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面對(duì)面客戶(hù)拜訪和銷(xiāo)售策略

主講老師: 江猛 江猛

主講師資:江猛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,了解和掌握拜訪客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)化流程的方法與技巧, 客戶(hù)關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-07 14:08


【課程目標(biāo)】

通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,了解和掌握拜訪客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)化流程的方法與技巧,

客戶(hù)關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。

拜訪的步驟和注意事項(xiàng),以及關(guān)鍵人員的尋找;

面對(duì)面銷(xiāo)售的流程

關(guān)鍵客戶(hù)的關(guān)系管理

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)

【課程特色】

本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、案例分析、互動(dòng)演練、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

工具導(dǎo)入: 銷(xiāo)售人員成功日志; 銷(xiāo)售人員工作表格;銷(xiāo)售人員現(xiàn)場(chǎng)分析演練; 銷(xiāo)售人員系統(tǒng)銷(xiāo)售的工具;

【課程對(duì)象】

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)主管及全體一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員

【課程大綱】

前序: 客戶(hù)拜訪前銷(xiāo)售人員的準(zhǔn)備工作:

1、準(zhǔn)備

A 身體準(zhǔn)備;

B 精神準(zhǔn)備;

C 專(zhuān)業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備;

D 非專(zhuān)業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備;

E 對(duì)了解客戶(hù)的準(zhǔn)備。

F 銷(xiāo)售拜訪禮儀

2、客戶(hù)拜訪前時(shí)良好的心態(tài)

A 把工作當(dāng)成事業(yè)的態(tài)度;

B 長(zhǎng)遠(yuǎn)的態(tài)度;

C 積極的態(tài)度;

D 感恩的心態(tài);

E 學(xué)習(xí)的態(tài)度。

F 不愿意做銷(xiāo)售就是意味著自己不愿意過(guò)好生活

第一部分: 客戶(hù)拜訪之客戶(hù)開(kāi)發(fā)

營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的準(zhǔn)備

客戶(hù)開(kāi)發(fā)的渠道

客戶(hù)開(kāi)拓的步驟

客戶(hù)開(kāi)發(fā)的方法

大客戶(hù)個(gè)性化資料

銷(xiāo)售漏斗的作用

大客戶(hù)資格審查

客戶(hù)的差異分析

找到一個(gè)未來(lái)客戶(hù)前你需要研究的問(wèn)題;

不良客戶(hù)的七種物質(zhì) ;

黃金客戶(hù)的七種特質(zhì)

 演練互動(dòng):客戶(hù)的選擇

第二部分: 如何拜訪客戶(hù):

(一)、拜訪的步驟:

確定目標(biāo)客戶(hù)集中地點(diǎn)

陌生拜訪:帶上公司的資料和禮品,從樓頂開(kāi)始拜訪。

進(jìn)入公司:注意恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng)白

每當(dāng)拜訪一家:我們至少要獲得如下信息

篩選意向客戶(hù),確定跟蹤目標(biāo)

整理客戶(hù)資料

演練:如何拜訪客戶(hù)

(二)、拜訪的好處:

可以起到宣傳的作用。

有助于對(duì)客戶(hù)了解的更加深入。

可以打破銷(xiāo)售人員內(nèi)心的恐懼。

可以獲得更多潛在客戶(hù)和拓展自己的銷(xiāo)售渠道。

快速增加和客戶(hù)的感情和信任程度。

可以培養(yǎng)更多的內(nèi)線(xiàn)人員。

(三) 客戶(hù)拜訪前如何設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白

如何開(kāi)場(chǎng),一開(kāi)口客戶(hù)就愛(ài)聽(tīng)

犯這種錯(cuò)誤誰(shuí)能救你

5種最經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)抓住客戶(hù)心

第三部分、拜訪時(shí)如何接近客戶(hù)

電話(huà)約訪的技巧

必備的商務(wù)禮儀

寒暄與贊美

消除客戶(hù)的戒心

客戶(hù)心理狀態(tài)及應(yīng)對(duì)

客戶(hù)肢體語(yǔ)言的信息

意向客戶(hù)的管理

第四部分、客戶(hù)需求分析與客戶(hù)溝通

 : 客戶(hù)需求的本質(zhì)

客戶(hù)需求的“冰山理論”

客戶(hù)需求的三個(gè)層次

發(fā)問(wèn)與傾聽(tīng)的技巧

重述的時(shí)機(jī)與作用 

: 客戶(hù)拜訪之溝通能力

1、溝通原理

A 溝通目的;

B 溝通原則;

C 溝通應(yīng)達(dá)到的效果;

D 溝通三要素。

2、問(wèn)話(huà),溝通中的金鑰匙

A 問(wèn)話(huà)的兩種模式;

B 問(wèn)話(huà)的六種作用;

C 問(wèn)話(huà)的方法。

3、聆聽(tīng)的技巧

4、贊美的技巧

5、肯定認(rèn)同技巧

:銷(xiāo)售六大永恒不變的問(wèn)句

A 你是誰(shuí)?

B 你要跟我談什么?

C 你談的事情對(duì)我有什么好處?

D 如何證明你說(shuō)的是事實(shí)?

E 為什么我要跟你買(mǎi)?

F 為什么要現(xiàn)在買(mǎi)?

第五部分、客戶(hù)拜訪之客戶(hù)異議處理

客戶(hù)異議的本質(zhì)

顧客拒絕的心理分析

解除異議的套路

異議處理的方法

建立客戶(hù)異議手冊(cè)

互動(dòng)案例: 銷(xiāo)售人員的單子是如何丟失的;

大客戶(hù)的關(guān)鍵角色分析:

決策者

技術(shù)把關(guān)者

使用者

教練

第六部分、客戶(hù)拜訪之有效說(shuō)明與促成

產(chǎn)品介紹的FAB技巧

專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的變通

“臨門(mén)一腳”失利的原因

成交訊號(hào)辨別

成交的方法與技巧

成交階段的風(fēng)險(xiǎn)防范

第七部分、有效的客戶(hù)關(guān)系管理

:如何做好售后服務(wù)

客戶(hù)對(duì)好/壞售后服務(wù)的反應(yīng)

售后服務(wù)的技巧

售后服務(wù)的方法

獲取轉(zhuǎn)介紹

二、客戶(hù)關(guān)系管理

客戶(hù)滿(mǎn)意的分類(lèi)

客戶(hù)忠誠(chéng)的種類(lèi)

客戶(hù)忠誠(chéng)的價(jià)值

影響客戶(hù)忠誠(chéng)的因素分析

建立與客戶(hù)的溝通體系

三、與客戶(hù)交往的藝術(shù)

換位思考

投其所好

學(xué)會(huì)關(guān)心

為人親和

誠(chéng)信正直

善用禮物


 
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