工程造價與付款管理

適用學(xué)員

建設(shè)工程企業(yè)項目經(jīng)理、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、合同管理人員

專家講師

陳偉

課程背景

作為企業(yè)管理層，一直在思考如何能夠在當(dāng)今激烈的商界中取得成功，基于企業(yè)的需求，《工程造價與付款管理》就為企業(yè)帶來一套強有力的、能夠解決實際問題的規(guī)則和技巧，旨在塑造企業(yè)形象、傳播溝通信息、提升辦事效率，創(chuàng)造經(jīng)濟價值。

課程目標

幫助廣大項目管理人員和造價管理人員真真掌握建設(shè)工程造價全過程控制精細化管理的根本之道，切實提高建設(shè)項目工程造價控制水平。

適用學(xué)員

工程造價、工程管理、土木工程及工民建等相關(guān)專業(yè)的在校及應(yīng)往屆畢業(yè)生準備從事工程預(yù)算、造價工程的；從事資料員、施工管理、招投標等相關(guān)工作想要轉(zhuǎn)行從事工程造價工作，或提升造價方面相關(guān)素養(yǎng)的人員，工程總承包、勞務(wù)承包等企業(yè)的老板和核心管理人員想要快速提升工程造價素養(yǎng)，掌握投標報價、合同管理、簽證變更辦理、預(yù)結(jié)算相關(guān)技能的人員，建設(shè)行業(yè)相關(guān)單位預(yù)結(jié)算崗位實習(xí)期員工或內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工，想要快要勝任預(yù)結(jié)算崗位工作的人員，已經(jīng)在從事預(yù)結(jié)算相關(guān)工作，但是知識不系統(tǒng)、技能不熟練、經(jīng)驗尚不足，完成造價工作經(jīng)常感覺底氣不足或力不從心，想要快速提升，

系統(tǒng)加強的人員，之前從事安裝造價、精裝造價、市政造價、園林造價等專業(yè)的造價從業(yè)人員因為工作需要或者個人目標想要跨入土建專業(yè)造價的人員，非造價相關(guān)崗位或行業(yè)想要獲得一門實用技能，立志從事造價預(yù)算想干工作的零基礎(chǔ)人員。

課程特色

實戰(zhàn)演練——結(jié)合所授知識點，現(xiàn)場模擬練習(xí)并掌握

案例剖析——對經(jīng)典案例進行專業(yè)獨到分析，借他山之石以攻玉

個性咨詢——結(jié)合企業(yè)自身個性問題，享受專家的咨詢服務(wù)

課程題目

授課形式

課程內(nèi)容

授課時長

工程造價實務(wù)技能提升

課堂講授

分組討論

情景演練

l 工程造價的內(nèi)涵

l 工程造價的作用

l 工程造價的特點

l 工程造價的職能

l 土建/安裝工程造價分類

l 直接費的構(gòu)成及計算

l 間接費的構(gòu)成及計算

l 利潤計算

l 稅金計算

l 土建/安裝工程定額體系

l 土建/安裝工程建設(shè)定額的分類

l 工程預(yù)算定額

l 概算定額

l 企業(yè)定額

l 施工圖預(yù)算及其作用

l 施工圖的預(yù)算編制方法

l 施工圖預(yù)算的審查

l 竣工決算的內(nèi)涵

l 竣工決算的作用

l 竣工決算的編制

0.5天

建設(shè)工程造價糾紛疑

難問題處理案例分析

課堂講授

分組討論

情景演練

l 造成工程造價糾紛原因：低價投標，漏估工程量。約定固定總價。簽證索賠問題。質(zhì)量保修金約定不明

l 造價鑒定所遇到難題如何處理案例分析

l 建工案件工程造價司法鑒定“四難”現(xiàn)象

0.5天

合同價款支付環(huán)節(jié)過程控制精細管理解決方案

課堂講授

分組討論

情景演練

l 合同價款支付的總體稅控籌劃

l 預(yù)付款支付的跟蹤控制及對策

l 安全文明施工費支付控制對策

l 總價措施費用支付的控制對策

l 進度款支付過程中的控制對策

l 工程價款跟蹤有力工具

l 價款支付中承包方若干次“停工權(quán)”使用及應(yīng)對

l 工程量清單計價模式下的預(yù)付款支付與扣回問題研究

l 工程量清單計價模式下工程量與進度款支付問題研究

l 工程量清單計價模式下的變更與簽證問題研究

l 工程量清單計價模式下的工程價款調(diào)整問題研究

l 工程量清單計價模式下的索賠問題研究