主講老師: | 趙懷軍 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 安全管理(Safety Management)是指國家或企事業(yè)單位安全部門的基本職能。它運用行政、法律、經(jīng)濟、教育 和科學(xué)技術(shù)手段等,協(xié)調(diào)社會經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)的 關(guān)系,處理國民經(jīng)濟各部門、各社會集團和個人有關(guān)安全問題的相互關(guān)系 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-15 12:27 |
課程背景:
近年來,隨著安全管理相關(guān)法律法規(guī)的更新,如《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理辦法》、《職業(yè)病防治法》和《特種設(shè)備法》等的實施,萬一發(fā)生安全事故,對企業(yè)的處罰力度越來越大,企業(yè)最高管理層和安全經(jīng)理的責任也越來越大;另外一方面,安監(jiān)還在不斷加強安全監(jiān)督檢查力度,并依法對轄區(qū)內(nèi)多家不合規(guī)企業(yè)進行處罰。
作為企業(yè)各級人員唯有持續(xù)學(xué)習,了解法規(guī)的具體內(nèi)容,及時調(diào)整和整改相關(guān)薄弱環(huán)節(jié),識別企業(yè)OH&S危險源,管理OH&S危險源,才能預(yù)防事故的發(fā)生,避免企業(yè)風險。
課程目標:
?清楚的解讀國家最新安全生產(chǎn)法的法規(guī)要求和執(zhí)法趨勢
?了解安全生產(chǎn)法
?掌握建設(shè)項目的安全預(yù)評價要求及一般流程
?掌握建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)包括的內(nèi)容以及實際做法
?知道建設(shè)項目安全設(shè)施施工和竣工驗收的要求
?學(xué)習危險源識別、評價以及管理
?了解能源控制和上鎖掛牌(ECPL)
?了解5S+Safety 管理
授課天數(shù):1天,6小時/天
授課方式:
A.啟發(fā)互動式教學(xué),課堂演講,圖片示例,現(xiàn)場練習,學(xué)員易于感悟,接受并改善;
B.語言通俗易懂、幽默風趣、互動性強,利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。
課程大綱
前言:企業(yè)安全概論(0.5Hr)
1. 什么是安全
2. 安全第一
3.安全生產(chǎn)事故典型案例
4. 事故的后果
第一部分: 圖解安全生產(chǎn)法(0.5Hr)
· 新安全生產(chǎn)法中的各級人員的法律責任
· 執(zhí)法主體
· 生產(chǎn)經(jīng)營單位的19個安全生產(chǎn)主體責任
第二部分:國務(wù)院36號令《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理辦法 》(3Hr)
1.修訂說明
2. 建設(shè)項目安全預(yù)評價
3. 建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查
4. 建設(shè)項目安全設(shè)施施工和竣工驗收
5. 法律責任
第三部分:危險源識別、評價和管理-- 1Hr
一、術(shù)語和定義簡介
· 危險源、危險源辨識、風險、可接受風險、等名詞術(shù)語的理解。
二、危險源識別、評價和管理
a) 危險源識別。
b) 危險源評價—問卷法,矩陣法,LEC法則等。
c) 危險源管理—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE
第四部分:現(xiàn)場監(jiān)督管理(1Hr)
1. BBS行為安全管理
2. ECPL能源控制和動力上鎖簡介(模式0-模式4)
3. 5S+1簡介
4. 應(yīng)急準備和響應(yīng)
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