| 主講老師： | 武建偉 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | AI首先是人工智能的英文縮寫，也就是以人類智能相似的方式做出反應(yīng)的智能機(jī)器，涵蓋了機(jī)器人、語(yǔ)言識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語(yǔ)言處理等不同的領(lǐng)域； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-23 16:32 |
實(shí)戰(zhàn)派，北京大學(xué)特聘新媒體導(dǎo)師，全網(wǎng)百萬粉絲，阿里巴巴、科大訊飛、?？低暋|方甄選、瑞幸咖啡、咪咕視頻等培訓(xùn)老師與AI服務(wù)商。
曾為500強(qiáng)阿里總監(jiān)、蘇寧電商總經(jīng)理，百戰(zhàn)之后再教書，并擁有AI直播基地為客戶解憂！
【課程背景】
宏偉的目標(biāo)需要行動(dòng)的支持，身為IT產(chǎn)品經(jīng)理，要取得成功、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，多元素的挑戰(zhàn)需要跨越，務(wù)必掌握增長(zhǎng)思維這一本領(lǐng)，明確了解核心原則，深入理解數(shù)據(jù)分析、決策制定，掌握A/B測(cè)試和效果評(píng)估的技巧，熟知用戶獲取的渠道和方法，把握好用戶畫像和旅程圖，通過增長(zhǎng)設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)促進(jìn)產(chǎn)品增長(zhǎng)，加強(qiáng)情感設(shè)計(jì)提升用戶留存，全面提高增長(zhǎng)思維的應(yīng)用和提升，讓我們一起進(jìn)入這神奇課程，助力商業(yè)增長(zhǎng)的路程！
特別在人工智能的影響下，我們?nèi)绾谓钖|風(fēng)起來！
【課程收獲】
1. 學(xué)習(xí)IT增長(zhǎng)思維的核心原則，能夠更好地分析用戶痛點(diǎn)和需求；
2. 學(xué)會(huì)如何使用數(shù)據(jù)分析與決策制定，提升決策質(zhì)量和效率；
3. 掌握A/B測(cè)試和效果評(píng)估的技能，提升產(chǎn)品推廣效果；
4. 深入了解渠道和用戶獲取，提高用戶涵蓋和獲取效率。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天
【課程大綱】
一、2023IT增長(zhǎng)思維新樣貌
1. IT增長(zhǎng)思維的定義和特點(diǎn)
2. 為什么IT產(chǎn)品經(jīng)理需要擁有增長(zhǎng)思維
3. IT增長(zhǎng)思維的核心目標(biāo)
4. AI對(duì)其有何幫助？
二、用戶分析與需求識(shí)別
1. 用戶需求識(shí)別與市場(chǎng)調(diào)研
2. 認(rèn)知用戶需求背后的心理和行為
3. 基于用戶反饋持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品
案例解析：滴滴如何通過用戶反饋不斷優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
三、數(shù)據(jù)分析與決策制定
1. 數(shù)據(jù)收集與分析的基本方法與工具
2. 數(shù)據(jù)分析對(duì)產(chǎn)品決策的影響
3. 如何利用數(shù)據(jù)決策促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
案例解析：瑞幸咖啡如何使用數(shù)據(jù)分析與決策制定推動(dòng)新產(chǎn)品推廣
四、A/B測(cè)試與效果評(píng)估
1. A/B測(cè)試的基本方法和原則
2. 如何設(shè)計(jì)有效的A/B測(cè)試實(shí)驗(yàn)方案
3. 結(jié)果評(píng)估與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析方法
案例解析：阿里巴巴如何通過A/B測(cè)試和效果評(píng)估提高廣告轉(zhuǎn)化率
五、渠道與用戶獲取
1. 用戶獲取的基本方法與技巧
2. 如何選擇合適的渠道促進(jìn)用戶獲取
3. 如何跟蹤與分析用戶獲取渠道效果
案例解析：抖音如何通過社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)和精準(zhǔn)廣告獲取用戶
六、用戶畫像與用戶旅程圖
1. 用戶畫像的定義和基本構(gòu)成
2. 如何利用用戶畫像促進(jìn)用戶參與和用戶留存
3. 用戶旅程圖在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的價(jià)值和應(yīng)用
案例解析：新東方&東方甄選如何利用用戶畫像和用戶旅程圖實(shí)現(xiàn)用戶留存和忠誠(chéng)度
七、增長(zhǎng)設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
1. 增長(zhǎng)設(shè)計(jì)的基本原則和方法
2. 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本原則和方法
3. 如何將增長(zhǎng)設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增長(zhǎng)
案例解析：亞馬遜如何通過增長(zhǎng)設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)用戶基數(shù)增長(zhǎng)
八、情感設(shè)計(jì)與用戶留存
1. 情感設(shè)計(jì)的定義和價(jià)值
2. 如何通過情感設(shè)計(jì)增加用戶留存和忠誠(chéng)度
3. 情感設(shè)計(jì)在用戶反饋和用戶調(diào)研中的應(yīng)用
案例解析：小米手機(jī)如何使用情感設(shè)計(jì)讓用戶沉浸式體驗(yàn)并促進(jìn)用戶留存
九、后續(xù)提高和應(yīng)用
1. 如何在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)并提高增長(zhǎng)思維
2. 如何將增長(zhǎng)思維應(yīng)用到不同的項(xiàng)目開發(fā)和管理中
3. 如何跨部門協(xié)作促進(jìn)整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
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