主講老師: | 彭江根 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 協(xié)助單位領導組織單位日常辦公及有關活動安排,向單位領導和各部門提供后勤保障,為單位的正常業(yè)務開展做好服務; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-29 13:18 |
課程背景:
社會已進入資訊時代,科技日新月異,在“快魚吃慢魚”、“聰明魚吃笨魚”的時代,要求個人必須是創(chuàng)新型個人,團隊必須是創(chuàng)新型團隊,企業(yè)必須是創(chuàng)新型企業(yè)。所以對企業(yè)管理者來說,創(chuàng)新是一個永恒的話題,同時有效的執(zhí)行力是創(chuàng)新方法落地的有效保障。
課程收獲:
1、通過創(chuàng)新思維與方法及相關訓練,讓學員積極參與,打開他們思維的大門,鍛煉創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;
2、掌握有效執(zhí)行的技巧與方法。
課程時長:
6小時
課程大綱:
第一講:創(chuàng)新與思維的概述
1. 創(chuàng)新的定義與本質;
2. 思維的定義與常見方法。
第二講 創(chuàng)新的思維障礙
1.定勢思維;
2.狗魚思維;
3.慣性思維;
4.線性思維;
5.封閉思維 ;
6.惰性思維 ;
7.習慣思維;
第三講:創(chuàng)新思維的方法
1. 技法一——超越性思維;
2. 技法二——可能性思維;
3. 技法三——突破定勢思維;
4. 技法四——發(fā)散思維;
5. 技法五——側向思維 ;
6. 技法六——逆向思維;
7. 技法七——聯(lián)想思維;
8. 技法八——V型思維;
9. 技法九——W型思維;
10. 技法十——決斷思維;
第四講:團隊組織創(chuàng)新方法
1. 管理創(chuàng)新的4個階段;
2. 目標創(chuàng)新 ;
3. 選才創(chuàng)新;
4. 學習創(chuàng)新 ;
5. 溝通創(chuàng)新;
6. 激勵創(chuàng)新;
7. 技術創(chuàng)新;
8. 機制創(chuàng)新;
9. 組織創(chuàng)新;
10. 營銷創(chuàng)新;
第五講:執(zhí)行力的完整結構及達到高水平執(zhí)行力的九大方法
1. 執(zhí)行力的完整結構:
(1) 自我領導力;
(2) 事業(yè)使命感與職業(yè)生涯發(fā)展管理;
(3) 職業(yè)道德自我管理;
(4) 個人目標/計劃管理;
(5) 組織目標與計劃管理;
(6) 自我作業(yè)流程(學習)管理;
(7) 時間管理;
2.高水平執(zhí)行力的九大方法
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