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《科創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程簡(jiǎn)介

主講老師: 萬(wàn)海勇 萬(wàn)海勇

主講師資:萬(wàn)海勇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo)是一種創(chuàng)造性的活動(dòng),旨在通過(guò)滿(mǎn)足客戶(hù)需求和期望來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售。它涵蓋了市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)策略、定價(jià)策略和分銷(xiāo)渠道等方方面面。優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶(hù)行為,利用數(shù)據(jù)分析來(lái)制定有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,以最大程度地提高銷(xiāo)售和品牌知名度。在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中,持續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)變化是營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-23 12:33


學(xué)習(xí)內(nèi)容

一單元科創(chuàng)企業(yè)的特殊性和營(yíng)銷(xiāo)尺度

科創(chuàng)企業(yè)的面具與需求特點(diǎn)

科創(chuàng)客戶(hù)內(nèi)部人事關(guān)系種種

營(yíng)銷(xiāo)科創(chuàng)客戶(hù)的思路、安排和章法

溝通中的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)

第二單元:分析客戶(hù)、接近客戶(hù)的方法

學(xué)習(xí)了解客戶(hù)、分析客戶(hù)的工具

科創(chuàng)客戶(hù)隱性需求如何影響關(guān)系定位

客戶(hù)個(gè)人習(xí)好如何影響到?jīng)Q策偏差

深耕科創(chuàng)客戶(hù)銷(xiāo)售方法綜述

案例PK演練1:還沒(méi)見(jiàn)到客戶(hù),怎樣識(shí)別客戶(hù)?

演練點(diǎn)評(píng)、示范與要點(diǎn)講解

三單元兩類(lèi)科創(chuàng)客戶(hù)與營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)

兩類(lèi)科創(chuàng)企業(yè)的不同

隱性需求與心態(tài)差異

不同的營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)與技巧拿捏

困擾、麻煩與真正難點(diǎn)

案例PK演練2:接觸客戶(hù),獲取好感

演練點(diǎn)評(píng)、示范與要點(diǎn)講解

四單元銷(xiāo)售動(dòng)作推手演練

關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)技能演練

1. 營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作如何快速同步客戶(hù)?

2. 營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作如何避免變形走樣?

同質(zhì)化市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)

1. 怎樣發(fā)掘自身潛能匹配客戶(hù)挖掘

2. 如何超越階段性的業(yè)績(jī)表現(xiàn)

案例PK演練3:挑戰(zhàn)高難度客戶(hù)

演練點(diǎn)評(píng)、示范與要點(diǎn)講解

第五單元:營(yíng)銷(xiāo)科創(chuàng)客戶(hù)準(zhǔn)備度

技巧問(wèn)題還是關(guān)系問(wèn)題?

與科創(chuàng)客戶(hù)打交道的幾個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作

談判發(fā)生的條件與談判脈絡(luò)

特定單位與特定時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)把握

迅速識(shí)別客戶(hù),迅速調(diào)整思路

PK演練4話(huà)題管控與獲取信任

演練點(diǎn)評(píng)、示范與要點(diǎn)講解

第六單元:營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵套路拆解

怎樣在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)中抓住關(guān)鍵點(diǎn)?

明確預(yù)期與識(shí)別真假

“獨(dú)舞”到“與狼共舞”是怎樣過(guò)度的?

關(guān)鍵技巧進(jìn)階與演練

過(guò)門(mén)技巧解析與演練

潛在挖掘空間分析

 

課程時(shí)長(zhǎng): 1天

 

課程形式

講授(30人的面授)

練習(xí)、示范

 

說(shuō)明:這是個(gè)基礎(chǔ)提綱,在客戶(hù)選定這個(gè)課程后,我們會(huì)根據(jù)您所組織的學(xué)員構(gòu)成情況對(duì)提綱進(jìn)行細(xì)化或調(diào)整,使之在講授時(shí)更加符合學(xué)員實(shí)際需求。

 

 


 
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