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流動性風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師: 陳燁 陳燁

主講師資:陳燁

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 稅務(wù)是稅收事務(wù)工作的簡稱。廣義的稅務(wù)是泛指以國家政治權(quán)力為依據(jù)的稅收,參與國民收入分配全過程中的各項(xiàng)工作,包括稅收方針政策的研究、制定、宣傳、貫徹、執(zhí)行工作和稅收法律制度的建立、調(diào)整、修訂、改革、完善、宣傳、解釋、咨詢、執(zhí)行工作;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-20 16:07


國家新政頻出,WHY ?

十九大最新政策

習(xí)近平總書記:健全金融監(jiān)管體系,守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線

中共中央政治局集體學(xué)習(xí)

維護(hù)金融安全,是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局性的、帶有戰(zhàn)略性、根本性的一件大事

全國金融工作會議

金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多面廣,隱蔽性、突發(fā)性、傳染性、危害性強(qiáng),必須格外小心,審慎管理

既防“黑天鵝”,也防“灰犀?!保瑢Ω黝愶L(fēng)險(xiǎn)苗頭既不能掉以輕心,也不能置若罔聞

銀監(jiān)會《流動性管理辦法》解讀

制定及目前正在修訂的背景情況 

流動性風(fēng)險(xiǎn)管理

治理結(jié)構(gòu)、策略、政策和程序

識別、計(jì)量、監(jiān)測和控制、管理信息系統(tǒng)

……

流動性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)解讀

流動性風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)解析

資產(chǎn)及負(fù)債管理

資產(chǎn)流動性管理和負(fù)債流動性管理策略

制定資產(chǎn)負(fù)債分散化政策

建立資產(chǎn)負(fù)債集中度限額

關(guān)注不同風(fēng)險(xiǎn)間的轉(zhuǎn)化和傳遞

對資產(chǎn)變現(xiàn)能力進(jìn)行評估

定期監(jiān)測交易對手和自身的償債能力指標(biāo)狀況

關(guān)注負(fù)債的穩(wěn)定性

不同層次的流動性管理要求

現(xiàn)金流量管理

動態(tài)管理

靜態(tài)管理

日間流動性管理

現(xiàn)金流缺口分析

現(xiàn)金流模型

壓力測試

壓力測試分析

壓力測試的評價(jià)

應(yīng)急計(jì)劃

動性風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法

宏觀經(jīng)濟(jì)政策、資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、儲備金

融市場分析、行為模型、儲備金

資金清算、管理系統(tǒng)

商業(yè)銀行流動性管理策略

強(qiáng)化流動性風(fēng)險(xiǎn)管理意識

注重流動性風(fēng)險(xiǎn)管理的主要性

實(shí)施全面的資產(chǎn)負(fù)債管理

提高商業(yè)銀行流動性指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)敏感度和精細(xì)度

通過全方位創(chuàng)新降低流動性風(fēng)險(xiǎn)

流動性管理案例的實(shí)證分析


 
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