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擔(dān)保業(yè)務(wù)與保后管理的實務(wù)操作及風(fēng)險管控

主講老師: 唐琪 唐琪

主講師資:唐琪

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 擔(dān)保公司是借款人在向銀行借錢的時候,銀行為降低自身風(fēng)險,要求借款人找到第三方或擔(dān)保公司做擔(dān)保。擔(dān)保公司要求借款人出具相關(guān)證明之后,銀行進行復(fù)核、放款。擔(dān)保公司也會從中收取相應(yīng)的服務(wù)費用。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-28 09:55


一、擔(dān)保公司經(jīng)營環(huán)境及政策背景分析

二、擔(dān)保公司基本類型分析

1、行業(yè)型

2、綜合型

3、其他

三、擔(dān)保公司的經(jīng)營及盈利模式分類分析

1、特定領(lǐng)域擔(dān)保型

2、銀企擔(dān)保型

3、綜合擔(dān)保型

4、擔(dān)保擴展型

5、其他

四、擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

五、擔(dān)保公司的經(jīng)營定位及經(jīng)營模式路徑選擇分析

、擔(dān)保業(yè)務(wù)的實務(wù)操作要點分類分析

1、行業(yè)客戶

2、小微企業(yè)

3、特定業(yè)務(wù)

4、其他

、擔(dān)保公司與銀行(簡稱保銀合作)的合作要點及風(fēng)險管理

1、“保銀合作”現(xiàn)狀分析

2、“保銀合作”存在問題分析

3、擔(dān)保公司對銀行業(yè)務(wù)的價值分析

4、擔(dān)保公司與銀行的合作模式及風(fēng)險管控要點分析

1)企業(yè)貸款

2)政策性扶持資金

3)小額貸款批量開發(fā)

4)企業(yè)風(fēng)險管控與分擔(dān)

5)其他

、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險分擔(dān)(包括再擔(dān)保)要點分析

1、風(fēng)險分擔(dān)的基礎(chǔ)

2、風(fēng)險分擔(dān)的收益與風(fēng)險分析

3、風(fēng)險分擔(dān)的操作范例

4、風(fēng)險分擔(dān)的操作要點分析

1)風(fēng)險認知

2)風(fēng)險管控

3)價值提升

擔(dān)保業(yè)務(wù)的其他類合作方及相關(guān)合作要點分析

1、企業(yè)

2、行業(yè)組織

3、政府部門

4、PE基金

5、收購融資

6、行業(yè)互助

7、擔(dān)保與投資相結(jié)合

8、其他

十、擔(dān)保業(yè)務(wù)的全流程管理

1、項目受理

2、盡職調(diào)查

3、擔(dān)保業(yè)務(wù)操作方案設(shè)計要點分析

4、擔(dān)保項目風(fēng)險判定及決策要點分析

5、擔(dān)保項目實施要點分析

6、保后跟蹤管理要點

7、擔(dān)保代償與追償

、擔(dān)保業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查要點分析

1、企業(yè)基本情況盡職調(diào)查要點分析

2、財務(wù)盡職調(diào)查要點分析

3、法律盡職調(diào)查要點分析

4、企業(yè)經(jīng)營盡職調(diào)查要點分析

5、反擔(dān)保措施盡職調(diào)查要點分析

6、其他

、擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險分析與判定

1、法律風(fēng)險

2、財務(wù)風(fēng)險

3、經(jīng)營風(fēng)險

4、綜合風(fēng)險分析及風(fēng)險判定

、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險管控模式分析

1、訂單融資法

2、現(xiàn)金流管控法

3、客戶控制法

4、綜合分析法

5、其他

、反擔(dān)保措施要點分析

1、反擔(dān)保措施分類分析

2、反擔(dān)保管控方案設(shè)計及實施相關(guān)要點分析

十五、保后管理的關(guān)鍵要點

1、再擔(dān)保對象管理

2、擔(dān)保企業(yè)的后期跟蹤

3、客戶關(guān)系維護及后風(fēng)險控制

4、風(fēng)險預(yù)警信息

5、風(fēng)險轉(zhuǎn)移及風(fēng)險化解的操作要點

十六、后管理的關(guān)鍵要點

1、信用狀況跟蹤分析

2、風(fēng)險遷移變化跟蹤分析

3、后續(xù)合作方案管理

4、資金回收與風(fēng)險化解

十七、后管理工作實務(wù)操作要點

1、財務(wù)報表分析與財務(wù)狀況跟蹤管理

2、資金周轉(zhuǎn)情況跟蹤分析

3、經(jīng)營狀況與訂單分析

4、還款來源與企業(yè)資金狀況分析

5、后管理與風(fēng)險預(yù)警

十八、保后管理中的權(quán)證管理與押品管理

1、權(quán)證管理與押品管理的合規(guī)要求

2、權(quán)證管理的操作要點

3、押品管理的實務(wù)操作

十九、擔(dān)保業(yè)務(wù)與保后管理的實務(wù)操作及風(fēng)險管控要點總結(jié)

 


 
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