓受訓(xùn)者看到，過(guò)去的選擇為自己今天帶來(lái)的結(jié)果；

通過(guò)對(duì)話突破，讓受訓(xùn)者檢視自己過(guò)去的行為為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么樣的影響；

能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔(dān)；現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系，警醒自我，反省行為后果。

使團(tuán)隊(duì)成員清楚的認(rèn)識(shí)到：公司、團(tuán)隊(duì)、社會(huì)、家族，不會(huì)因?yàn)槲覀兊呐u(píng)、抱怨、挑剔而變好，而是因?yàn)槲覀冞x擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好；并將這一切落實(shí)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。

第五單元：負(fù)責(zé)任的力量

焦點(diǎn)指向：

狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之四：團(tuán)隊(duì)成員員工100%負(fù)責(zé)任

訓(xùn)練目的：

激醒責(zé)任良知，解決實(shí)際問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)興亡，責(zé)任在我。

訓(xùn)練精粹：

通過(guò)特殊的模擬演練，讓學(xué)員培養(yǎng)起負(fù)責(zé)任的意識(shí)！

受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無(wú)法體驗(yàn)的感受：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦

震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問(wèn)題都迎刃而解……

現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。

第六單元：協(xié)作共贏

焦點(diǎn)指向：

狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之五：協(xié)作共贏才是真正的贏

訓(xùn)練目的：

讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏，讓客戶(hù)贏自己才能贏

訓(xùn)練精粹：

通過(guò)特殊的活動(dòng)，讓學(xué)員震撼性地體驗(yàn)到：

人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作

對(duì)話突破：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶(hù)贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏

反省自身行為如何障礙與身邊人的關(guān)系。

第七單元：成功與失敗

焦點(diǎn)指向：

狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之六：員工堅(jiān)忍卓絕的意志和綜合、專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)

訓(xùn)練目的：

激勵(lì)員工以工作為導(dǎo)向自覺(jué)提升自己的素質(zhì)

訓(xùn)練精粹：

透過(guò)嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動(dòng)，讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到：認(rèn)真第一，聰明第二。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的今天，很多時(shí)候往往細(xì)節(jié)決定成??；面對(duì)挫折和失敗時(shí)的態(tài)度；素質(zhì)與績(jī)效關(guān)系。

第八單元：目標(biāo)與方法

焦點(diǎn)指向：

狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之七： 做問(wèn)題的終結(jié)者！

訓(xùn)練目的：

讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到---一切的問(wèn)題都不是問(wèn)題！方法遠(yuǎn)比困難多

訓(xùn)練精粹：

透過(guò)生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂(lè)中體驗(yàn)：在取得成果的過(guò)程中，目標(biāo)明確，方法永遠(yuǎn)比困難多， 每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力。

聯(lián)系實(shí)際，突破企業(yè)各種難題，提升員工解決問(wèn)題的能力。

員工會(huì)認(rèn)識(shí)到：企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，正是自己存在的價(jià)值。

員工在遇到困難時(shí)，會(huì)努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動(dòng)地等待上級(jí)指示，從而延誤了問(wèn)題解決的最佳時(shí)機(jī)。

第九單元：感恩

焦點(diǎn)指向：

狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之八： 感恩是團(tuán)隊(duì)生命的源動(dòng)力！

訓(xùn)練目的：

激勵(lì)員工心存感恩對(duì)待自己的同事，自己的團(tuán)隊(duì)和身邊的所有人事物；

訓(xùn)練精粹：

通過(guò)特殊的情景模擬，讓學(xué)員體會(huì)到人生旅途中不經(jīng)意間忽略掉的許多寶貴質(zhì)素；培養(yǎng)彼此間的感恩心態(tài)；在團(tuán)隊(duì)中建立起濃濃的愛(ài)的氛圍和力量。

第十單元：以博大的胸懷擁抱世界

焦點(diǎn)指向：

狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之九：寬廣的心胸與格局

訓(xùn)練目的：

以寬廣的胸懷包容與接納，同時(shí)珍惜得之不易的當(dāng)下，珍惜生命中。。。

訓(xùn)練精粹：

透過(guò)嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動(dòng)，讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到：格局與胸懷是一個(gè)人的境界；包容與接納是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑；把握好生命中的每一天，珍惜身邊的每一個(gè)同事。。。

第十一單元： 立即行動(dòng)

焦點(diǎn)指向：

狼性團(tuán)隊(duì)核心素質(zhì)之十：忠誠(chéng)與貢獻(xiàn)

訓(xùn)練目的：

讓學(xué)員思考并承諾：我如何為企業(yè)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)更多？

訓(xùn)練精粹：

感恩與愛(ài)：讓自己的團(tuán)對(duì)成為一個(gè)愛(ài)的天堂；

莊重的燭光儀式：團(tuán)隊(duì)興亡，責(zé)任在我。

受訓(xùn)全員祝福并宣誓承諾：我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么？做到什么？（燭光、 淚光、星光）