主講老師: | 武威 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 科技金融是促進(jìn)科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列金融工具、金融制度、金融政策與金融服務(wù)的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性安排。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-18 11:02 |
主講人:武威
培訓(xùn)時長: 2天
第一章:金融科技2.0的時代
1.金融科技的意義
2.金融科技產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)
3.FinTech與傳統(tǒng)金融區(qū)別
4.金融科技中的ABCD
5.金融科技的模式
第二章:流量變現(xiàn)模式
1. 銀行嵌入電商服務(wù)
2.銀行生活類App如何獲客
3.私域流量如何獲客
4.平安銀行的生態(tài)圈
第三章:增值服務(wù)模式
1. 螞蟻花唄借唄的商業(yè)模式
2.第三方支付的模式
3.第三方支付的技術(shù)創(chuàng)新方向
4.智能投顧優(yōu)勢
5.金融行業(yè)痛點(diǎn)分析及5G技術(shù)解決方案
6.5G技術(shù)使能金融網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
第四章:數(shù)據(jù)交易模式
1.大數(shù)據(jù)簡介
2. 大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的主要應(yīng)用
3.客戶畫像精確描述客戶特征
4.銀行的內(nèi)部數(shù)據(jù) + 外部數(shù)據(jù)
5.互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)踐
6.案例:微粒貸
7.大數(shù)據(jù)在信貸過程中的應(yīng)用
8.案例:ZestFinance大數(shù)據(jù)承銷
9.大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制案例——Kabbage
10.小微金融的新路徑
11.案例:電e貸
12.稅務(wù)貸的商業(yè)模式
13.小微企業(yè)貸款與個人企業(yè)貸款的對比
第五章:開放銀行
1.開放銀行模式——從Bank1.0到Bank4.0
2.開放銀行的優(yōu)勢
3.開放銀行架構(gòu)
4.開放銀行的三類技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式
5.開放銀行的API
6.開放銀行生態(tài)結(jié)構(gòu)
第六章:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融
1. 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大要素
3.什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融
4.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢
5.銀行面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的初步探索
6.風(fēng)控——金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)
4.百布金條案例
5.信任——區(qū)塊鏈解決多方信任的問題的機(jī)器
6.區(qū)塊鏈金融的簡介
7.資產(chǎn)——Saas是輔助解決最后一公里的有效手段
8.案例:筷來財(cái)?shù)腟aas模式
9.供應(yīng)鏈金融概述
10.雙鏈合璧——供應(yīng)鏈+區(qū)塊鏈
11.案例:鏈上電子倉單
12.案例:蘇寧金融動產(chǎn)質(zhì)押:汽車庫存融資方案
13.供應(yīng)鏈金融4.0
14.案例:中企云鏈的業(yè)務(wù)模式
15.案例:京東金融“京保貝”的業(yè)務(wù)模式
16.找鋼網(wǎng)案例
第七章:行業(yè)解決方案模式
1. 金融云簡介
2.銀行為什么要上云
3.金融云是金融創(chuàng)新的基石
4.為什么要向云架構(gòu)轉(zhuǎn)型?
5.人工智能發(fā)展歷程
6.深度學(xué)習(xí)
7.計(jì)算機(jī)視覺
8.無感支付
9.智能金融案例
第八章:Defi金融模式
1. DeFi是什么?
2.什么是金融機(jī)器人
3.DeFi與傳統(tǒng)金融的對比
4.DeFi的優(yōu)勢
5.Defi做普惠金融的好處:
第九章:央行數(shù)字貨幣
1. DCEP與人民幣的關(guān)系
2.為什么要推出DCEP
3.DCEP的定位
4.DCEP的貨幣模型
5.DCEP采用雙層運(yùn)營架構(gòu)
6.DCEP的應(yīng)用場景
7.DCEP對宏觀金融的影響
8.數(shù)字貨幣對商業(yè)銀行的影響
9.銀行有可能重新主導(dǎo)支付入口,支付格局在改寫
10.DCEP促進(jìn)人民幣國際化
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