| 主講老師： | 許林芳 |  |
| 課時安排： | 1-3天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 阿里管理七劍堪稱一套全系統(tǒng)的管理理念，它根據(jù)近年來技術(shù)發(fā)展和市場變化，將管理工作本質(zhì)拆解成7劍：第一劍、管理者角色和認(rèn)知；第二劍、時間管理&會議管理；第三劍、有效溝通；第四劍、目標(biāo)管理；第五劍、團隊建設(shè)；第六劍、人才激勵；第七劍、人才培養(yǎng)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-11-10 13:44 |
第一劍(0.5天)
管理者的角色與職責(zé)
從“自己做”到“讓別人做”的本職差別管理者常掉進的5個陷井
管理者的四大角色、三大職責(zé)
第二劍：(1天時間:授課+練習(xí))
招聘和解雇
關(guān)于人才理念
招聘:選擇比培養(yǎng)更重要。招聘年輕人才、高管、中層管理的本質(zhì)區(qū)別解雇:心要慈，刀要快
第三劍:(1天時間:授課+練習(xí))
團隊建設(shè)
掌握建立團隊信任的方法知道如何增進團隊凝聚力懂得如何團隊激勵
懂得如何在團建中滲透企業(yè)文化
第四劍:(1天)
追過程，拿結(jié)果
定目標(biāo)，通目標(biāo)，曬目標(biāo)，如何將“我讓你做”變成“我自己要做"追過程:業(yè)務(wù)關(guān)鍵過程跟蹤，情境管理及十六字輔導(dǎo)方針，PDCA拿結(jié)果:復(fù)盤的內(nèi)容和方法
第五劍:(1天時間:授課+練習(xí))
有效溝通&輔導(dǎo)
有效溝通的三原則，三大基礎(chǔ)和三個能力層次
溝通的基本流程和方法:同理心的聆聽，藝術(shù)的表達(dá)和微妙的肢體語言常見的溝通輔導(dǎo)場景與流程:入職溝通，目標(biāo)溝通，問題員工溝通......
第六劍: (1天時間:授課+練習(xí))
績效管理
績效考核的心態(tài)和原則
績效目標(biāo)的制定方法和溝通方法
績效面談流程和方法，現(xiàn)場演練，老師糾偏
第七劍: (0.5天)
時間管理
區(qū)分重要、緊急事件，關(guān)鍵事件排序時間與目標(biāo)對齊懂精力分配
京公網(wǎng)安備 11011502001314號
