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管理者必備的五項職業(yè)修煉

主講老師: 閆偉 閆偉

主講師資:閆偉

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是指對企業(yè)或組織內(nèi)部各個方面的全面管理和協(xié)調(diào),包括人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷管理、生產(chǎn)管理、風險管理等多個方面。綜合管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)或組織的整體戰(zhàn)略目標,提高經(jīng)營效率和市場競爭力。 綜合管理要求管理者具備全局觀念和整合能力,能夠?qū)⒏鱾€方面的管理工作有機地結(jié)合起來,形成協(xié)同效應。同時,綜合管理也需要關(guān)注企業(yè)或組織的內(nèi)外部環(huán)境變化,及時調(diào)整管理策略和措施,以適應市場和客戶需求的變化。 綜合管理對于企業(yè)的發(fā)展和成功至關(guān)重要,它能夠提高企業(yè)的整體運營效率和盈利能力,增強企業(yè)的市場地位
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-19 13:43

 

 

【課程意義】

本課程內(nèi)容將從道德、心態(tài)、行為、性格、緩擾解壓等五大方面,闡述管理者必備的職業(yè)修煉,讓管理者在職業(yè)意識和職業(yè)素養(yǎng)上得到全方位的提升,真正使管理者成為企業(yè)名副其實的“中堅力量”。

【課程目標】

明白做人的品德與必備的職業(yè)道德,發(fā)自內(nèi)心改變自己;

掌握把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)的方法,樹立積極陽光心態(tài);

理解習慣是命運的舵手,改變是最大的贏家,修煉行為;

認識自己的性格色彩類型,并達到完美提升自我的境界;

學會緩解情緒困擾和壓力的方法,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。

【課程對象】

企業(yè)中高層領(lǐng)導干部,或有待于提拔到領(lǐng)導崗位的后備干部;

有志于提升自身職業(yè)意識和職業(yè)素養(yǎng)的各界職業(yè)人士。

培訓形式

現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華

【課時安排】

1天6課時(可根據(jù)企業(yè)的具體需求調(diào)整內(nèi)容與時間)

【備注】

本課程是時代光華為閆偉老師錄制并全國發(fā)行的視頻光盤課程。

【課程提綱】

第一章   管理者的道德修煉

一、 做人的品德

1. 對人寬容

2. 換位思考

3. 學會關(guān)心

4. 為人親和

5. 誠信正直

二、 必備的職業(yè)道德

1. 忠誠敬業(yè)

2. 積極主動

3. 認真負責

4. 善于合作

5. 服從執(zhí)行

第二章   管理者的心態(tài)修煉

一、 心態(tài)決定命運

1. 心態(tài)決定狀態(tài)

2. 把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)

二、 管理者必備的八大心態(tài)

1. 積極進取樂觀向上的心態(tài)

2. 堅定自信勇于成功的心態(tài)

3. 樹立歸屬全力以赴的心態(tài)

4. 豁達大度歸因于內(nèi)的心態(tài)

5. 解壓解脫光明思維的心態(tài)

6. 永不自滿持續(xù)學習的心態(tài)

7. 愛與奉獻無有恨意的心態(tài)

8. 珍惜當下知足感恩的心態(tài)

第三章   管理者的行為修煉

一、 習慣是命運的舵手

1. 習慣養(yǎng)成的過程

2. 九個做人的好習慣

3. 職場中的七個不良習慣

二、 改變是最大的贏家

1. 從觀念開始改變

2. 從自身開始改變

3. 從小事開始改變

4. 從現(xiàn)在開始改變

三、 《論語》的啟示

1. 君子與小人

2. 君子有九思

第四章   管理者的性格修煉

一、 性格色彩基本類型分析

1. 紅色猴子型性格分析

2. 藍色貓頭鷹型性格分析

3. 黃色老虎型性格分析

4. 綠色海豚型性格分析

5. 變色龍型性格分析

二、 不同性格類型的自我提升

1. 紅色猴子型的自我提升

2. 藍色貓頭鷹型的自我提升

3. 黃色老虎型的自我提升

4. 綠色海豚型的自我提升

5. 變色龍型的自我提升

第五章   管理者的緩壓修煉

一、 有效的緩解情緒困擾

1. Ellis的“A-B-C” 情緒理論

2. 導致情緒障礙的三種思維方式

3. 非理性想法向理性思考的轉(zhuǎn)換

4. 訓練情緒的八個方面

二、 科學的訓練壓力適宜度

1. 壓力的作用于反應

2. 管理者常見的壓力問題

3. 如何平衡工作與生活

4. 如何訓練壓力適宜度

 


 
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