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民營經(jīng)濟的過去、現(xiàn)在與未來

主講老師: 王傳寶 王傳寶

主講師資:王傳寶

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “微觀經(jīng)濟”的對稱??傮w的經(jīng)濟現(xiàn)象及其變量和相互關系。一國的國民生產(chǎn)總值、財政收支、貨幣流通量、經(jīng)濟周期、投資總額、消費量等,均屬宏觀經(jīng)濟問題。以此為研究對象的理論體系稱宏觀經(jīng)濟學。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-11 14:37


一、民營經(jīng)濟的過去

1建國后到改革開放前對民營經(jīng)濟的態(tài)度

2、改革開放以來民營經(jīng)濟的發(fā)展歷程

 

二、民營經(jīng)濟的現(xiàn)在

1、當前民營經(jīng)濟的重要性:中央的一系列表述

——“六七八九”突出表明了民營經(jīng)濟的重要意義,即民營經(jīng)濟創(chuàng)造了60%以上GDP、貢獻了70%以上的技術創(chuàng)新、提供了80%以上的就業(yè)崗位,以及占據(jù)90%以上的市場主體。

2、廣東、浙江的成功依托的是民營經(jīng)濟

3、阿里、騰訊、吉利、福耀等等都是民營經(jīng)濟

4、十八屆三中全會對民營經(jīng)濟的肯定

52018年民營經(jīng)濟的“驚魂50天”

——一系列讓民營經(jīng)濟、民營企業(yè)家驚魂的事件列舉

 

三、民營經(jīng)濟的未來

1、改革開放40周年紀念大會對民營經(jīng)濟的肯定

——民營經(jīng)濟代表性人物

2、2018111日習近平主持召開民營企業(yè)座談會并發(fā)表重要講話

——習近平:中國民營經(jīng)濟只能壯大,不能弱化

3、2018年底、2019年初中央一系列促進民營經(jīng)濟發(fā)展的舉措,出臺一系列政策

4、為什么說民營經(jīng)濟不可退出、計劃經(jīng)濟不可回歸

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的最終勝利取決于中國市場化改革的成功

——中國市場化改革的成功取決于民營經(jīng)濟的成功

——“國企競爭中性”倒逼政府平等對待民營企業(yè)。“國企競爭中性”是中國深化改革開放、面對世界市場時越不過去的一道坎

——計劃經(jīng)濟沒有成功的先例,數(shù)字化時代也難以成功(因為消費者偏好是可以隨時改變的)

 

四、民營經(jīng)濟與政府的關系

1、不同時期,政府對民營經(jīng)濟態(tài)度不同

2、不同地區(qū),政府對民營經(jīng)濟態(tài)度不同

3、政府要順應市場還是要掌控經(jīng)濟決定政府對民營經(jīng)濟的態(tài)度

——為了經(jīng)濟發(fā)展、為了就業(yè),民營經(jīng)濟不會退場

4、十八屆三中全會為民營經(jīng)濟定調

52018年底、2019年初中央再次為民營經(jīng)濟定調、撐腰

6、改革開放的未來:混合所有制是中國經(jīng)濟未來發(fā)展方向

——“國企競爭中性”,意味著未來民營經(jīng)濟會迎來更大發(fā)展

——“國企競爭中性”,意味著未來將不會刻意劃分國有企業(yè)、民營企業(yè),政府對國有企業(yè)、民營企業(yè)將一視同仁

——混合所有制是中國經(jīng)濟未來發(fā)展方向

 


 
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