| 主講老師： | 溫家琪 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡介： | 團(tuán)隊(duì)管理（team management）指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-12-13 16:05 |
課程背景：
團(tuán)隊(duì)管理是組織文化傳播、業(yè)務(wù)績效發(fā)展的保障，個(gè)體與群體的共同提升，能增加團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭力。本課立足于經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)理論，結(jié)合當(dāng)下的環(huán)境背景，支持學(xué)院所在團(tuán)隊(duì)打造互信共榮的團(tuán)隊(duì)新生態(tài)。
課程收益：
1. 對(duì)于個(gè)人：增加對(duì)“團(tuán)隊(duì)”概念的理解；
2. 對(duì)于團(tuán)隊(duì)：增進(jìn)成員間彼此互信與協(xié)作；
3. 對(duì)于目標(biāo)：提升團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的達(dá)成能力。
適合學(xué)員：企業(yè)中層管理者、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人。
授課形式：視頻、音頻、小組討論、角色扮演、情景模擬等。
課程大綱：
一、建立信任
1、打造信任圈——信任：克服伙伴間隔閡
2、WS測(cè)試——洞察：提升溝通技巧
二、擁抱沖突
1、沉船逃生——溝通：促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成
2、勇奪第一——協(xié)作：建立雙贏思維
三、全情投入
1、跳躍接力——節(jié)奏：促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)作
2、中心狀態(tài)——心流：崗位能力匹配
四、勇?lián)?zé)任
1、擊鼓傳球——標(biāo)準(zhǔn)：盡心盡職盡責(zé)
2、挑戰(zhàn)能量環(huán)——風(fēng)格：識(shí)別他人風(fēng)格
五、追求結(jié)果
1、開鎖游戲——條件：移除負(fù)向障礙
2、通天之塔——結(jié)果：追求卓越團(tuán)隊(duì)
[本大綱版權(quán)歸老師所有，僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用，未經(jīng)書面授權(quán)及同意，任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)