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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師: 彭江根 彭江根

主講師資:彭江根

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 團(tuán)隊(duì)管理(team management)指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-29 13:19


課程背景:

沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠帶領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè),是指將肩負(fù)特殊使命的團(tuán)隊(duì),成員按照特定的模式組織起來(lái),協(xié)調(diào)一致,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過(guò)程。

 

課程目標(biāo):

1. 通過(guò)團(tuán)隊(duì)課程的培訓(xùn),使學(xué)員明確團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神;

2. 了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段及應(yīng)對(duì)方法;

3. 清晰自己在團(tuán)隊(duì)中的角色及定位,讓團(tuán)隊(duì)管理者識(shí)人用人;

4. 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)游戲和分享,讓學(xué)員充分感受和認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的意義,掌握塑造高效團(tuán)隊(duì)的方法和團(tuán)隊(duì)管理工具。

 

課程時(shí)長(zhǎng):

一天6小時(shí)

 

課程大綱:

 

第一講 什么是團(tuán)隊(duì)

1、團(tuán)隊(duì)的定義;

2、團(tuán)隊(duì)的類型;

3、團(tuán)隊(duì)的組成要素;

 

第二講 團(tuán)隊(duì)的力量

1、1+1>2;

2、如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量;

 

第三講 高效團(tuán)隊(duì)的基本特征

1、高效團(tuán)隊(duì)的八大特征;

2、高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特征;

3、團(tuán)隊(duì)各角色的職責(zé);

 

第四講 如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)

1、團(tuán)隊(duì)建立的流程;

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程;

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的四個(gè)階段;

4、打造高效團(tuán)隊(duì)的六大要素。

 

第五講 我應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)做什么

1、做一名優(yōu)秀的員工;

2、超越領(lǐng)導(dǎo)的期望;

 

第六講 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

1、團(tuán)隊(duì)需要的領(lǐng)導(dǎo)者;

2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信念;

3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心素質(zhì)4E;

4、吸引追隨者的七大法寶;

5、成功領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的七大方法;

6、在團(tuán)隊(duì)發(fā)展不同階段的管理方法。

 
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