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深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的“四個全面”戰(zhàn)略布局

主講老師: 殷俊 殷俊

主講師資:殷俊

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “四個全面”的戰(zhàn)略布局是基于怎樣的歷史背景提出的,我們認為,最重要的背景是全面建成小康社會的時間已經(jīng)近在咫尺,黨中央考慮怎么樣才能夠把全面建成小康社會的目標(biāo)完成得更好。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-02 16:27


課綱:

第一部分 “四個全面”提出的歷史背景

“四個全面”的戰(zhàn)略布局是基于怎樣的歷史背景提出的,我們認為,最重要的背景是全面建成小康社會的時間已經(jīng)近在咫尺,黨中央考慮怎么樣才能夠把全面建成小康社會的目標(biāo)完成得更好。通過深入總結(jié)了2002年以來到現(xiàn)在十多年的時間,經(jīng)歷了幾屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體持續(xù)的努力,在推進全面小康社會建設(shè)這個問題上所積累的經(jīng)驗,同時結(jié)合本屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體在十八大以后兩年多的實踐當(dāng)中對這個問題的繼續(xù)探索和思考。

 

第二部分 “四個全面”的戰(zhàn)略布局

四個全面戰(zhàn)略布局,即全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨。四個全面戰(zhàn)略布局是一個整體,既有戰(zhàn)略目標(biāo),也有戰(zhàn)略舉措,每一個全面都具有重大戰(zhàn)略意義。

第三部分 “四個全面“的時代內(nèi)涵

全面建成小康社會 確保到2020年實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,人民民主不斷擴大,文化軟實力顯著增強,人民生活水平全面提高,資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)取得重大進展,為實現(xiàn)現(xiàn)代化和民族復(fù)興奠定堅實基礎(chǔ)。

全面深化改革 以經(jīng)濟體制改革為重點,以處理好政府和市場關(guān)系為核心,全面推進經(jīng)濟體制改革、政治體制改革、文化體制改革、社會體制改革、生態(tài)文明體制改革、國防和軍隊改革、黨的建設(shè)制度改革,完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

全面推進依法治國 堅持走中國特色社會主義法治道路、建設(shè)中國特色社會主義法治體系、建設(shè)社會主義法治國家,實現(xiàn)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法。

全面從嚴(yán)治黨 要落實從嚴(yán)治黨責(zé)任,堅持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,從嚴(yán)管理干部,持續(xù)深入改進作風(fēng),嚴(yán)明黨的紀(jì)律,發(fā)揮人民監(jiān)督作用,深入把握從嚴(yán)治黨規(guī)律,實現(xiàn)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性。

 

第四部分 “四個全面”的邏輯關(guān)系

首先,全面建成小康社會是重要目標(biāo);其次,全面深化改革是強大動力;第三,全面依法治國是基本方略。最后,全面從嚴(yán)治黨是重要保障。

 

第五部分 依法治企與國企法治工作薄弱問題分析

1. 國有企業(yè)在其管理活動中法治工作薄弱表現(xiàn)與后果

1) 不能依法經(jīng)營管理,違背誠實信用的交易原則,加劇市場秩序的混亂。

2) 在重大決策、重要投資項目上,不依法律把關(guān),忽視經(jīng)營決策的法律風(fēng)險,不進行可行性論證,盲目上馬,使企業(yè)面臨巨大風(fēng)險。

3) 預(yù)防違法犯罪機制不健全,少數(shù)人利用決策、買賣、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的漏洞,以權(quán)謀私,惡意經(jīng)營,使國有資產(chǎn)嚴(yán)重受損。

4) 依法規(guī)范合同意識較差,在簽訂、履行合同方面經(jīng)常出現(xiàn)失誤。

5) 出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛或受到不法侵害,不善于運用法律手段來維護自身的合法權(quán)益,陷于多種經(jīng)濟糾紛不能自拔,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,甚至使企業(yè)陷于停產(chǎn)倒閉的狀態(tài)。

2. 造成目前國有企業(yè)管理活動法治工作薄弱表現(xiàn)及其后果的原因

1) 國有企業(yè)依法經(jīng)營管理、依法維護自身合法權(quán)益的法律意識淡薄,掌握和運用法律能力較差

2) 企業(yè)內(nèi)部法律管理制度不健全,并缺乏組織保障

3) 對國有企業(yè)及其經(jīng)營者缺乏有效的約束機制,尤其缺乏嚴(yán)格的責(zé)任追究制度


 
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