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《工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造》 制造型企業(yè)智能化工廠升級之路

主講老師: 田偉華 田偉華

主講師資:田偉華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 解決學(xué)員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)成長。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-27 11:44


【課程背景】

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。十八世紀(jì)中葉開啟工業(yè)文明以來,隨著每一次科技革命的推動(dòng),工業(yè)制造先后經(jīng)歷了4個(gè)階段,而當(dāng)今的工業(yè)4.0發(fā)源于德國,是制造行業(yè)發(fā)展的必然趨勢和發(fā)展方向??v觀歷史每一次制造業(yè)的深度改革,無不是科技基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展和市場深度發(fā)展的必然產(chǎn)物。

居于此趨勢,中國政府于2015年5月8日正式發(fā)布了“中國制造2025“ ,并將此行動(dòng)綱領(lǐng)作為國家戰(zhàn)略。如何將創(chuàng)新作為制造業(yè)的核心,如何高質(zhì)量的開發(fā)和交付各種符合市場需求的產(chǎn)品,如何將信息產(chǎn)業(yè)+先進(jìn)制造業(yè)落實(shí)到企業(yè)本身,打造智能化工廠是我們制造業(yè)企業(yè)目前面臨的重要課題,也是本課程的內(nèi)容所在。

課程引入工業(yè)4.0的發(fā)展和相關(guān)理論,結(jié)合百年德國和美國先進(jìn)制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn),突破很多智能制造課程不適合當(dāng)下制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn),只講理論思想、思維和理念,沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原先進(jìn)制造業(yè)一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。同時(shí)結(jié)合智能制造的,立足于國內(nèi)實(shí)際情況,解決學(xué)員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)成長。

 

【課程收益】

了解”工業(yè)4.0“的基本概念和和數(shù)字化工廠核心體系;;

掌握工業(yè)大數(shù)據(jù)的背景和特點(diǎn)

掌握制造業(yè)企業(yè)在智能制造的典型應(yīng)用場景;

掌握企業(yè)升級過程中,打造智能數(shù)字化工廠實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)

掌握數(shù)字化工廠中,將個(gè)人,企業(yè)、國家和行業(yè)趨勢結(jié)合,實(shí)現(xiàn)同步成長;

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人,市場部負(fù)責(zé)人,質(zhì)量負(fù)責(zé)人,研發(fā)部門負(fù)責(zé)人,人力負(fù)責(zé)人,核心生產(chǎn)運(yùn)營人員

【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))

 

【課程大綱】


一、“工業(yè)4.0”的到來

1、什么叫工業(yè)4.0

發(fā)展歷史:了解制造業(yè)發(fā)展史

主要內(nèi)容:三個(gè)核心

發(fā)展趨勢:三個(gè)趨勢引領(lǐng)未來

場景分析,解析各階段特點(diǎn)和代表

2、智能工廠的概念

工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

智能制造

3、行業(yè)思考:各層級的困惑

行業(yè)篇:當(dāng)下面臨問題,解決方法和過去方法

企業(yè)篇:疲憊不堪的當(dāng)下

個(gè)人篇:三座大山壓垮一個(gè)優(yōu)秀員工

4、大國思考:行業(yè)深刻解讀

德國思考:歐債下的傳統(tǒng)制造強(qiáng)國

美國思考:高科技工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟

中國思考:世界格局巨變,總理的寄托

結(jié)尾:中國的長期之路,國家戰(zhàn)略

 

二、工業(yè)大數(shù)據(jù),萬物智聯(lián)

1、工業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景

工業(yè)大數(shù)據(jù)提出的背景

傳統(tǒng)制造系統(tǒng)存在的問題

2、工業(yè)大數(shù)據(jù)概述

什么是工業(yè)大數(shù)據(jù)

工業(yè)大數(shù)據(jù)關(guān)鍵要素

工業(yè)大數(shù)據(jù)的價(jià)值


3、工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)志

產(chǎn)品形態(tài)的轉(zhuǎn)變

生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變

生產(chǎn)設(shè)備的轉(zhuǎn)變

生產(chǎn)者的轉(zhuǎn)變

消費(fèi)形態(tài)的轉(zhuǎn)變

 

三、走進(jìn)“智能制造”

1、智能制造工廠

智能制造技術(shù)內(nèi)涵和特征

智能數(shù)字化工廠和結(jié)構(gòu)

智能制造技術(shù)

常規(guī)應(yīng)用場景分析

全球數(shù)字化裝配燈塔企業(yè)最佳案例解密

德國 機(jī)械制造業(yè)

美國 軍工裝配制造業(yè)

2、關(guān)鍵技術(shù)解析

三層技術(shù)結(jié)構(gòu)解決

萬物互聯(lián):商業(yè)和社交網(wǎng)擴(kuò)展到生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

智能終端設(shè)備解讀

傳感器應(yīng)用場景解析

工藝案例解析

2、智能數(shù)字化工廠構(gòu)建

數(shù)字化工廠

案例分享:典型數(shù)字化工廠結(jié)構(gòu)和分析

制造工藝系統(tǒng)化

案例分享:MES的應(yīng)用場景分享

高感知體系的建立

案例分享:制造業(yè)設(shè)備的全流程監(jiān)控和智能管理

球燈塔工廠場景分析導(dǎo)入    

大量案例分析,引入世界最先進(jìn)的制造技術(shù),充分解讀智能制造的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢

 

四、打造“智能制造工廠

1、智能制造工廠建立實(shí)施

企業(yè)需求匯總

典型制造企業(yè)車間問題分析

實(shí)施十大痛點(diǎn)

八大核心功能整體架構(gòu)解析

智能計(jì)劃管理

智能業(yè)務(wù)協(xié)同

智能物流管理

智能過程控制

智能質(zhì)量控制

智能設(shè)備管理

智能研發(fā)

智能可視

實(shí)施痛點(diǎn)詳解

智能計(jì)劃管理

智能物流管理與供應(yīng)鏈

某制造企業(yè)內(nèi)部物流場景分享和解密

智能工藝管理

案例分享:解密德國全球燈塔企業(yè)內(nèi)部視頻(20216月新運(yùn)營燈塔工廠)

2、智能裝配線全體系搭建案例分析

全體系設(shè)計(jì):6大模塊組

裝配信息數(shù)據(jù)化

傳統(tǒng)裝配現(xiàn)場過程分析

工藝過程-產(chǎn)品信息-裝配質(zhì)量數(shù)字化

裝配系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化

當(dāng)前裝配系統(tǒng)的常態(tài)

典型企業(yè)信息孤島問題分析

裝配過程智能化

裝配過程四要素案例分析

智能放錯(cuò)

裝配質(zhì)量的挑戰(zhàn)

如果從源頭發(fā)現(xiàn)問題

某發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線案例

質(zhì)量保證

某生產(chǎn)線質(zhì)量管理平臺(tái)分享

柔性化裝配生產(chǎn)線建立

傳統(tǒng)裝配模式解讀

新時(shí)代的挑戰(zhàn)

改造過程和方案講解

案例分享:解密德國百年制造企業(yè),輔助裝配系統(tǒng)的引入、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)施講解

 

五、智能制造必有之路

1、工業(yè)大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用

生產(chǎn)運(yùn)營管理模式升級

大數(shù)據(jù)平臺(tái),以數(shù)據(jù)為依據(jù)

全名參與

2、制造業(yè)智能制造5層級分析

國際到國家

行業(yè)到企業(yè)

個(gè)人發(fā)展所需

3、智能制造三步走

”中國制造2025“三步走規(guī)劃

企業(yè)和個(gè)人實(shí)施三步走詳解

制造業(yè)從業(yè)18年分享

如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的同步發(fā)展

把握趨勢,深耕制造業(yè)的長期發(fā)展

4、培訓(xùn)寄語

復(fù)盤 3-2-1

金句收尾

學(xué)員共鳴

小結(jié)

 

 


 
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