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極簡演講

主講老師: 施艷麗 施艷麗

主講師資:施艷麗

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 演講的內涵演講又稱演說或講演。詞典上說:演說就是“就某個問題對聽眾說明事理,發(fā)表見解?!苯夥徘暗摹堆葜v學大綱》上說:“演講者,運用姿態(tài)、聲音,以感動聽眾之有組織之陳述也”。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-07 14:36


課程背景

當眾講話到底有多恐怖?只要看看《數據大全》的調查就知道了,45%的美國人承認自己害怕對著一群人講話。只有30%的說他們害怕死亡。整整100多項的恐怖清單中,當眾講話位列第一。

商場和職場的遺憾是一模一樣的,想法不為人知的聰明人比比皆是,現(xiàn)在不是你影響別人,就是你被別人影響的今天,不要:能說會道的家伙,影響了整個世界!笨嘴拙舌的人正在失去明天。      

丘吉爾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!”

主持會議需要演說,商務談判需要演說,
接受采訪需要演說,鼓勵員工需要演說,
凝聚人心需要演說,化解矛盾需要演說,
宣傳動員需要演說,匯報工作需要演說,
加薪晉職需要演說,競聘上崗需要演說,
工作述職需要演說,自我推薦需要演說,
介紹產品需要演說,打通人脈需要演說,
激發(fā)士氣需要演說,征服他人需要演說。

公眾演講,當今社會上成為重要社交場合上人溝通的重要工具,本課程公眾演講的技術與演說的魅力藝術呈現(xiàn)相結合,以新培訓手法、形式,讓你的演講生動、富有影響力,成為演講的魔法師,可以演說一場內容富有邏輯性,呈現(xiàn)方式精彩動人的充滿魔力的公眾演講。

“從前車馬很慢,書信很遠,一生只夠愛一個人”。

這樣的年代,已經一去不復返?;ヂ?lián)網的發(fā)展,早已改變了人們之間的聯(lián)系方式,創(chuàng)造出一個全新交流環(huán)境,通過電子郵件、熱門的社交軟件、電話短信、手機傳真、視頻微博等方式,人們可以隨時隨地地保持即興、高效的聯(lián)系和溝通。這種碎片化的節(jié)奏,使得演講也變得越來越簡短。因為演講不再被局限于會議室、報告廳,電梯間、飛機場、咖啡館、餐廳,任何可以見縫插針的地方,都可能進行演講。

相比有備而來,感覺無比莊重的演講,身臨其境、節(jié)奏明快的演講,更加簡單、直接和真實,也被越來越多的人所喜歡和接受。

 

課程收益

1. 準確認清自己的演講風格及優(yōu)劣勢

2. 掌握公眾演講的內容結構的邏輯設計

3. 掌握公眾演講的精彩動人的呈現(xiàn)技巧

4. 掌握快速識別場景快速架構演講的方法

 

授課對象

1. 營銷人員:市場營銷類人員銷售演講、方案呈現(xiàn)、會議營銷等銷類演講。

2. 管理人員:各級管理者匯報述職,管理激勵,對政府、商業(yè)伙伴、媒體等公眾講話等。

3. 專業(yè)人員:生產、研發(fā)、售后等技術類人員項目匯報、技術交流、營銷輔助等。

4. 其他人員:財務、物流、人事等其他人員工作相關的各類一對多溝通演講場景。

 

課程大綱

一、Part 1:演講之道

1. 起心動念利他,一切方法自來

2. 大道至簡,你簡單,世界才簡單

3. 過程精進,結果隨緣

 

二、Part 2:演講初體驗

1. 1分鐘演講體驗

2. 從一次完美的演講說起

3. 精彩的演講包含哪些元素

1) 結構力

2) 感染力

3) 互動力

4) 創(chuàng)新力

 

三、Part 3:結構力

1. 為什么需要結構?

2. 快速架構極簡演講的結構性套路

歸納邏輯——

1) 模塊化

2) 時空邏輯

3) 前人總結的模型

場景演練:如何快速架構一份年度/項目總結報告

演繹邏輯——

1) 問題解決結構:我遇到什么問題,我用了什么創(chuàng)新的方法解決掉了

2) 金字塔結構:現(xiàn)狀、沖突、問題、回答

3) WWH結構:是什么,為什么,怎么辦

4) 黃金圈結構:why,how,what

神奇的數字——3!為什么是3?

1) 符合認知

2) 記憶效果(人腦的短時記憶,工作記憶)

3) 會讓人愿意聽,聽得懂,有行動

 

四、Part 4:感染力

1、 魅力演講的兩個關鍵時刻

開場

1) 引言法:名言佳句,點題扣題

2) 提問法:引發(fā)思考,順勢導入

3) 故事法:生動形象,引人入勝

4) 數據法:嚴謹詳實,實事求是

5) 案例法:貼近受眾,引起共鳴

6) 演示法:巧用道具,吸引力強

7) 開門:開門見山,簡單有效

8) 視頻法:視頻開場,抓人眼球

9) 互動法:幽默游戲,輕松開場

10) 綜合法:綜合運用,效果更佳

結尾

1) 贊美祝福法中規(guī)中矩,催人奮進

2) 寓言故事法經典故事,發(fā)人深省

3) 名言佳句法言簡意賅,意味深長

4) 歸納總結法總結提升,溫故知新

5) 幽默收尾法快樂收場,余音繞梁

6) 首尾呼應法前后搭配,統(tǒng)一和諧

2、 世界上最偉大的道理通常都是用故事來呈現(xiàn)的

1) 掌握講故事的藝術

2) 一個萬能的講故事模式

3) 像好萊塢大片那樣設計你的故事

3、 完美演繹,魅力加分

738、55定律

怎么說比說什么更重要

1) 語音:普通話標準

2) 語氣:輕重緩急

3) 語調:高低起伏

4) 語速:句讀停頓

5) 語境營造氛圍

肢體語言

1) 目光

2) 姿勢

3) 手勢

4) 移動

4、 如何破解緊張魔咒

1) 緊張心理的表現(xiàn)

2) 造成緊張的因素

3) 緩解緊張的六大方法訓練

場景演練:如何完成一次競聘演講,展現(xiàn)實力贏得機會

 

五、Part 5:互動力

1、 演講問題設計的原理

2、 演講中的提問方法

3、 難纏學員的處理方法

 

六、Part 6:創(chuàng)新力

1、 猜得中開頭,猜不中結尾的套路

2、 演講中的魅力元素

圖片

視頻

數據

圖表

游戲

故事

場景演練:如何完成一次面向客戶的產品宣講,贏得商業(yè)機會

 

[本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業(yè)務合作使用,未經書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]

 

 

 

 


 
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