打造金牌經銷商

引言：

1、界定金牌經銷商

2、金牌經銷商8項素質修煉

第一單元：提升自身競爭格局與提升銷售的關系

1. 銷售是什么

2. 競爭格局是什么

3. 經銷商為什么要提升自身競爭格局

第二單元：經銷商如何有效提升自身格局

1. 經銷商也是企業(yè)家

2. 知識不等于能力

3. 自身行為的主動性

4. 交流對象的多樣性

5. 喜悅心與包容心的養(yǎng)成

6. 如何具備成功人的常態(tài)

第三單元：打造合適的領導風格

1. 基于情景的四種領導方式

2. “買西瓜學”分析不同領導風格下員工的參與性與積極性

3. 領導效能

4. 領導互動模式

5. 如何做高效、高能的領導類型

第四單元：打造經銷商團隊的營銷執(zhí)行力

1. 2、3個兵也能開拓市場

2. 2、3個兵也需要科學管理

3. 如何為團隊甄選合適“兵將”

4. 如何讓團隊成員優(yōu)勢互補

5. 降伏“妖魔員工”

6. 讓團隊“整合”出優(yōu)秀員工

第五單元：授權與激勵讓員工跑起來

1、 如何用授權推動團隊向前跑

2、 有效激勵員工推動銷售業(yè)績