| 主講老師： | 隋繼周 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 采購通常由與公司有基本協(xié)議的常規(guī)供應商自動進行。這個協(xié)議是一種合同，允許以一定的價格和規(guī)定條件提供一系列的貨物或服務。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-09-20 10:16 |
1、招標投標法律法規(guī)解讀
1.1依法必須招標的工程項目解讀
1.2招標投標法及其實施條例關鍵條款解讀
1.2.1關于投標人資質與業(yè)績的認定
? 總公司、分公司、子公司投標與業(yè)績認定標準
? 總公司能用分公司資質、業(yè)績投標嗎？
? 分公司能用總公司資質、業(yè)績投標嗎？
? 總公司能用子公司資質、業(yè)績投標嗎？
? 子公司能用總公司資質、業(yè)績投標嗎？
? 母子公司是否可以參與同一投標？
? 兩個子公司是否可以參與同一投標？
? 母公司下的子公司是否可以參與同一投標？
? 母公司可以不用招標讓其子公司承攬她的項目嗎？
? 案例分析：分公司用總公司業(yè)績?yōu)槭裁礇]有被認定？
1.2.2關于對投標人限制性和歧視條款的認定
? 企業(yè)和個人資質
? 企業(yè)規(guī)模和營業(yè)收入
? 合同業(yè)績或獎項
? 技術或管理能力
? 案例分析：違法的供應商資格文件
1.2.3評分標準和評標定標法律風險
2、EPC工程總承包相關政策文件解讀
2.1EPC工程總承包招標投標管理辦法解讀
2.2案例分析：分包招標與不招標的關鍵點是什么？
3、國有企業(yè)采購操作規(guī)范解讀（針對非必須招標的工程項目之外的采購方式）
3.1企業(yè)項目采購方式指南
企業(yè)工程項目采購
企業(yè)技術改造項目采購
企業(yè)生產設備設施項目采購
企業(yè)生產維護項目采購
必須招標項目失敗后的采購
缺乏競爭條件的項目采購
3.2企業(yè)運營采購方式指南
企業(yè)原材料物資采購
企業(yè)生產零部件模塊或總成采購
企業(yè)咨詢服務采購
企業(yè)勞務服務采購
企業(yè)產品、運行維護服務采購
企業(yè)物流和倉儲服務采購
企業(yè)其他服務采購
4、建設工程合同范本簡要解讀
4.1工程總承包合同范本
4.2建設工程施工合同范本
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網安備 11011502001314號