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企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師: 武威 武威

主講師資:武威

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是計(jì)算,計(jì)算不是產(chǎn)品價(jià)格而是人的價(jià)值。數(shù)字化時代的產(chǎn)品價(jià)格和利潤越來越低,但互聯(lián)網(wǎng)無限放大產(chǎn)品和人的價(jià)值,鏈接生產(chǎn)和消費(fèi)建立新的生產(chǎn)關(guān)系,而數(shù)字化計(jì)算人的價(jià)值,根據(jù)人的貢獻(xiàn)值把創(chuàng)造出來的利潤合理分配!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-18 11:23


主講人:武威

培訓(xùn)時長: 2天

 

第一章:數(shù)字經(jīng)濟(jì)  

1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義

2.經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成

3.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

 

第二章:企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么?

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決的問題和痛點(diǎn)

4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)

5.評估自己數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成熟度所處的階段

6.“多比”系統(tǒng)

 

第三章:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法

1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理方法論

2.多渠道深度融合——全面提升客戶感知

案例:Prada:大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)

3.以客戶需求導(dǎo)向的生產(chǎn)組織

案例:ZARA的供應(yīng)鏈

4.建立全新的電商渠道/產(chǎn)品體系

案例:SheIn

案例:Amazon Go

5.“內(nèi)部管理導(dǎo)向”轉(zhuǎn)型”客戶需求導(dǎo)向”

案例:從紅領(lǐng)到酷特智能

 

第四章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)——上云、用數(shù)、賦智

 

1.上云

1.1云計(jì)算的概念

1.2云計(jì)算的三大服務(wù)模式

1.3云計(jì)算的好處

1.4桌面云的應(yīng)用場景

1.5企業(yè)為什么上云?

1.6企業(yè)上云需要考慮哪些因素

1.7企業(yè)上云的內(nèi)容

1.8工業(yè)云平臺的三大支柱

2.用數(shù)

2.1什么是大數(shù)據(jù)

2.2大數(shù)據(jù)的4V特征

2.3大數(shù)據(jù)帶來的思維變革

2.4數(shù)據(jù)創(chuàng)新

2.5大數(shù)據(jù)的用途

2.6數(shù)字化營銷決策模型

2.7數(shù)字營銷解決方案

2.8案例:喝一杯數(shù)字化的奶茶

3.賦智

3.1人工智能發(fā)展路線圖

3.2通過拆解AlphaGo深入了解人工智能

3.3企業(yè)數(shù)字員工

3.4計(jì)算機(jī)視覺的應(yīng)用

3.5語音識別的應(yīng)用

3.6虛擬配網(wǎng)調(diào)度員——帕奇

3.7智能機(jī)器人的應(yīng)用場景

3.8什么是RPA

3.9RPA的價(jià)值

3.10哪些領(lǐng)域可以適用RPA?

3.11ChatGPT對企業(yè)未來的影響

 

第五章:新技術(shù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.物聯(lián)網(wǎng)

2.5G的三大特性

3.5G的應(yīng)用點(diǎn)

4.什么是中臺

5.企業(yè)中臺解決的問題

6.區(qū)塊鏈——信任的機(jī)器

 

第六章:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容

2.產(chǎn)品數(shù)字企劃

案例:互聯(lián)產(chǎn)品——361兒童鞋

3.基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)

案例:農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商John Deer的農(nóng)業(yè)管理服務(wù)

案例:鏈橙

案例:京東走步雞

4.營銷數(shù)字化決策模型

案例:鉆石小鳥的數(shù)字化供應(yīng)鏈

5.智能客服

6.辦公服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 


 
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