環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

課程背景：

ISO14001:2015已經(jīng)于2015年9月正式發(fā)布，本次改版有比較大的變化，特別是新版在6.1條明確要求應(yīng)該確定與環(huán)境因素（見(jiàn) 6.1.2）、合規(guī)義務(wù)（見(jiàn) 6.1.3）、4.1 和 4.2 中識(shí)別的其他問(wèn)題和要求相關(guān)的需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，以：

——確保環(huán)境管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果；

——預(yù)防或減少不期望的影響，包括外部環(huán)境狀況對(duì)組織的潛在影響；

——實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

據(jù)我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)管理人員不知道如何確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，不清楚使用哪種工具能既簡(jiǎn)便又專(zhuān)業(yè)的確定企業(yè)需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇？本著專(zhuān)業(yè)好用的原則，趙懷軍老師特開(kāi)發(fā)此課程，讓您輕松掌握如何識(shí)別企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，結(jié)合趙老師自己開(kāi)發(fā)的環(huán)境因素識(shí)別工具，專(zhuān)業(yè)、快速和全面的識(shí)別過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，管理風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。

課程收益：

1、清楚理解風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的概念和管理思路；

2、能利用SWOT工具，識(shí)別企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇；

3、能專(zhuān)業(yè)、快速和全面的識(shí)別過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇；

4、學(xué)會(huì)分析、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的思路和方法；

5、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的基本準(zhǔn)則，有效的管理風(fēng)險(xiǎn)。

授課天數(shù)：1-2天，6小時(shí)/天

學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理，EHS管理人員，公司各級(jí)管理人員，EHS推行小組成員等。

授課方式：

A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)，課堂演講，圖片示例，現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，學(xué)員易于感悟，接受并改善；
B.語(yǔ)言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng)，利用經(jīng)典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂(lè)，立刻產(chǎn)生提升和改變。

課程模型：

課程大綱

第一講：風(fēng)險(xiǎn)管理和ISO31000:2009簡(jiǎn)介

· 幾個(gè)名詞術(shù)語(yǔ)

o 風(fēng)險(xiǎn) risk

o 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇 risks and opportunities

o 合規(guī)義務(wù) compliance obligations

o 組織環(huán)境 context of the organization(GB/T 19000-2016)

· ISO31000:2009簡(jiǎn)介

· 風(fēng)險(xiǎn)管理原則

· 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程圖

第二講：企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別和評(píng)估—SWOT實(shí)戰(zhàn)介紹

一、ISO14001:2015中有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理的條款（識(shí)別）

· ISO14001:2015 改版簡(jiǎn)介

· 6.1.1 總則（風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的確定）

· 4.1 理解組織及其所處的環(huán)境

· 4.2 理解相關(guān)方的需求和期望

· 6.1.2 環(huán)境因素

· 6.1.3 合規(guī)義務(wù)

二、SWOT實(shí)戰(zhàn)

· SWOT介紹

· SWOT實(shí)例

· 小練習(xí)—公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（SWOT＆Brainstorming）

· 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇分析

· 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第三講：環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)估—環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)估實(shí)戰(zhàn)

· 趙老師開(kāi)發(fā)的過(guò)程輸出法環(huán)境因素識(shí)別介紹

· 一般企業(yè)的環(huán)境管理過(guò)程

· 環(huán)境因素識(shí)別方法實(shí)戰(zhàn)

· 環(huán)境因素評(píng)價(jià)

第四講：風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

一、ISO14001:2015中風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理?xiàng)l款（管理措施）

· 6.1.4 （應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇）措施的策劃

· 8.1 運(yùn)行策劃和控制

· 6.2目標(biāo)管理

· 8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

二、其他管理措施和思路

Q&A