打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理沙盤

一、課程概述

本沙盤課程針對(duì)企業(yè)基層管理干部，深入淺出的講解團(tuán)隊(duì)理念，使他們能充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理的重要性，通過(guò)沙盤感受到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必要性，團(tuán)隊(duì)決策的價(jià)值，同時(shí)也認(rèn)知到企業(yè)要想發(fā)展壯大，需要強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團(tuán)隊(duì)。

二、課程目標(biāo)

（一）知識(shí)目標(biāo)

1、了解團(tuán)隊(duì)的基本概念：團(tuán)隊(duì)定義、TEAM、5P要素、七大特征；

2、掌握沙盤的起源發(fā)展。

（二）能力目標(biāo)

1、通過(guò)沙盤掌握如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)決策及打造團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、課程內(nèi)容

課程引入：學(xué)習(xí)的重要性

第一部分：團(tuán)隊(duì)的定義

1.1 團(tuán)隊(duì)的概念

1.2 TEAM解析

1.3 5P要素

1.4 為什么要關(guān)注團(tuán)隊(duì)

1.5 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)合作的7大特征

第二部分：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬

2.1 整體架構(gòu)演示

  2.2 企業(yè)背景信息及市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析

  2.3 第1年運(yùn)營(yíng)沙盤經(jīng)營(yíng)

  2.4 第2年運(yùn)營(yíng)沙盤經(jīng)營(yíng)

第三部分：沙盤后總結(jié)反思

  3.1 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

  3.2 團(tuán)隊(duì)決策

  3.3 團(tuán)隊(duì)凝聚力

第四部分：結(jié)語(yǔ)

人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團(tuán)隊(duì)。