推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

銀行汽車分期等個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別課綱

主講老師: 張志強(qiáng) 張志強(qiáng)

主講師資:張志強(qiáng)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 貸后管理是銀行為了防范風(fēng)險(xiǎn),對(duì)本行與他行征信情況進(jìn)行復(fù)查的一個(gè)過(guò)程。如果銀行通過(guò)貸后管理發(fā)現(xiàn)用戶違規(guī)使用信用卡,銀行可能會(huì)為了控制風(fēng)險(xiǎn),而給用戶降額或者封卡。所以用戶買使用信用卡時(shí),要正確和規(guī)范使用。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-07 16:24

   

課題:銀行個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)務(wù)

行業(yè):個(gè)人信貸行業(yè)

 

一、培訓(xùn)對(duì)象情況

 

培訓(xùn)部門及對(duì)象

銀行個(gè)人信貸相關(guān)聯(lián)的崗位人員

培訓(xùn)人數(shù)


工作年限


 

 

二、培訓(xùn)需求情況

 

培訓(xùn)日期

2017年*月*日

培訓(xùn)地點(diǎn)


培訓(xùn)主題要求

銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)務(wù)能力提升

培訓(xùn)出發(fā)點(diǎn)或

現(xiàn)存問(wèn)題

亟待改善

1、提升信貸人員在個(gè)貸業(yè)務(wù)的貸前、貸中、貸后全流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力;             2、調(diào)整信貸人員在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的心態(tài)和情緒;

3、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)規(guī)模提升與信貸資產(chǎn)質(zhì)量均要良性發(fā)展。

預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)

培訓(xùn)目的

1、 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),提升個(gè)貸客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)操能力;

2、 通過(guò)個(gè)人貸款八大流程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別點(diǎn),驗(yàn)鍛煉信貸人員的火眼金睛;

3、 通過(guò)三變兩址的貸后管理提升信貸人員的貸后管理落地執(zhí)行能力,并保障信貸資產(chǎn)的質(zhì)量;

4、 調(diào)整心態(tài),樹立信心。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

授課對(duì)象:銀行個(gè)貸客戶經(jīng)理,風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部門員工
授課方式:講授、現(xiàn)場(chǎng)討論、辯論、演練,

課程大綱:
   、 個(gè)人信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
   1、為什么要借錢

2、個(gè)人貸款的途徑與利弊

   2.1傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)利弊

   2.2民間借貸機(jī)構(gòu)利弊

   2.3親朋好友借貸利弊

   2.4互聯(lián)網(wǎng)類借貸機(jī)構(gòu)利弊

   2.5變賣典當(dāng)家產(chǎn)類借貸利弊

3、個(gè)人信貸的產(chǎn)品大類

3.1消費(fèi)類

3.2車類

3.3不動(dòng)產(chǎn)類

3.4戴著個(gè)貸面具的小商戶經(jīng)營(yíng)貸類

3.5不同韌帶產(chǎn)品種類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

3.5.1關(guān)于個(gè)人放低業(yè)務(wù)中銀行最容易忽視的風(fēng)險(xiǎn):

租賃權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系

4、個(gè)貸客戶的特點(diǎn)

4.1客戶需求的多樣性

4.2客戶背景的多樣性

4.3客戶資質(zhì)的多樣性

4.4不同客戶對(duì)于個(gè)貸產(chǎn)品五要素的訴求差異化 

 個(gè)人金融信貸業(yè)務(wù)的流程
1、個(gè)人金融信貸的8大業(yè)務(wù)流程

個(gè)人信貸市場(chǎng)營(yíng)銷

個(gè)人信貸的申請(qǐng)受理

個(gè)人信貸的實(shí)地

個(gè)人信貸的信貸審批

個(gè)人信貸的貸審會(huì)

個(gè)人信貸的貸款撥付

個(gè)人信貸的貸后管理

個(gè)人信貸的不良催收

2、信貸工作人員在各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的職責(zé)與所扮演的角色

3、倒三角原理在個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的意義
   、 營(yíng)銷和申請(qǐng)受理環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
   1、營(yíng)銷中關(guān)于客戶來(lái)源的判斷
   1.1陌生拜訪、轉(zhuǎn)介紹、渠道開(kāi)發(fā)、批量營(yíng)銷各類客戶的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

1.2營(yíng)銷環(huán)節(jié)的反欺詐識(shí)別

2、申請(qǐng)受理環(huán)節(jié)客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
   2.1申請(qǐng)受理的作用:是否符合準(zhǔn)入

   2.2申請(qǐng)受理環(huán)節(jié)的反欺詐識(shí)別:

   2.2.1虛構(gòu)貸款原因

2.2.2提供虛假身份

2.2.3提供虛假的資料和證明文件

2.2.4虛構(gòu)產(chǎn)權(quán)證明

2.2.5對(duì)特定人群進(jìn)行關(guān)注

2.2.6隱性欺詐

3、貸前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中關(guān)于異議的處理基于貸款申請(qǐng)人人性的把握
   、 個(gè)人金融信貸現(xiàn)場(chǎng)審查和審批環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
   1、個(gè)人信貸產(chǎn)品的差異化:

1.1差異化定價(jià)的本質(zhì):信貸規(guī)模擴(kuò)張與信貸資產(chǎn)質(zhì)量的要求

1.2差異化定價(jià)所帶來(lái)的好處

1.2.1精準(zhǔn)營(yíng)銷:符合大數(shù)據(jù)客戶體驗(yàn)趨勢(shì)

1.2.2精準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管控:科技會(huì)讓金融體驗(yàn)更美好

2、個(gè)人信貸的準(zhǔn)入政策:(12類

2.1公務(wù)員1-4類

2.2國(guó)企事業(yè)單位5-8類

2.3上市公司、股份制9-11類

2.4民營(yíng)企業(yè)其他類

3、貸款調(diào)查前預(yù)約及準(zhǔn)備工作

3.1調(diào)查準(zhǔn)備的作用與目標(biāo)

3.2調(diào)查準(zhǔn)備的流程

3.3調(diào)查預(yù)約的目標(biāo)

3.4調(diào)查預(yù)約的步驟

3.5調(diào)查預(yù)約模擬

4、貸款客戶軟信息的獲?。号袛噘J款申請(qǐng)人的還款意愿

4.1貸款申請(qǐng)人的軟信息決定著還款意愿

4.2貸款申請(qǐng)人軟信息包含哪些內(nèi)容

4.2.1社會(huì)圈子

4.2.2家族圈子

4.2.3生意圈子

4.2.4愛(ài)好圈子

4.2.5教育圈子

4.3企業(yè)和法人的軟信息分析基于社會(huì)學(xué)基礎(chǔ)

4.4中國(guó)特色信貸的特征:情字當(dāng)頭

4.5獲取非財(cái)務(wù)信息的途徑

4.5.1正面獲取法

4.5.2側(cè)面獲取法

4.5.3打醬油法

4.6聊天是一門大學(xué)問(wèn)

4.7如何進(jìn)行同頻道的聊天

4.8獲取軟信息的方法

4.9獲取軟信息的六字真言

4.10軟信息的分析與交叉檢驗(yàn)

   6、貸款客戶財(cái)務(wù)信息的獲?。òüば揭蛔蹇蛻艉徒?jīng)營(yíng)類一族客戶)

  6.1貸款申請(qǐng)中財(cái)務(wù)信息獲取的目的判斷貸款申請(qǐng)人的還款能力

   6.1.1兩評(píng)估、一設(shè)計(jì),

   6.1.2根本目標(biāo):還原客戶的三表(資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表)

6.2要獲取的財(cái)務(wù)信息有

   6.2.1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)信息

   6.2.2投融資活動(dòng)財(cái)務(wù)信息

   6.2.3家庭活動(dòng)財(cái)務(wù)信息

6.3財(cái)務(wù)信息的獲取方式

6.4財(cái)務(wù)信息獲取的重點(diǎn)側(cè)重于有生意經(jīng)營(yíng)類的貸款申請(qǐng)人;若非此類申請(qǐng)人,則此內(nèi)容可以忽略

6.4.1編制資產(chǎn)負(fù)債需要獲取的重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

6.4.2編制損益表需要獲取的重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

6.4.3編制現(xiàn)金流量表需要獲取的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

7、貸款客戶調(diào)查報(bào)告的撰寫

   8、審貸會(huì)及放款

   9、貸中風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶關(guān)系建立

   五、 個(gè)人金融信貸業(yè)務(wù)貸后管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

   1、貸后管理的概念
   1.1貸后管理的精髓:不要為貸后而貸后

   1.2輕松愉快的貸后:如何將貸后管理當(dāng)成情人約會(huì)甜蜜進(jìn)行

   1.3貸后管理的本質(zhì):

   1.3.1不讓客戶消失在我們的視野

   1.3.2實(shí)現(xiàn)二次多次綜合金融服務(wù)的絕佳時(shí)機(jī)

   1.3.3實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)大數(shù)據(jù)積累最好的機(jī)會(huì)

   1.3.4實(shí)現(xiàn)貸款資產(chǎn)的安全

2、貸后管理的方法和基本程序
   2.1現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)

   2.2常規(guī)與非常規(guī) 

3、分析貸款客戶可能出現(xiàn)逾期的信號(hào)

   4、三變兩址的貸后管理方法

   5、貸后逾期客戶分類及不同的應(yīng)對(duì)策略
   6貸后風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶關(guān)系的維護(hù)
   7、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)于機(jī)構(gòu)穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的意義

   8、欠款清收的方法

六、銀行零售信貸貸后法律風(fēng)險(xiǎn)

  1、貸款合同方面的法律問(wèn)題
  1.1關(guān)于貸款產(chǎn)品的五要素

  1.2銀行貸款合同的特點(diǎn)

  1.3由此特點(diǎn)存在的五大風(fēng)險(xiǎn)可能

  1.4銀行貸款合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

  1.5關(guān)于貸款合同的擔(dān)保

  1.6關(guān)于合同解除權(quán)情形

  1.7關(guān)于貸款合同的訴訟時(shí)效

2、銀行貸款的抵押法律風(fēng)險(xiǎn)

2.1抵押權(quán)的法律特征

2.2可抵押與禁止抵押的財(cái)產(chǎn)范圍

2.3抵押業(yè)務(wù)中租賃權(quán)與所有權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)

2.4抵押權(quán)的實(shí)現(xiàn):條件和方式

2.5由于抵押權(quán)的權(quán)利有哪些

  3、質(zhì)押法律風(fēng)險(xiǎn)

  3.1質(zhì)押的種類

  3.2質(zhì)押的設(shè)立

  3.3股權(quán)質(zhì)押的法律風(fēng)險(xiǎn)

七、 關(guān)于房貸與平臺(tái)貸款的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

  1、銀行房貸的六個(gè)業(yè)務(wù)流程:從每個(gè)流程來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
  1.1多關(guān)注借款人的還款意愿與還款能力和人品

  1.2貸款申請(qǐng)人的十二點(diǎn)進(jìn)行評(píng)判

  1.3審查房屋的狀況:四個(gè)要素

  1.4房貸風(fēng)險(xiǎn)防范的八個(gè)措施

  1.5房貸業(yè)務(wù)中人性分析對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性與意義

2、平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)防范

2.1平臺(tái)貸款識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)第一要點(diǎn):貸款申請(qǐng)人的來(lái)源

2.2關(guān)于貸款專業(yè)戶的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范:反欺詐識(shí)別

2.3平臺(tái)貸款客戶的貸款審查的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:

信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與放貸原則;貸款原因分析;

八、 基于人性的銀行零售業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)

   1、信貸工作的三易(不易、變易、簡(jiǎn)易)
   2、關(guān)于人性和人心在銀行信貸工作中的思考

   3、一般個(gè)人缺錢了怎么辦?

3.1零散營(yíng)銷和批量營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)概率

3.2聊聊風(fēng)險(xiǎn)心理學(xué) :趨利避害、賭博僥幸

3.3全流程的風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)控前置 :營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)控制、咨詢風(fēng)險(xiǎn)控制、貸后風(fēng)險(xiǎn)控制

3.4風(fēng)險(xiǎn)在身邊,合規(guī)大過(guò)天

3.5本無(wú)對(duì)錯(cuò)之分,只有取舍之別

4、貸后管理一定要了解中國(guó)的國(guó)情:情、理、法

4.1所有的風(fēng)控其實(shí)就是在做四件事:

可說(shuō)不可做;可做不可說(shuō);

可說(shuō)又可做;不可說(shuō)又不可做。

4.2具體到微觀:好的風(fēng)控就是要會(huì)說(shuō)話、會(huì)聊天、且細(xì)心

4.3概述在貸后風(fēng)控管理中的重要性

 

 

 

 

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與銀行汽車分期等個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別課綱相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
掘金行動(dòng)——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運(yùn)營(yíng)實(shí)操》  解開(kāi)銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場(chǎng)景化特色銀行》  讓銀行營(yíng)銷場(chǎng)景富有活力 服務(wù)制勝  銀行大堂經(jīng)理服務(wù)綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務(wù)中關(guān)于進(jìn)出口報(bào)關(guān)運(yùn)輸流程及單據(jù)核實(shí) 商業(yè)銀行公司治理與董事會(huì)監(jiān)事會(huì)履職 銀行市場(chǎng)外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
張志強(qiáng)老師介紹>張志強(qiáng)老師其它課程
銀行對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷大綱 三農(nóng)信貸產(chǎn)能提升培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目 商業(yè)銀行普惠金融2021年投放策略和營(yíng)銷策略以及信貸客戶經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)和警示教育 商業(yè)銀行零售信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷外拓 商業(yè)銀行零售個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷外拓 商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人消費(fèi)信貸零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷拓展 農(nóng)商銀行小微企業(yè)信貸貸前風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù) 銀行信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)務(wù)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25