主講老師: | 李竹 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 為滿足“以客戶為中心,以業(yè)務為導向,以專業(yè)為依托”的財富管理業(yè)務需求,本課程通過對銀行財富管理業(yè)務一線工作的大量研究,模擬真實業(yè)務環(huán)境、產(chǎn)品銷售難點和客戶狀況,引導學員帶著問題參與學習,激活員工對財富管理業(yè)務的深層次理解,提升員工拓展業(yè)務的意愿和實力。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-13 11:36 |
課程背景:
本課程選取了理財經(jīng)理工作中常見的20多個業(yè)務場景,分為“產(chǎn)品類”和“活動類”兩大模塊,以練帶教、以考促學,引導學員深度思考和積極實踐,切實有效地實現(xiàn)業(yè)務能力質(zhì)的飛躍,實現(xiàn)新增客戶和存量客戶AUM提升。
課程亮點:
1. 真實銀行理財業(yè)務案例
2. 客群交錯延展思維:普通客戶+高凈值客戶
3. 知識點和業(yè)務技能的反復銜接
4. 通過“產(chǎn)品成交vs營銷活動”疏通業(yè)務思路
5. 現(xiàn)場演練強化學習效果
課程收益:
1. 理財三階段業(yè)務能力貫通全過程
2. 產(chǎn)品銷售嵌入場景易于洞察機會
3. 營銷活動過程管理強化業(yè)績落地
4. 直擊業(yè)務痛點解決專業(yè)重點難點
5. 還原60+業(yè)務場景沉浸體驗工作
6. 借助30+理論和工具提升專業(yè)度
授課模式:老師講解+案例研討+情景演練+綜合點評
課程對象:銀行理財經(jīng)理
課程大綱:(備注:多場景案例貫穿全程,聽講練議沉浸式學習)
一、場景化案例分析及訓練——產(chǎn)品銷售類
1. 存款業(yè)務【0.5小時】
1) 場景一:廳堂隨機業(yè)務轉(zhuǎn)化,KYC之后的服務和產(chǎn)品推薦
① 重點1:掌握客戶心理的“三感”
② 重點2:訓練員工主動服務意識、溝通能力、異議處理能力
③ 重點3:熟練掌握重點產(chǎn)品及主推業(yè)務
2. 凈值型理財【0.5小時】
1) 場景二:存款到期后的穩(wěn)定、新進資金及保險產(chǎn)品交叉銷售
① 重點1:客戶KYC、包括風險承受力、投資理財習慣、賬戶資金布局
② 重點2:考慮多種產(chǎn)品的投資期限交錯和收益套接帶來的流動性
③ 重點3:注意提升客情維護、談資儲備等能力
? 結(jié)合案例討論演練:
1) 針對客戶KYC后出現(xiàn)的不同情況進行業(yè)務應對
2) 業(yè)務辦理中的寒暄客套及有節(jié)奏的產(chǎn)品推進
3. 保險產(chǎn)品【3小時】
1) 場景三:為賬上200萬存款的客戶推薦終身壽
① 重點1:客戶畫像、資產(chǎn)配置銷售墊板
② 重點2:KYC的內(nèi)容、收集客戶信息的步驟
③ 重點3:銷售工具使用技巧
2) 場景四:發(fā)現(xiàn)他行客戶在朋友圈咨詢有關(guān)保險內(nèi)容
① 重點1:個人IP影響力打造
② 重點2:保險業(yè)務跟進技巧
3) 場景五:向儲蓄客戶推薦期交型年金險
① 重點1:子女教育、養(yǎng)老問題談資銷售墊板
② 重點2:收集各類素材和數(shù)據(jù)可使用的形式及要點
4) 場景六:借助資產(chǎn)配置原理介紹大額保單
① 重點1:大額保單的優(yōu)點
② 重點2:資產(chǎn)配置中保值賬戶的配置原則
③ 重點3:客戶溝通、產(chǎn)品講解技巧
? 結(jié)合案例討論演練:
1) 整理大額保單的用途并脫稿表達
2) 講解標準普爾資產(chǎn)配置表、帆船理論、草帽原理等
4. 公募產(chǎn)品【2小時】
1) 場景七:為代發(fā)工資的客戶講解基金定投業(yè)務并進行成交促成
① 重點1:財富積累的層次、微笑曲線銷售墊板
② 重點2:講解和演繹微笑曲線的方法
2) 場景八:對認購的首發(fā)基金虧損嚴重的客戶進行二次營銷
① 重點1:基金的底層投資邏輯、虧損后的補救方式
② 重點2:經(jīng)濟周期原理及銷售運用
③ 重點3:訓練清晰流暢表達能力的方法
? 結(jié)合案例討論演練:
1) 熟練講解微笑曲線
2) 客戶基金虧損后的溝通步驟
5. 私募產(chǎn)品【1.5小時】
1) 場景九:給資產(chǎn)上千萬的客戶打電話介紹私募產(chǎn)品時的話術(shù)
① 重點1:私募產(chǎn)品的投資邏輯、投資價值、風險分析
② 重點2:高端客戶電話銷售話術(shù)的準備工作
③ 重點3:客戶接納的私募產(chǎn)品特征
2) 場景十:宏微觀市場分析后推薦基金
① 重點1:中國股市30年5次大跌后的上升趨勢
② 重點2:從經(jīng)濟周期中尋找投資機會(股債的關(guān)聯(lián)翹板效應)
③ 重點3:結(jié)合百姓生活講解當前政策或大事件帶來的投資機會
3) 場景十一:私募基金核心策略把握
① 重點1:如何分析投資團隊實力
② 重點2:對比公募的優(yōu)勢分析(大客戶為什么選擇私募而不是單純被動選基)
③ 重點3:不同投資策略的底層邏輯
? 結(jié)合案例討論演練:
1) 銷售私募產(chǎn)品的障礙以及提高銷售能力需要解決的問題
6. 信托產(chǎn)品【0.5小時】
1) 場景十二:客戶為企業(yè)主,介紹信托業(yè)務,資產(chǎn)隔離財富傳承
① 重點1:財富傳承需要考慮的問題以及業(yè)務銜接點
② 重點2:信托產(chǎn)品的優(yōu)勢
③ 重點3:講解前、中、后的業(yè)務動作
7. 綜合理財資產(chǎn)配置(高凈值客戶需求)【3小時】
1) 場景十三:年薪300萬一線城市多套房產(chǎn)膝下無子女的女客戶(金融需求觸達)
① 重點1:稅收政策、挖掘客戶需求時必須提到的問題
② 重點2:根據(jù)客戶情況設(shè)計資產(chǎn)布局的幾種思路
2) 場景十四:四口之家,有企業(yè)經(jīng)營壓力,有貸款,設(shè)計理財方案(小微企業(yè)主)
① 重點1:理財方案的核心內(nèi)容
② 重點2:利用法律框架下的方案或金融產(chǎn)品實現(xiàn)企業(yè)和個人的資產(chǎn)隔離
③ 重點3:給客戶設(shè)計和講解方案的技能
3) 場景十五:因家暴離異獨自養(yǎng)育女兒,年入500萬,分析風險推薦產(chǎn)品
① 重點1:高凈值客戶面臨的各類風險
② 重點2:高凈值客戶守護財富的三大工具
③ 重點3:高凈值客戶的隱私問題及敏感問題通過哪些方式溝通
? 結(jié)合案例討論演練:
① 圍繞理財目標進行客戶KYC及信息延展
② 高價值客戶關(guān)注的問題VS理財經(jīng)理一年內(nèi)需要提升的技能
二、場景化案例分析及訓練——營銷活動類
1. 網(wǎng)點廳堂【1小時】
1) 場景一:廳堂白板沙龍,介紹常規(guī)業(yè)務或產(chǎn)品
1) 重點1:講解內(nèi)容以銀行近期主推產(chǎn)品為主(需課前溝通)
2) 重點2:現(xiàn)場組織的技巧
3) 重點3:講解中的互動技巧
4) 重點4:輔助業(yè)務的道具及使用技巧
? 討論演練環(huán)節(jié):
1) 根據(jù)提前與行方確定的具體業(yè)務或產(chǎn)品進行現(xiàn)場準備和演練
2. 網(wǎng)點沙龍【6小時】
1) 場景二:保險類沙龍的宣講
① 重點1:意外險、重疾險、年金險、終身壽的產(chǎn)品功能
② 重點2:講解產(chǎn)品的流程及宣講技巧
③ 重點3:提高邀約率的過程控制法
④ 重點4:現(xiàn)場管理及促成技巧
2) 場景三:基金類產(chǎn)品的宣講
① 重點1:權(quán)益類產(chǎn)品講解時的控場技巧
② 重點2:首發(fā)基金的宣講技巧(一對多)
③ 重點3:基金定投的宣講技巧(一對多)
④ 重點4:一對一的講解技巧
? 討論演練環(huán)節(jié):
1) 現(xiàn)場抽簽決定自己講的內(nèi)容,按照內(nèi)容分組討論講解思路及技巧
2) 各組派代表上臺給現(xiàn)場同學分享討論結(jié)果,互動交流
3. 專題活動宣講【2小時】
1) 場景四:專題活動中的銀行品牌宣傳
① 重點1:品宣活動可以嫁接的資源
② 重點2:PPT中展示的內(nèi)容
③ 重點3:理財經(jīng)理高能講解基本功
2) 場景五:如何利用投教促進產(chǎn)品銷售(以教代售)
① 重點1:能夠講解的知識
② 重點2:如何收集素材
③ 重點3:宣傳渠道選擇
④ 重點4:不同渠道使用的宣傳方法
⑤ 重點5:操作執(zhí)行中可能遇到的問題及解決方案
? 討論演練環(huán)節(jié):
1) 根據(jù)行方提供的PPT素材進行現(xiàn)場演練
2) 如果沒有相關(guān)素材,則訓練公眾宣講時可能用到的基本動作
3) 討論投教宣傳的素材來源、可用渠道,宣傳形式,風險管理等內(nèi)容
4. 營銷活動對接【2小時】
1) 場景六:與對公企業(yè)關(guān)鍵人溝通進企業(yè)開展銀行活動
① 重點1:銀行內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)操作流程及利益分配問題
② 重點2:活動方案及備胎方案
③ 重點3:關(guān)系營銷的三個層次
④ 重點4:高效溝通的步驟
⑤ 重點5:活動實施中需要考慮的問題
⑥ 重點6:電話溝通和面對面溝通的側(cè)重點
2) 場景七:拜訪企業(yè)關(guān)鍵人時的交流話術(shù)
① 重點1:適合做企業(yè)拜訪的業(yè)務和產(chǎn)品
② 重點2:第一印象的來源
③ 重點3:企業(yè)關(guān)鍵人的范圍
④ 重點4:拜訪企業(yè)關(guān)鍵人之前要做好的準備工作
⑤ 重點5:開場白公式
? 討論演練環(huán)節(jié):
1) 與企業(yè)關(guān)鍵人做開場白需要涉及的語言和動作
2) 與對公企業(yè)關(guān)鍵人面對面溝通的節(jié)奏感
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