| 主講老師： | 陸明濤 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全國上下共同努力下，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)、總體回升向好，高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。我們可以從三個(gè)關(guān)鍵詞，來認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-13 14:14 |
近年來，中國經(jīng)濟(jì)面臨著前所未有的局面，經(jīng)濟(jì)增速放緩、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞動(dòng)成本上升、中美貿(mào)易戰(zhàn)、反全球化浪潮等內(nèi)外部環(huán)境劇烈變化，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了改革開放以來前所未有的不確定時(shí)期。中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)性變化、中國政府的結(jié)構(gòu)性政策調(diào)整和外部環(huán)境的快速變化，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境帶來了巨大的變數(shù)。中國經(jīng)濟(jì)能否跨越中等收入陷阱？中國經(jīng)濟(jì)的改革到底要向何處去？中國政府的經(jīng)濟(jì)政策有哪些行為特征？中國經(jīng)濟(jì)的改革政策最可能選擇何種路徑？這些宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和改革措施會(huì)對(duì)企業(yè)帶來哪些影響？本課程將基于學(xué)術(shù)界大量研究文獻(xiàn)，綜合運(yùn)用國內(nèi)外事實(shí)、數(shù)據(jù)、案例，分析探討中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)制和改革的邏輯，為企業(yè)分析宏觀環(huán)境提供一個(gè)簡單可操作的分析框架，幫助企業(yè)分析和探討十九大以后中國經(jīng)濟(jì)走向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營活動(dòng)的影響。
授課形式：理論講解+案例探討+數(shù)據(jù)分析+互動(dòng)答疑
通過對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長、發(fā)展與改革的分析，理解中國經(jīng)濟(jì)增長與波動(dòng)的邏輯，理解中國政府經(jīng)濟(jì)政策的選擇空間和影響，理解國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響與可能走勢(shì)，構(gòu)建中國宏觀經(jīng)濟(jì)長中短期分析框架，幫助學(xué)員掌握研判和分析中國經(jīng)濟(jì)的基本能力。
1. 中文教學(xué)、面授
2. 案例探討
3. 數(shù)據(jù)分析
4. 課堂練習(xí)、互動(dòng)式答疑
對(duì)中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判有需求的企業(yè)中高層、規(guī)劃計(jì)劃人員、市場(chǎng)開拓骨干
一、 理解中國經(jīng)濟(jì)的基本框架
1. 經(jīng)濟(jì)分析的基本方法
2. 時(shí)空比較下的中國經(jīng)濟(jì)
3. 新中國經(jīng)濟(jì)簡史
4. 十九大的中國經(jīng)濟(jì)改革
二、 中國經(jīng)濟(jì)增長的前景與政策
1. 結(jié)構(gòu)變遷與經(jīng)濟(jì)增長的分析框架
2. 中國經(jīng)濟(jì)增長與結(jié)構(gòu)變遷的長期預(yù)測(cè)
3. 中國經(jīng)濟(jì)增長的投入產(chǎn)出分析框架
4. 中國經(jīng)濟(jì)增長的制度原因
5. 中國經(jīng)濟(jì)增長的外部環(huán)境及其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的影響
三、 財(cái)政與金融體制改革
1. 從崇禎的危機(jī)說財(cái)政與金融體制改革的重要性
2. 財(cái)政改革與中央-地方關(guān)系的分析框架
3. 中央政府的改革和地方政府之間的競(jìng)爭(zhēng)
4. 金融體系改革的可能路徑及其后果
5. 十九大以后財(cái)政與金融體制改革的情景分析
四、 勞動(dòng)市場(chǎng)與人力資本
1. 中國勞動(dòng)市場(chǎng)與人力資本面臨的形勢(shì)
2. 中國勞動(dòng)市場(chǎng)的匹配與員工忠誠度
3. 中國人力資本市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性狀況
4. 社會(huì)保障制度改革及其對(duì)勞動(dòng)市場(chǎng)與人力資本積累的影響
5. 企業(yè)員工與人力資源管理的政策啟示
五、 國有經(jīng)濟(jì)與民營經(jīng)濟(jì)
1. 現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)所有制改革
2. 中國國有經(jīng)濟(jì)改革的歷史脈絡(luò)與邏輯
3. 國際比較下的中國國有經(jīng)濟(jì)及其改革
4. 中國民營經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展
5. 中國企業(yè)的規(guī)制
六、 開放經(jīng)濟(jì)下的中國經(jīng)濟(jì)
1. 開放經(jīng)濟(jì)的分析框架：結(jié)構(gòu)變遷下的雁行模式與結(jié)構(gòu)變遷
2. 中國國際貿(mào)易的基本特征與未來發(fā)展前景
3. 中國金融國際化的未來可行發(fā)展道路
4. 中美貿(mào)易戰(zhàn)與全球化浪潮對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響
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